具体描述
《中国式管理的36个心理细节》内容简介：中国历史上几千年来的封建专制统治、严苛政策的高压让国人“修炼”出了活路的脑筋，使之很难管理，也很难对付。他们顺而不从，奉行中庸之道，攀比从众心态重，宁当鸡头不当凤尾等等……真正高境界的管理，恰恰在于对人对己内心世界的洞察与感知。《中国式管理的36个心理细节》根植于中国博大精深的文化土壤，列出了36种中国人典型的行为特征和心理特点，有针对性地提出中国式管理方式，其特有的亲和力和凝聚力非常适应中国人的民族特性，对于企业管理具有非常大的借鉴意义。
作者简介
目录信息
含蓄内敛与见微知著
排他性与“矩阵组织”
爱面子与“指桑骂槐”
重人情与发挥“感应力”
讲义气与留下“庸人集团”
中庸之道与“持经权变”
表里不一与“红脸白脸”
敏感多疑与“透明化管理”
安于现状与“压担子”
“不以成败论英雄”与奖励犯错误
平均主义与自由创新机制
从众心态与“逆赂投资”
对“势”的敏感与“激情造势”
模糊逻辑与“感知考核”
宁做鸡头，不做凤尾与海尔“市场链”
攀比心理与“工资保密”制
爱吉利与“暗示激励”
圈子文化与“打破小圈子”
完美主义与“半糖主义”
畏服权威与“杀一儆百”
……
· · · · · · (收起)
排他性与“矩阵组织”
爱面子与“指桑骂槐”
重人情与发挥“感应力”
讲义气与留下“庸人集团”
中庸之道与“持经权变”
表里不一与“红脸白脸”
敏感多疑与“透明化管理”
安于现状与“压担子”
“不以成败论英雄”与奖励犯错误
平均主义与自由创新机制
从众心态与“逆赂投资”
对“势”的敏感与“激情造势”
模糊逻辑与“感知考核”
宁做鸡头，不做凤尾与海尔“市场链”
攀比心理与“工资保密”制
爱吉利与“暗示激励”
圈子文化与“打破小圈子”
完美主义与“半糖主义”
畏服权威与“杀一儆百”
……
· · · · · · (收起)
读后感
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拼凑而成，时移则事易，事易则备变
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