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出版者:

作者:Ivens, Kathy

出品人:

页数:608

译者:

出版时间:

价格:232.00元

装帧:

isbn号码:9780071633383

丛书系列:

图书标签:

• QuickBooks
• 2010
• 会计软件
• 财务管理
• 小企业
• 簿记
• 理财
• 税务
• 教程
• 指南
• 软件操作

《商道：智慧经营的基石》 在瞬息万变的商业世界里，企业经营如同航行于浩瀚海洋的巨轮，需要精准的导航、可靠的引擎以及经验丰富的船长。然而，许多企业在快速发展中，却常常迷失方向，陷入困境。究其原因，往往在于对经营本质的理解模糊，对核心要素的掌控不足，以及对未来趋势的判断失误。《商道：智慧经营的基石》正是为了帮助每一位创业者、管理者以及有志于在商业领域深耕的探索者，拨开迷雾，找寻清晰的经营之道而作。 本书并非一本枯燥的理论说教，而是一部充满智慧与实操的经营指南。我们深入剖析了现代商业的运作逻辑，从宏观的战略规划到微观的日常管理，事无巨细地为您展开一幅全面的经营画卷。我们将重点关注那些真正驱动企业成功的核心要素，并以简洁明了的语言、生动鲜活的案例，为您一一解读。 首先，本书将带领您构建坚实的战略思维。理解市场定位并非一蹴而就，而是需要对行业生态、竞争格局以及自身优势有着深刻的洞察。我们将探讨如何进行有效的市场调研，如何识别并抓住市场机遇，以及如何根据企业自身的资源和能力，制定出具有可行性和前瞻性的战略方向。从价值链的梳理到竞争优势的构建，我们将为您提供一套系统性的框架，帮助您明确企业前进的方向，避免盲目扩张和资源浪费。 其次，我们强调卓越的运营能力是企业生存和发展的生命线。高效的运营管理能够显著提升企业的生产效率、降低成本、优化资源配置，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。本书将深入探讨供应链管理、生产流程优化、质量控制体系的建立以及精益生产的理念。我们将引导读者思考如何通过精细化管理，最大限度地发挥企业的潜能，实现可持续的盈利增长。 成本控制是企业健康发展的另一关键支柱。本书将从多个维度为您解析成本管理的艺术。我们不仅会介绍传统的成本核算方法，更会着重讲解如何通过优化流程、技术创新、以及精明的采购策略来降低不必要的开支。我们将探讨如何建立一套有效的成本监控机制，及时发现并解决成本上升的隐患，确保企业的利润空间。 人力资源管理则是企业最宝贵的财富。一个优秀而充满活力的团队，是实现一切经营目标的基础。本书将深入探讨如何吸引、培养和激励顶尖人才。我们将分享有效的招聘策略、绩效考核体系的建立、以及构建积极的企业文化的方法。我们相信，对员工的重视和投入，将是企业获得长期竞争优势的根本所在。 在市场营销方面，本书将为您揭示现代营销的精髓。从品牌定位到渠道拓展，从线上推广到线下互动，我们将为您呈现一套整合营销的思路。我们将探讨如何通过深入理解客户需求，打造有吸引力的产品和服务，以及如何利用各种营销工具，建立强大的品牌影响力，最终实现销售的持续增长。 此外，本书还将触及企业财务管理的各个方面。我们并非要将您培养成专业的会计师，而是希望您能理解财务报表背后的信息，掌握基本的财务分析工具，并能做出明智的财务决策。我们将讲解如何进行有效的预算管理、现金流管理，以及如何评估投资项目的回报，确保企业的财务健康和稳健发展。 在复杂多变的商业环境中，风险管理是企业不可忽视的环节。本书将引导您识别潜在的风险，并制定相应的应对策略。无论是市场风险、运营风险、财务风险还是合规风险，我们都将提供实用的工具和方法，帮助您规避陷阱，保护企业的资产和声誉。 最后，《商道：智慧经营的基石》还将着眼于企业的长期发展与创新。在快速变化的世界里，固步自封注定被淘汰。我们将探讨如何培养企业的创新基因，如何建立敏捷的组织架构，以及如何适应不断变化的市场需求，保持企业的活力与竞争力。 本书的目标是让经营不再是摸着石头过河的冒险，而是基于深刻理解和系统规划的科学实践。我们希望通过这本书，您能够掌握一套行之有效的经营智慧，让您的企业在激烈的市场竞争中，如磐石般稳固，如灯塔般指引方向，最终驶向成功的彼岸。

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我必须指出，这本书在处理非标准业务流程时的灵活性讲解上，略显保守，但这或许也是它作为一本面向特定版本（Quickbooks 2010）的教材的局限性。比如，它详细说明了如何处理标准的商品销售和库存记录，但对于服务型行业的复杂项目计费和里程碑付款的处理，虽然有所提及，但深度不足。当我试图用书中教的方法去核算一个包含多次预付款和最终结算的咨询项目时，我发现需要自己进行大量的“变通”和手动调整，这稍微打乱了原有的学习节奏。不过，换个角度想，对于一个初学者来说，先把最核心、最标准化的流程彻底搞懂，可能比一开始就被复杂的例外情况搞晕要好。这本书更像是一个坚实的基石，它把地基打得极其牢固，让你对会计软件的底层逻辑有了清晰的认识。如果你只是进行基础的收支记录、发票生成和基本的财务报告，这本书的指导是无可挑剔的。它的严谨性保证了你不会在基础操作上犯下低级错误，这种“基础不牢，地动山摇”的理念贯穿始终。

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这本关于Quickbooks 2010的指导手册，坦白说，如果不是我身边那位精打细算的会计师朋友强力推荐，我可能早就束之高阁了。我这个人对数字一向是敬而远之，每次面对那些复杂的报表和凭证就头大，感觉就像在啃一本天书。然而，这本书的开篇处理方式出乎我的意料。它没有直接扑面而来一堆晦涩难懂的专业术语，反而像是一位和蔼可亲的老师，从最基础的“为什么要用Quickbooks”开始娓娓道来。作者似乎深知我们这些初学者的痛点，用非常生活化的例子来解释复式记账的原理，比如拿家里的收支对比公司的小金库，一下子就让那些原本高高在上的概念变得触手可及。我记得其中一章专门讲了如何设置Chart of Accounts（科目表），本来我觉得这是最枯燥的部分，结果作者竟然用了一个“给你的生意搭骨架”的比喻，逻辑性极强，让你明白每一个科目设置的合理性，而不是死记硬背。更让我感到惊喜的是，书中对“应收账款”和“应付账款”的处理流程做了详细的步骤拆解，配上了清晰的屏幕截图，每一个点击、每一个输入框的含义都解释得明明白白。读完前几章，我竟然敢自己动手在软件里新建了一个小项目的试运行账套了，那种掌控全局的自信感，真是久违了。这本书的叙事节奏掌握得非常好，让你在不知不觉中，就把操作步骤内化成了自己的肌肉记忆。

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总的来说，如果你是刚刚接触Quickbooks，或者你的企业业务模型相对传统、流程清晰，那么这本书绝对是一笔值得的投资。它不是那种追求时髦、堆砌最新软件特性的手册，而是一本沉稳、耐心的实操指南。阅读过程中，我最大的感受是“踏实”。作者的语言风格朴实无华，没有过多华丽的辞藻，所有的篇幅都聚焦在如何“让软件为你工作”上。它强调的是对数字的理解和对流程的掌控，而不是单纯的按键学习。我感觉这本书的价值不在于它涵盖了2010版本的所有功能——因为软件总是在迭代——而在于它成功地建立起了一套清晰的会计思维框架，让你在未来升级到更新版本时，也能迅速适应新的界面和功能布局，因为底层的逻辑是不变的。它更像是一份烹饪的基础技法书，而不是一本只教你怎么做某道特定菜肴的食谱。对于那些希望通过软件实现财务自主管理，摆脱对外部会计师过度依赖的个体经营者和小微企业主而言，这本书提供了坚实的“自救”工具箱。

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这本书的排版和视觉设计，说实话，在那个年代的软件教程里算是相当不错的，尽管现在看来可能略显朴素，但它给我的体验是高效和不分散注意力。重点信息通过粗体、斜体和特别标注的“技巧框”得到了很好的区分。我尤其喜欢它在每一个功能介绍完毕后，都会有一个“常见问题与解决方案”的小节。举个例子，在我尝试设置工资单模块时，我总是对“预扣税”的计算感到困惑，因为涉及到州和联邦的不同规定。这本书里针对这个问题，没有简单地给出一个公式，而是分门别类地列出了几种常见情况，并指导你在Quickbooks的设置向导中如何对应选择正确的税率表，这为我节省了大量在网上搜索零散信息的时间。它仿佛预见到了你在操作过程中可能遇到的每一个“绊脚石”，并提前在路边设好了引导标志。再者，对于需要多人协同操作的场景，它还简要提到了权限设置的重要性，虽然篇幅不多，但点出了一个关键的管理思路：谁能看，谁能动，这在团队协作中至关重要。这种前瞻性的设计考虑，让这本书的实用寿命得到了延长。

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说实话，我买过好几本号称“零基础入门”的软件教程，结果发现它们要么就是原厂说明书的拙劣复刻，要么就是写给资深会计师看的“高级技巧速查”。但这本书在处理实际业务流程时，展现出了极高的实战价值。我最欣赏的是它对于中小企业现金流管理的侧重点。我们小本经营，最怕的就是钱周转不开，这本书并没有仅仅停留在教会你怎么做记账上，而是深入到了如何利用Quickbooks的报告功能来预测未来的财务状况。书中有一部分专门讲解了如何定制和解读“利润与亏损表”以及“资产负债表”，它的解读角度非常独特，不是简单地告诉你数字是什么，而是告诉你这些数字背后的“故事”——比如，为什么这个月的毛利率下降了？是不是采购成本失控了？它甚至细致到教你如何通过Quickbooks的定制报告功能，筛选出“长期未付的客户欠款名单”，以便及时跟进催款，这对于回款效率的提升简直是立竿见影。而且，对于报税季的准备工作，书里的章节安排得井井有条，将所有需要导出的数据和需要核对的税务信息都列成了一个清单，像是一份战前动员令，让人感觉准备工作不再是凌乱而无序的，而是结构清晰、目标明确的。这种由表及里、由数据到决策的引导方式，是很多同类书籍所欠缺的深度。

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