Leading After a Layoff

Leading After a Layoff pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Salemi, Ray
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2009-10
价格:$ 22.54
装帧:
isbn号码:9780071637152
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 裁员
  • 变革管理
  • 团队建设
  • 危机管理
  • 职业发展
  • 心理韧性
  • 沟通技巧
  • 企业文化
  • 员工关系
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具体描述

Help your team survive the damaging effects of a layoff Learn how to keep the company running and profitable--and your team motivated and happy Being laid off from a job can be devastating. The experience can be just as brutal for the manager of a surviving team. You need to lead your team to higher productivity just as low morale, survivor guilt, and confusion are at their peak. You need a twelve-week program that brings your team back to life and makes them less vulnerable to layoffs! With Ray Salemi's twelve-week recovery plan, you'll learn the secrets of bringing employees back from the organizational-and emotional-turmoil of downsizing. Rebuild Trust: Create a bond of loyalty with your team members that can't be affected by layoffs. Survey the Damage: Assess the needs of the department and company. Lead So Others Will Follow: Help your team take ownership of its recovery and place in the organization. Foster Emotional Recovery: Help your team members heal themselves with simple techniques. Let Salemi mentor and guide you through the step-by-step development plan that takes groups in complete disarray and rebuilds them into highly functioning teams.

《领航者的风雨前程:在变革中重塑力量》 在瞬息万变的商业世界中,裁员往往是企业面临的严峻挑战,也是领导者们必须经历的艰难考验。它不仅仅是数字的增减,更是对组织文化、团队士气和未来发展方向的深刻影响。本书《领航者的风雨前程:在变革中重塑力量》并非关于如何处理具体裁员流程的书籍,而是聚焦于一个更为宏大且关键的议题:当企业经历动荡,领导者如何在高压之下稳住阵脚,引领团队穿越迷雾,并最终将挑战转化为机遇,重塑组织的韧性和活力。 本书的核心在于洞察领导者在动荡时期的多重角色与责任。它深入剖析了在裁员这一特殊情境下,领导者需要具备的心理素质、战略眼光以及实操能力。这不是一本提供“万能药”的指南,而是通过深入的案例分析、心理学理论的解读以及领导力实践的探讨,帮助读者理解领导力的本质如何在极端压力下得到升华。 首先,本书强调了领导者自身的情绪管理和心理韧性。裁员对任何领导者而言都是一次巨大的情感冲击,伴随着不确定性、内疚感,甚至是自我怀疑。本书将引导读者认识到,领导者并非无坚不摧的超人,而是同样会受到情绪波动的影响。然而,真正的领导力在于如何识别、接纳并有效管理这些情绪,从而保持清晰的思维和坚定的步伐。通过对不同领导者在困境中的真实心境进行剖析,本书揭示了如何建立内在的稳定感,如何从挑战中汲取力量,而非被其压垮。它探讨了冥想、自我反思、建立支持网络等多种策略,帮助领导者在危机时刻保持冷静与专注。 其次,本书将重心放在领导者如何理解和应对组织层面的连锁反应。裁员不仅影响被裁员工,更会对留下的员工造成巨大的心理影响,如“幸存者偏差”带来的负罪感、对未来的焦虑、工作量的增加以及团队信任的动摇。本书深入探讨了如何建立和维护留任员工的信任,如何在不确定性中传递清晰的愿景,以及如何重新激活团队的士气和归属感。它会通过大量真实的企业案例,展示那些在变革中成功凝聚团队的领导者是如何做的。这些案例将不仅仅是成功的叙事,更包含了过程中的挣扎、错误以及最终的突破。我们会看到,有效的沟通策略,诸如坦诚、透明,以及适时且富有同情心的信息传递,是重建信任的关键。同时,书中也会强调领导者如何通过关注留任员工的成长和发展,让他们感受到被重视,从而重新点燃工作的热情。 再者,本书关注领导者如何在动荡时期进行战略性思考和长远规划。裁员往往是企业战略调整的信号,领导者需要有能力在这种变革中看清方向,并指引组织朝着新的目标迈进。本书将探讨如何在有限的资源和不确定的环境中,重新审视企业的核心竞争力,识别新的增长点,并制定切实可行的发展战略。这包括了对市场趋势的敏锐洞察,对创新和转型的坚定承诺,以及如何将组织的战略愿景转化为可执行的行动计划。书中的案例会展示,那些在裁员后实现强劲复苏的企业,其领导者是如何在危机中把握机遇,进行大胆的战略调整,并最终实现组织的凤凰涅槃。 此外,本书还深入探讨了领导者在塑造和重塑企业文化方面的重要作用。裁员无疑会对企业文化产生冲击,原有的价值观和工作方式可能需要被重新审视和定义。本书将引导读者思考,领导者如何在动荡中成为企业文化重塑的积极推动者。这包括了如何通过自身的行为示范,来践行新的企业价值观;如何鼓励开放的沟通和反馈,让员工能够参与到文化的建设中来;以及如何建立一种鼓励学习、适应和创新的文化,为未来的发展奠定坚实的基础。书中将会展示,那些成功的领导者是如何在危机中,将裁员带来的痛苦转化为提升企业凝聚力和适应性的契机,让企业文化在挑战中变得更加强大和富有弹性。 最后,本书的核心理念在于,领导力并非一蹴而就,而是在一次次挑战中不断磨练和升华的过程。裁员,作为一种极端的考验,为领导者提供了一个反思和成长的绝佳机会。它鼓励领导者超越表面的问题,深入挖掘组织和自身存在的深层原因,并在此基础上寻求更具前瞻性和可持续性的解决方案。本书旨在提供一种全新的视角,让领导者将裁员视为一次重塑与再出发的契机,而非仅仅是业务下滑的标记。通过对领导者在不同阶段所扮演角色的深入分析,以及对实际行动的细致解读,本书将帮助读者构建一个更全面、更深刻的领导力框架,使他们能够自信地面对未来的挑战,并带领组织走向更远的未来。 《领航者的风雨前程:在变革中重塑力量》不是一本关于“如何处理裁员”的教战手册,而是一本关于“如何在动荡中展现卓越领导力”的深刻探讨。它关注的是领导者内在的力量、与人连接的能力,以及战略性的远见,这些都是在任何时代、任何企业都至关重要的领导者品质。本书献给所有渴望在挑战中寻找方向、在变革中重塑力量、并最终成为更强大、更有韧性领导者的管理者和有志者。

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