Laying Off Employees

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出版者:
作者:Harvard Business School Press
出品人:
页数:96
译者:
出版时间:2009-9
价格:$ 11.24
装帧:
isbn号码:9781422129685
丛书系列:
图书标签:
  • 裁员
  • 人力资源
  • 管理
  • 法律
  • 沟通
  • 企业战略
  • 职场
  • 解雇
  • 员工关系
  • 危机管理
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具体描述

Implementing a layoff is one of the most difficult and painful challenges a manager can face. Handled skillfully and compassionately, a layoff can set your team and your company on a positive new path. But, when handled improperly, layoffs can have negative effects that impact morale, productivity and more. This volume provides managers with valuable advice proven strategies for laying off employees.

《重塑未来:变革时代的组织韧性与人员策略》 在一个瞬息万变的商业环境中,组织面临的挑战前所未有。技术革新、市场波动、全球化竞争,以及消费者需求的变化,都在不断重塑着行业的格局。在这样的时代洪流中,企业能否保持敏锐的洞察力,并迅速调整其战略和运营模式,成为决定其生存与发展的关键。而在这其中,对人力资源的智慧运用,以及如何构建一个更具韧性的组织,显得尤为重要。 《重塑未来:变革时代的组织韧性与人员策略》并非一本关于裁员的指南,而是深入探讨了在不确定性中寻求发展,构建可持续竞争优势的宏观视角。本书聚焦于组织如何在一个不断变化的世界中,通过前瞻性的战略规划、创新性的业务模式以及对人才的深度理解,来导航复杂性,并抓住新的机遇。 本书的核心在于“韧性”——这种组织能力,是指企业在面对外部冲击和内部变革时,能够快速适应、恢复并持续发展的能力。它不仅仅是危机管理,更是对未来风险的预判和主动构建应对机制的过程。在《重塑未来》中,我们将探索韧性的多重维度,包括: 一、战略远见与业务创新: 在快速演变的商业环境中,静态的战略规划早已无法满足需求。本书强调的是持续的战略审视和业务模式的迭代创新。我们将深入分析如何通过市场趋势的敏锐洞察,识别潜在的 disruptors 和 emergent opportunities。文章将引导读者思考: 动态战略调整: 如何建立一个能够实时响应市场变化的战略制定和执行框架?这包括如何进行scenario planning,以及如何构建一个灵活的决策流程。 颠覆式创新: 组织如何培养创新文化,鼓励员工进行大胆的尝试和实验?我们将探讨从产品创新到服务模式,再到商业模式本身的颠覆性变革,以及如何为这些创新提供土壤。 生态系统思维: 在日益互联的商业世界中,孤立的竞争已经远去。本书将阐述如何通过构建和参与生态系统,与合作伙伴、供应商甚至竞争对手形成互利的合作关系,共同创造更大的价值。 二、组织结构与流程优化: 传统的层级式组织结构往往难以应对快速变化的需求。本书将探讨如何构建更扁平化、更敏捷的组织形态,以提升效率和响应速度。 敏捷组织设计: 介绍跨职能团队、项目制运作、以及扁平化沟通机制的构建,如何让信息流动更顺畅,决策更快速。 自动化与数字化转型: 探讨如何利用技术驱动流程优化,提升运营效率,同时释放人力资源去做更具创造性和战略性的工作。这包括对人工智能、大数据分析等技术的应用,以及如何将这些技术融入日常运营。 学习型组织: 强调持续学习和知识共享在组织发展中的重要性。如何建立有效的知识管理体系,鼓励员工不断提升技能,以适应新的挑战。 三、人才发展与文化重塑: 在任何变革中,人始终是核心。本书将聚焦于如何吸引、培养和激励最优秀的人才,以及如何构建一个能够支持变革和创新的企业文化。 面向未来的技能培养: 识别当前和未来所需的关键技能,如批判性思维、解决复杂问题的能力、情商、以及跨文化沟通能力。探讨如何建立有针对性的培训和发展项目。 人才吸引与保留策略: 在竞争激烈的人才市场中,如何构建一个吸引顶尖人才的雇主品牌?以及如何通过有竞争力的薪酬福利、有意义的工作内容和良好的职业发展路径来留住人才。 包容性与多元化文化: 强调构建一个包容、尊重多元化的工作环境,这不仅能提升员工的归属感和满意度,更能激发不同的视角和创意。 领导力发展: 探讨在变革时期,领导者需要具备的特质和能力。如何培养能够引领团队穿越不确定性,激励员工克服困难,并最终实现组织目标的领导者。 四、风险管理与适应能力: 面对不确定性,主动的风险管理和强大的适应能力是组织生存的基石。 前瞻性风险识别: 如何建立一个系统性的机制,来识别和评估潜在的风险,包括市场风险、技术风险、地缘政治风险以及运营风险。 应急预案与恢复计划: 制定周密的应急预案,并在危机发生时能够迅速有效地执行,最大限度地减少损失,并快速恢复正常运营。 心理韧性建设: 探讨如何帮助员工和团队培养心理韧性,让他们能够更好地应对压力和挑战,保持积极的工作状态。 《重塑未来:变革时代的组织韧性与人员策略》提供了一个全面而深刻的框架,帮助读者理解如何在挑战中发现机遇,如何在变化中保持稳定,以及如何通过战略性的组织和人力资源管理,构建一个面向未来的、更具竞争力和可持续性的企业。本书旨在启发读者跳出惯性思维,拥抱变革,并通过智慧的策略和前瞻性的布局,为组织的长期繁荣奠定坚实的基础。它是一本关于战略、创新、人才和韧性的深度探索,而非简单应对短期挑战的工具书。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计简直是一场视觉盛宴,那种深沉的、近乎墨黑的底色上,用烫金的、古朴的字体勾勒出书名,给人一种庄重又带着一丝神秘的预感。我拿到手时,光是掂量那厚度和纸张的质感,就能感受到作者在制作上倾注的心血。内页的排版更是考究,字号适中,行距恰到好处,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到疲惫。这本书的装帧工艺体现了一种对知识的尊重,让我一翻开就立刻沉浸其中,仿佛进入了一个精心构建的知识殿堂。它的物理形态本身就是一种阅读体验的加成,远超一般的商业书籍。那种触感和视觉上的冲击力,让我对即将展开的文字内容充满了无限的期待。我甚至舍不得用书签,而是小心翼翼地用铅笔轻轻做了标记,生怕弄坏了这精美的装帧。

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这本书的语言风格,在我看来,是一种高度凝练的、充满哲思的散文体,偶尔又会爆发出犀利如刀的批判性思维。它绝非那种平铺直叙、人云亦云的畅销书腔调。作者似乎对每一个词语都有着近乎偏执的挑选和打磨,使得原本可能枯燥的议题,焕发出一种独特的文学光彩。特别是当作者深入探讨那些关于人性与决策的灰色地带时,那种冷静而略带疏离感的笔调,反而比激烈的情感宣泄更有力量。它不直接给你答案,而是提出更深刻的问题,强迫读者去直面那些令人不适的真相。这种“反煽动性”的叙事方式,反而建立了一种更高级的信任感——作者是你的向导,而不是说教者。

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这本书真正令人震撼的地方,在于它对“系统性思维”的极致展现。它不仅仅停留在对孤立事件的分析上,而是着力于揭示隐藏在表象之下的那些宏观动力和结构性制约。我阅读过程中,不断地在脑海中构建着作者描述的那个复杂系统的动态模型,那些看似毫不相关的变量,在作者的笔下,相互作用、相互影响,最终导向了某些必然的结果。这要求读者具备极高的抽象思维能力,但一旦理解了这种联系,你对现实世界运行的看法将产生颠覆性的变化。它让你意识到,很多看似偶然的事件,其实都是更大链条上的必然环节。合上书本的那一刻,我感觉自己看世界的“分辨率”都提高了,对事物的理解不再停留在表面的“是什么”,而是深入到了底层的“为什么会这样”。

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坦白说,这本书的开篇部分,叙事节奏把握得极其精准,如同高手下棋,每一步都留有余地,却又步步紧逼。它没有一开始就抛出那些晦涩难懂的理论,而是通过一系列引人入胜的小故事和生活化的场景,巧妙地引导读者进入作者构建的逻辑框架。我尤其欣赏作者在描述那些复杂的人际动态时,那种不动声色的观察力和精准的心理刻画能力。比如,对一个团队内部权力微妙转移的描绘,寥寥数语,却能让人联想到职场中无数次的明争暗斗,那种细腻入微的洞察力,让人不得不拍案叫绝。这种写作手法,简直是教科书级别的“润物细无声”,让我在不知不觉中,就已经被作者牵着鼻子走,心甘情愿地去探索接下来的每一个论点。

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这本书的论证结构之严密,简直令人叹为观止,仿佛一座用纯粹的逻辑和无可辩驳的事实搭建起来的宏伟建筑。作者在处理每一个核心概念时,都采用了多维度的剖析方法,从历史溯源到现实应用,再到未来的趋势预测,层层递进,毫无逻辑上的漏洞。我常常需要放慢速度,甚至需要回翻几页,才能完全消化其中一个段落所承载的信息密度。那种感觉,就像是走在迷宫里,每当你以为找到了出口时,作者又展示了另一条更深邃的路径。不同学科背景的知识被有机地编织在一起,形成了一张密不透通风的理论网,让人清晰地看到不同领域间那些隐藏的关联性。读完一个章节,我常常需要起身走动片刻,让大脑有一个缓冲和重组的时间。

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