CIMA Official Learning System Test of Professional Competence in Management Accounting pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Elsevier

作者:Nick Best

出品人:

页数:360

译者:

出版时间:2009-6

价格:$ 111.81

装帧:Paperback

isbn号码:9781856177818

丛书系列:

图书标签:

• 英国
• 管理
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精益管理中的绩效衡量与决策支持 本书深入探讨了现代企业如何在日益复杂的商业环境中，通过精密的绩效衡量体系来优化管理决策，驱动持续的盈利能力增长。它并非一本简单的理论汇编，而是聚焦于将前沿的管理会计工具与实践，转化为企业管理者能够切实运用的战略资产。 核心内容模块： 第一部分：战略绩效衡量框架的构建与应用 平衡计分卡（BSC）的深化解读与定制化设计： 本部分将超越传统的BSC应用，重点阐述如何根据不同行业的特性、企业的战略目标，以及市场竞争态势，进行平衡计分卡的定制化设计。我们将探讨如何识别关键的战略驱动因素，并将其转化为可衡量的视角（财务、客户、内部流程、学习与成长）。书中将提供大量案例，展示企业如何将抽象的战略愿景，转化为具体的、可执行的绩效指标。 价值链分析与成本管理： 深入剖析价值链的各个环节，识别价值创造点与成本驱动因素。我们将介绍如何利用精益成本管理（Lean Cost Management）的理念，优化资源配置，消除浪费，从而实现成本的有效控制与降低。书中将详细讲解如何运用作业成本法（ABC）、目标成本法（Target Costing）等工具，实现对产品和服务成本的精准核算与分析，为定价决策和利润提升提供坚实的数据支持。 经济增加值（EVA）的应用与改进： 考察EVA作为一种衡量企业真实经济效益的指标，在企业价值创造评估中的作用。本书将详细说明EVA的计算方法、其与传统利润指标的差异，以及如何通过激励机制的调整，将EVA导向的管理理念融入企业日常运营。我们将探讨如何克服EVA在实际应用中可能遇到的挑战，例如资本成本的准确估算和对非财务因素的考量。 关键绩效指标（KPIs）的选定与监控： 聚焦于如何识别与企业战略紧密相关的、真正驱动业务成功的KPIs。本书强调，KPIs的选择应具备 SMART 原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound），并探讨如何建立有效的KPIs监控体系，确保其准确性、及时性和一致性。我们将分析不同类型KPIs的适用性，以及如何避免指标过载和信息噪音。 第二部分：管理会计在决策支持中的作用 差异分析与经营决策： 深入研究各种类型的差异分析（如销售量差异、销售价格差异、直接材料成本差异、直接人工效率差异等）的计算方法、原因探究以及对经营决策的指导意义。本书将重点分析如何从差异分析中提取 actionable insights，指导管理者采取纠正措施，优化资源利用，并实现绩效改进。 相关成本与决策模型： 探讨如何在短期和长期决策中，准确识别和运用相关成本信息。本书将详细讲解如何区分相关成本与沉没成本，以及如何运用边际分析、利润分析、盈亏平衡分析等工具，支持如产品定价、生产决策、外购或自制决策、停产或继续生产决策等关键业务活动。 资本预算与投资决策： 详细阐述资本预算编制的流程，以及各种投资决策评价方法的优劣（如净现值NPV、内部收益率IRR、回收期法、平均报酬率法等）。本书将重点关注风险评估在投资决策中的作用，介绍如何运用敏感性分析、情景分析等方法，提高投资决策的科学性和可靠性，确保企业长期可持续发展。 短期经营计划与滚动预测： 阐述短期经营计划（年度、季度、月度）的编制方法，以及滚动预测在不确定环境下的重要性。本书将介绍如何利用预算作为管理工具，实现资源分配、绩效评估和激励机制的有效联动。我们将探讨如何构建灵活的预测模型，及时捕捉市场变化，并对经营计划进行动态调整。 第三部分：整合管理会计与企业战略 战略成本管理与竞争优势： 探讨如何将管理会计的成本分析能力，融入企业整体战略制定过程中，从而构建持久的竞争优势。本书将分析诸如价值工程、生命周期成本分析等战略性成本管理工具，以及如何通过差异化、成本领先等战略，利用管理会计的洞察力实现市场领先。 绩效管理体系的整合与优化： 强调将绩效衡量与企业战略目标、预算编制、激励机制等环节进行有机整合。本书将深入探讨如何设计一套全面、有效、能够驱动企业战略落地的绩效管理体系，确保各级管理者和员工的行动与企业整体目标保持一致。 信息系统与管理会计的联动： 讨论现代信息技术，如企业资源计划（ERP）系统、商业智能（BI）工具等，如何支持管理会计的职能，提升数据处理的效率和分析的深度。本书将展示如何利用这些技术，实现财务数据与业务数据的有效整合，为管理层提供更及时、更全面、更具洞察力的决策支持。 本书致力于为管理者提供一套系统、实用的管理会计解决方案，帮助企业在瞬息万变的商业环境中，实现更明智的决策，更高效的运营，以及更可持续的增长。它将成为您在精益管理道路上的重要指南。

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这本书对我来说，简直是打开了一扇通往管理会计专业知识的崭新大门。从拿到书的那一刻起，我就被其内容的深度和广度所震撼。它不仅仅是简单地罗列理论和公式，而是将复杂的概念以一种极其清晰和易于理解的方式呈现出来。特别是对于那些在实际工作中遇到瓶颈，想要系统提升自己专业技能的人来说，这本书简直是“救星”。书中的案例分析环节尤其出色，它们紧密结合了现代企业的实际运营情况，让人在学习知识的同时，也能感受到这些知识在现实中的应用价值。我尤其欣赏作者在构建知识体系时的匠心独运，从基础概念到高级策略，层层递进，逻辑严密，让你在不知不觉中就构建起一个扎实、全面的知识框架。这本书的排版和图表设计也值得称赞，使得长时间阅读也不会感到疲劳，这对于准备考试或深入学习的读者来说，无疑是一个巨大的加分项。它教会我的不仅仅是如何计算成本或进行预算编制，更是如何从一个战略高度去看待财务信息，如何利用这些信息为企业决策提供强有力的支持。

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这本书给我的最大启示是，管理会计的未来在于融合与创新，而这本书正是这座融合的桥梁。它将传统的财务视角与现代的商业智能（BI）工具、数据分析方法进行了巧妙的对接。书中讨论的不是“是否应该使用数据”，而是“如何最有效地利用现有数据结构来优化管理决策”。例如，它对边际贡献分析的讨论，引入了实时数据流的概念，这对于习惯了滞后报告的传统会计人员来说，是一个巨大的思维冲击。我感觉自己不再仅仅是在学习会计知识，而是在学习如何成为一个面向未来的商业分析师。这本书的深层价值在于它培养了一种前瞻性的思维模式，鼓励读者不断质疑既有的流程，并寻求通过更精细、更动态的会计方法来驱动企业价值的增长。这已经超越了一本学习指南的范畴，它更像是一份职业进阶的“路线图”。

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坦白讲，我是一个对细节要求极高的人，尤其在面对专业学习资料时，排版混乱或示例错误是我的“死穴”。但这本书在这方面做得极其出色，给人一种沉稳可靠的感觉。它的印刷质量上乘，纸张的触感也让人愿意长时间翻阅。更重要的是，书中的图表和模型，无论是流程图还是财务报表对比，都清晰锐利，线条分明，这对于需要快速捕捉关键信息的读者来说，简直是福音。我记得有一次为了理解一个复杂的资本预算决策模型，我反复看了书中提供的那个展开图，清晰的层级结构让我瞬间茅塞顿开。这本书的编写者显然深谙“工欲善其事，必先利其器”的道理，他们提供的工具不仅实用，而且使用体验极佳，让人在使用过程中几乎感受不到任何阅读上的阻碍。它是一本真正意义上“拿起就能用”的专业参考书。

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我必须说，这本书的结构设计堪称艺术品。它不是那种枯燥乏味的教科书，而更像是一位经验丰富的导师，耐心地引导你一步步深入这个专业领域的核心。初次接触管理会计的读者可能会担心术语的专业性和理解上的难度，但这本书巧妙地用日常的商业语言去解释那些深奥的理论，使得学习过程充满了探索的乐趣。比如，在讲解变动成本法和完全成本法对比的那一章，作者没有直接抛出区别，而是先设置了一个充满悬念的商业场景，引导我们自己去发现不同核算方法对利润表报告结果的影响，这种“引导式学习”的方法极大地提高了我的参与度和记忆深度。翻阅这本书时，我能清晰地感受到编者对读者的尊重，每一个章节的知识点都进行了恰到好处的复习和预习串联，确保知识点的连续性，避免了学习过程中的“断层”。这种细腻的关怀，让我在攻克那些被认为是最难啃的章节时，也显得游刃有余。

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这本书的价值，远超出了任何考试指南所能提供的范畴。它更像是一本为未来管理会计精英量身打造的“武功秘籍”。我特别喜欢书中对风险管理和绩效评估体系构建的章节，这些内容在很多同类读物中往往一笔带过，但在这本书里却得到了详尽的剖析。作者没有停留在理论层面，而是深入探讨了如何在瞬息万变的商业环境中，设计出既能激励员工又能有效控制成本的绩效指标体系。阅读这些章节时，我常常会停下来，结合我自己的工作经验去思考：“如果我的公司采用这种模型，会对我们的运营产生什么具体影响？” 这种强烈的代入感和实践指导性，是任何纯理论书籍所无法比拟的。它迫使你跳出“会计狗”的思维定式，真正把自己放在企业高管的决策桌前，去权衡利弊，做出最有利于企业长远发展的选择。

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学习有时候还是愉快的～～

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總覺得之後的書跟考試不大搭噶的

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