The Mission Driven Parish pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Brennan, Patrick J.

出品人:

页数:159

译者:

出版时间:

价格:155.00 元

装帧:

isbn号码:9781570756924

丛书系列:

图书标签:

• Church Leadership
• Parish Ministry
• Missional Church
• Community Engagement
• Strategic Planning
• Church Revitalization
• Discipleship
• Evangelism
• Church Growth
• Ministry Innovation

好的，这是一本关于领导力、组织转型与社区参与的书籍简介，旨在帮助读者理解如何在不确定的环境中，通过清晰的愿景和坚定的执行力，实现组织的深刻变革与持续发展。 --- 《愿景的航标：在变革时代重塑组织与社区的领导力》 图书简介 在这个快速变化、充满不确定性的时代，组织生存的秘诀不再仅仅是适应变化，而是主动定义和引领变化。本书并非一本空洞的理论集合，而是一部为渴望实现深刻转型的领导者和社区构建者量身定制的实战指南。它深入剖析了现代组织在面对外部冲击、内部阻力与日益增长的利益相关者期望时所面临的核心挑战，并提供了一套系统化、可操作的框架，用以点燃共同的愿景，激发集体的潜能，最终实现持续性的、有意义的成果。 本书的核心论点在于：真正的转型源于“目的的再发现”与“行动的重塑”。 许多组织之所以在变革中举步维艰，并非缺乏资源或战略，而是因为其核心的“为什么”（Why）已经模糊不清，与日常的“做什么”（What）和“如何做”（How）脱节。本书将带领读者穿越这片迷雾，重新锚定组织的北极星，并将其转化为驱动日常决策和日常行动的强大引擎。 核心主题与深度解析 第一部分：觉醒——认清时代的挑战与领导者的责任 在信息爆炸和价值多元化的今天，传统的自上而下的权威模式已经失效。本部分首先对当前宏观环境进行了细致的描摹，包括技术迭代对传统商业模式的颠覆、代际价值观的冲突，以及社会对“意义”和“责任”的迫切需求。 从“生存”到“意义”的范式转移： 深入探讨现代社会对组织提出的更高要求——不再仅关注财务报表，更关注其对社会和环境的积极影响。领导者必须学会解读这些非量化的“社会资本”信号。 领导者的“双重负担”： 阐述现代领导者必须同时承担“稳定守护者”与“变革推动者”的矛盾角色。如何平衡维持现有业务的稳定运营与激进地探索未来可能性之间的张力，是决定组织生死存亡的关键。 抵御“惯性陷阱”： 分析组织中根深蒂固的思维定式和流程惰性如何成为转型的最大敌人。本书提供了识别这些“隐形枷锁”的方法，并提出了“建设性破坏”的原则，即在不摧毁核心价值的前提下，系统性地瓦解低效结构。 第二部分：锚定——构建清晰、有感召力的核心愿景 愿景不是墙上的标语，而是连接过去、现在与未来的桥梁。本部分聚焦于如何从混乱中提炼出那个能让所有人都愿意为之奋斗的终极目标。 “目的蓝图”的绘制技艺： 提供了一套结构化的方法论，帮助领导者通过历史回顾、利益相关者深度访谈和未来情景模拟，共同构建一个既宏大又可信的愿景。强调愿景必须是“可感知的”，而非抽象的口号。 价值的量化与情境化： 如何将抽象的核心价值观转化为具体、可观察的行为规范？本书详细阐述了如何设计“价值里程碑”，确保组织中的每一个层级都能理解自己的日常工作如何服务于最终的宏伟蓝图。 从“我”到“我们”的共识构建： 探讨在多元化团队中实现愿景共识的艺术。这涉及有效的倾听技巧、冲突的建设性管理，以及建立透明的沟通机制，确保信息流动是双向且诚实的。 第三部分：驱动——将愿景转化为可执行的组织架构与文化 一个伟大的愿景如果无法落地，便一文不值。本部分着重于组织结构、流程设计和人力资本的重塑，以承载和推动新愿景的实现。 组织结构的“解耦”与“重组”： 探讨如何根据新的战略目标，设计更扁平化、更敏捷的决策单元。这包括了如何授权给一线团队，让他们有能力在符合愿景的前提下快速试错和创新。 绩效管理体系的根本性转变： 摒弃仅关注短期指标的传统考核模式，转向以“愿景驱动的里程碑达成”为核心的评价体系。本书提供了设计激励机制的策略，以奖励那些践行新价值观、勇于承担风险的员工。 构建“学习型韧性文化”： 强调在组织中培养“心理安全感”的重要性。只有当员工确信失败是学习的机会而非惩罚的原因时，他们才会真正投入到需要高风险尝试的创新活动中。作者提供了具体的方法来促进跨部门协作和知识共享。 第四部分：延伸——深化社区参与与外部生态系统的共建 现代组织不再是孤立的堡垒，而是复杂生态系统中的关键节点。本书的最后一部分将视角从组织内部转向外部世界，强调了构建强大外部连接的重要性。 利益相关者的“价值共创”模式： 不仅仅是“服务”客户或社区，而是邀请他们深度参与到价值创造的过程中。如何识别关键的“共创伙伴”，并建立互惠互利的合作关系。 社会影响力的内嵌： 探讨如何将组织的社会责任目标（ESG或类似理念）深度融入核心业务流程，而不是作为附加的公关活动。这要求组织将社会效益视为衡量长期成功的关键指标之一。 持续迭代与领导力的传承： 变革是永无止境的旅程。本书最后强调了建立下一代领导者的培养机制，确保组织在创始人或核心团队更迭后，依然能保持对初始愿景的忠诚与持续创新的能力。 本书的独特价值 本书的叙事风格严谨而富有人文关怀，避免了枯燥的学术术语，而是通过大量精心挑选的案例研究（涵盖非营利组织、公共服务机构以及传统企业的成功转型案例）来阐释复杂的理论。它不仅仅是告诉读者“应该做什么”，更是细致地展示了“如何一步步做到”。《愿景的航标》 是一份邀请函，邀请所有肩负重任的领导者和行动者，放下过去的束缚，以清醒的头脑和坚定的意志，共同塑造一个更具韧性、更具意义的未来。它将帮助你的组织找到那个不被时代洪流轻易冲垮的、坚实的内在核心。 --- 目标读者： 企业高管、部门负责人、非营利组织领导者、社区规划师、人力资源与组织发展专业人士，以及任何对领导力、组织变革和建立长期价值感兴趣的专业人士。

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