Introduction to Group Counseling pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Capuzzi/ Gross

出品人:

页数:172

译者:

出版时间:

价格:232.00 元

装帧:

isbn号码:9781428800540

丛书系列:

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• 团体咨询
• 心理咨询
• 心理治疗
• 辅导
• 心理学
• 人际关系
• 沟通技巧
• 自我成长
• 团体动力学
• 咨询技巧

探索人类行为与社会互动的深度之旅：《社会心理学前沿》 一、本书概述：重塑我们对人际关系的认知 《社会心理学前沿》并非一本仅仅停留在经典理论的教科书，而是一部深度剖析当代社会环境中个体如何思考、感受和行动的权威著作。本书的核心目标是，通过严谨的实证研究和前沿的跨学科视角，揭示那些驱动人类社会互动的基本心理机制。 我们生活在一个由信息、冲突和快速变化构成的复杂网络中。个体如何形成态度？群体决策如何受到从众压力和领导风格的影响？偏见和刻板印象是如何在大脑中根深蒂固，又如何在社会互动中被持续强化或瓦解？这些深刻的问题，构成了本书探讨的主要疆域。 本书超越了传统社会心理学对“群体行为”的宏观描述，转而聚焦于微观的认知过程——信息处理的捷径（启发法）、归因偏差、以及自我概念在不同社会场景中的动态建构。我们将带领读者深入探索，在数字媒体、全球化和身份政治日益凸显的今天，社会环境如何以前所未有的速度重塑个体的内心世界与外部行为。 二、结构与内容深度剖析 本书共分为六个相互关联的宏大模块，层层递进，从基础的个体感知，推演至复杂的群体动态与社会影响。 模块一：社会认知的基石——我们如何理解世界？ 本模块是理解社会心理学的入口。它详细阐述了个体如何接收、组织和解释海量的社会信息。我们探讨了“认知吝啬鬼”的形象——人类为了节省认知资源而采纳的各种心智捷径。 归因理论的深化： 不仅重述海德和凯利的基本归因理论，更侧重于错误归因模式（如基本归因错误、行动者-观察者偏差）在现代职场冲突和国际关系中的具体体现。我们分析了神经科学如何解释这些偏差的生理基础。 图式与脚本： 探讨社会图式如何充当我们的“心理操作系统”，以及在面对模糊或新情境时，既有的社会脚本如何自动启动，可能导致对新信息的扭曲解读。 积极错觉与自我服务偏差： 深度剖析这些看似“不理性”的认知偏差如何成为个体维持心理健康和应对失败的关键保护机制。 模块二：态度的形成、测量与改变——信念的疆域 态度是连接思想与行为的桥梁。本模块全面审视了态度的复杂性，不仅仅关注“人们喜欢什么或不喜欢什么”，更关注“为什么他们如此坚持自己的看法”。 态度的双路径模型： 详细解析了精细加工可能性模型（ELM）的两个路径——中心路径与外周路径。本书特别关注社交媒体时代，信息传播者如何巧妙地利用外周线索（如名人代言、情感诉求）来绕过读者的批判性思考。 认知失调的当代挑战： 除了经典的吸烟者案例，我们深入探讨了“后决定失调”在消费主义文化中的表现，以及个体如何通过合理化、贬低不选择的选项来维护决策一致性。 态度与行为的矛盾： 探讨了理论上态度应该预测行为，但实践中常常失败的原因，引入了计划行为理论，并结合环境行为研究，分析了“知行鸿沟”的产生机制。 模块三：社会影响的无形之手——从压力到说服 本模块聚焦于环境中的他人如何塑造我们的选择。这不仅关乎显性的命令，更关乎无形的社会规范和群体压力。 从众与服从的再评估： 重新审视阿希的从众实验和米尔格拉姆的服从研究，但在当代语境下，我们分析了在线“群体”如何通过即时反馈机制，产生比面对面群体更强大的隐性压力。 社会助长与惰化： 探讨了旁观者效应的细微差别，特别是当任务难度、自我监控程度以及群体特征发生变化时，社会促进或抑制效应如何波动。 影响力策略的解析： 系统梳理了“登门槛”、“脚在门口”等经典说服技术，并结合组织行为学案例，展示了如何有效地在谈判和领导力情境中使用这些影响力工具。 模块四：群体动力学——个体在组织中的熔炉 个体不再是孤立的，群体是人类存在的基本单位。本模块深入研究了群体内部的结构、冲突与合作。 群体极化与群体思维： 详细描述了群体决策中普遍存在的风险——由于内部压力和信息过滤，群体决策往往比任何个体成员的初始倾向更极端。我们提供了具体的案例分析，说明“群体思维”如何在企业危机和政治决策中造成灾难性后果。 领导力的演变： 区分了变革型领导、交易型领导，并引入了魅力型领导的社会心理学解析，关注魅力如何源于追随者对领导者的特定社会投射。 内群体偏爱与冲突管理： 探讨了霍布斯与泰菲尔关于社会认同理论的核心观点，解释了“我们”与“他们”的边界是如何被轻易划定和维护的，并介绍了减少群体间冲突的有效干预措施（如共同目标策略）。 模块五：人际关系与吸引力——连接的科学 本模块探讨了人类最基本的需求之一：建立和维持有意义的关系。 吸引力的多维模型： 摒弃单一的“外貌决定论”，本书强调了接近性、熟悉度（曝光效应）、互补性以及社会交换理论在长期关系建立中的核心作用。 亲密关系的动态： 深入分析了斯滕伯格的爱情三角理论，并重点考察了依恋理论（安全型、回避型、焦虑型）如何影响我们成年后的亲密关系模式。 冲突与维系： 聚焦于关系中的沟通模式，特别是戈特曼提出的“末日四骑士”（批评、蔑视、辩护、筑墙）对关系破裂的预测力。 模块六：偏见、刻板印象与社会问题——走向公正的挑战 这是本书最具实践意义的模块，它探讨了社会不平等的心理根源及其消解之道。 偏见的自动性： 论证了偏见往往是快速、无意识的认知产物。我们通过内隐联想测验（IAT）的结果分析，揭示了即使是那些公开宣称平等的人，其内心也可能存在自动化的偏见联结。 刻板印象的维持机制： 解释了证实性搜索、例外解释以及子类型化如何让刻板印象具有惊人的生命力，难以被事实轻易动摇。 消除偏见的实证路径： 重点介绍接触假说的最新修正（需要共同目标、地位平等、机构支持等条件），以及重新定义内群体作为一种强有力的社会认知干预手段。 三、本书的独特贡献与阅读体验 《社会心理学前沿》的价值在于其深度、广度和批判性。 1. 跨学科整合： 本书大量引入了行为经济学、神经科学和计算社会学的最新发现，为传统的社会心理学理论提供了坚实的生物学和数学基础，使读者能够从更全面的视角理解人类行为。 2. 全球化视野： 案例分析不再局限于西方文化，而是纳入了大量来自东亚、拉丁美洲等地的研究成果，讨论了文化维度（如个人主义与集体主义）如何调节效应的强度和方向。 3. 批判性反思的引导： 每一章的“反思性练习”都要求读者将理论应用于自身的观察和经验，鼓励读者不仅是知识的接收者，更是社会现象的批判性分析者。 阅读《社会心理学前沿》，您将获得一把钥匙，开启理解人类社会复杂互动的秘密之门。它将改变您观察新闻报道、解读同事反应、处理家庭冲突，乃至审视自身决策的方式。这不是关于“我们应该如何行事”的道德说教，而是关于“我们实际上如何运作”的深刻揭示。

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初读此书，一种强烈的代入感油然而生，仿佛我就是那个坐在会议室角落，既好奇又略带不安的新晋咨询师。这本书的精彩之处在于它对“人”的细致描摹。它深入探讨了不同文化背景、不同心理困境的个体如何在一个团体空间中共存、成长乃至疗愈。我被其中关于“依恋模式在团体中的再现”那一章节深深吸引，作者没有止步于理论阐述，而是巧妙地结合了神经科学的最新发现，解释了为什么某些行为模式会在团体中被反复触发。更令人称道的是，它对咨询师自我觉察的要求被提升到了一个前所未有的高度。书中反复强调，咨询师自身的未解决议题，如何像一面哈哈镜一样，扭曲地投射到团体互动中。它不是在指责，而是在温柔地提醒：要想真正帮助别人，首先要直面自己内心的阴影。这种诚恳的态度，使得这本书的阅读体验超越了一般的教科书，更像是一场深刻的自我对话与专业成长的洗礼。

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这本书，我刚翻了几页，感觉它就像一位经验丰富的老友，耐心地引导我进入一个全新的领域。它没有那种让人望而生畏的学术腔调，反而用非常贴近生活、易于理解的语言，将那些复杂的理论概念一一拆解。比如，它在探讨团体动力学的时候，不是干巴巴地罗列公式和模型，而是通过一个个生动的案例，展现了团体成员之间微妙的情感流动和互动模式。我特别喜欢作者处理冲突情境的方式，他没有提供那种“万能药式”的解决办法，而是强调了咨询师在不同阶段应该采取的灵活策略，比如倾听的艺术、提问的时机，以及如何有效地介入，同时又不扼杀团体的自发性发展。阅读过程中，我仿佛能听到作者在耳边轻声细语，分享他多年实践的“独门秘籍”。这本书的结构安排也很有匠心，从基础的理论框架到具体的实操技巧，循序渐进，让人感到每一步都走得很踏实，不至于在知识的海洋里迷失方向。它更像是一份实战手册，而不是一本束之高阁的理论专著，对于任何希望提升自己咨询技能的人来说，都是一份极具价值的投资。

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坦白说，我对这类主题的书籍往往抱持着一种审慎的态度，总担心内容会流于表面化或过度简化。然而，这本书彻底颠覆了我的看法。它在处理“团体设置与边界构建”这一关键环节时，展现了惊人的深度和严谨性。作者对“开放式”与“封闭式”团体的适用范围、时间长度、保密协议的动态协商，都有着极其精辟的论述。我特别欣赏它对“团体凝聚力”这一核心概念的解构——它不再是一个模糊的褒义词，而是被拆解为情感联结、任务导向、规范认同等多个维度进行量化和观察。书中对“沉默”的处理也让我茅塞顿开。在很多咨询师眼中，沉默是需要被填补的真空，但这本书却将其视为一种有力的“非语言沟通”，指导读者如何解读沉默背后的抗拒、反思或接纳。这种对咨询工具箱的细致打磨，让人感觉到作者不仅是理论家，更是炉火纯青的工匠。

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这本书在语言运用上，展现了一种罕见的“亲和力”与“权威性”的完美结合。它没有采用那种高高在上、教条主义的语气，反而像是作者在咖啡馆里与一位志同道合的同行深入交流。例如，在谈到如何促进“高峰体验”的巩固时，它没有用晦涩的术语，而是用“让疗愈的火花不只是瞬间的闪光，而是可以带走的温暖余烬”这样富有诗意的比喻来阐释。这种富有温度的叙事方式，使得原本可能枯燥的理论学习过程变得愉悦且富有启发性。我感觉作者对人类情感的深度理解渗透在每一个章节的字里行间。这本书不仅教我如何做“团体咨询”，更深层次上，它在潜移默化中重塑了我对“人际关系”本身的看法——认识到每一个看似随机的互动背后，都蕴含着深刻的心理需求和成长潜力。它是我职业生涯中，一本值得反复翻阅、常读常新的指南。

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这本书的笔触带着一股难以言喻的“现实感”。它没有回避团体咨询中最具挑战性的部分，比如如何处理“替罪羊”现象的产生，或者当核心成员突然退组时，对剩余成员心理冲击的应对策略。我尤其欣赏作者对于“伦理困境”的探讨，比如当团体成员之间的私下交往威胁到团体的中立性时，咨询师该如何平衡保护个体隐私与维护团体结构完整性的张力。作者并没有提供僵硬的伦理守则，而是提供了一个决策框架，引导读者基于“最大化团体福祉”的原则进行审慎判断。这种前瞻性和对复杂现实的承认，让这本书的指导意义大大增强。阅读过程中，我常常会停下来，在脑海中模拟那个情境，思考自己会如何反应，这种沉浸式的学习体验，是其他读物难以比拟的。它不是让你被动接受知识，而是强迫你主动参与到解决问题的思维过程中去。

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