'Alvesson and Deetz rehearse the arguments against neo-positivism and quantitative research very effectively! also make the important distinction between qualitative work in general and critical qualitative work in particular. The arguments here feel fresh and engaged, helped along by numerous illustrations and examples from particular research studies. !a welcome antidote to the majority of methodology books, especially in a climate where research - especially at doctoral level- is increasingly prone to standardization. The value of the book in this regard cannot be overestimated, because it draws together insights and arguments. !expect it to be widely read and cited, and to remain the standard text on critical management research practice for a good many years to come.This is an excellent text which combines a very impressive coverage of the literature while showing great care and thought in exposition' - Management Learning Providing a detailed discussion of the practice of doing critical research in organizations, utilizing both qualitative research processes and critical theories of organizations, this textbook will be essential for all those involved in interpreting and researching contemporary institutions and organizations. This volume gives an authoritative and insightful framework for navigating critical theories and methods across the social sciences, but in particular in relation to the study of corporate organizations.
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我尝试将这本书推荐给几位不同专业背景的同事,结果反馈相当有趣。一位专注于人力资源管理的同仁觉得它像是一剂强效的清醒剂,迫使她重新审视绩效评估体系中隐藏的偏见和异化倾向。而另一位在运营领域深耕多年的朋友则表示,这本书彻底颠覆了他对“优化流程”的理解——原来,流程的“优化”往往意味着对某些群体利益的系统性牺牲。这本书的厉害之处在于,它真的做到了将“批判性”这个定语落到实处,它不满足于指出问题,更深入地挖掘了问题的根源,那些深植于管理科学教条之中的哲学基础和历史路径依赖。书中对于后结构主义思想在组织理论中的应用探讨,尤其令人印象深刻,那种对语言、符号如何构建现实的细致剖析,让原本模糊的“企业文化”概念变得可触摸、可解构。它的论证逻辑严密得像是一件精密的仪器,每一个论点都经过了反复的打磨和校准,但又不像冷冰冰的学术论文那样拒人于千里之外,它始终保持着一种对话的姿态,邀请读者参与到这场永无止境的质疑之旅中。
评分这本书的阅读体验,与其说是在“读”一本书,不如说是在经历一场持续的智力对话。它从头到尾都保持着一种强烈的挑战性,但这种挑战不是通过故作高深来实现的,而是源于其内在逻辑的颠覆性力量。我尤其喜欢其中对“创新”神话的解构部分。在当下这个全民追求“颠覆式创新”的时代,作者冷静地剖析了“创新”是如何被资本和市场策略重新定义,从而成为一种新的控制工具,而非真正的解放力量。这种冷静而犀利的洞察力,让人不得不重新评估自己对“进步”的朴素定义。全书的论述节奏张弛有度,既有宏大叙事的磅礴气势,也有针对微观管理行为的细致入微的剖析。它没有提供任何简单易行的“管理秘籍”,但它提供的更宝贵——一种批判性的视野和质疑的勇气。读完之后,我发现自己看待日常工作邮件、会议流程乃至公司愿景墙上的标语时,都多了一层“过滤镜”,不再轻易接受表面信息,而是习惯性地追问:谁从中获益?这种思维习惯的改变,比任何单一的管理技巧都要有价值得多。
评分这本书的封面设计极具视觉冲击力,那种深邃的靛蓝色调与中央醒目、略带抽象的文字排版,立刻营造出一种严肃且引人深思的氛围。初次翻开它,我原以为会陷入晦涩难懂的学术泥潭,毕竟“批判性管理研究”这个主题本身就带着一股高冷的学术气息。然而,阅读的体验却远超我的预期。作者显然花费了大量心血来构建一个清晰的理论地图,不同于以往我读到的那些堆砌概念的著作,这本书的结构处理得非常巧妙。它没有急于抛出结论,而是循序渐进地引导读者去质疑那些被视为“理所当然”的管理学假设。特别是开篇对传统效率至上原则的解构,简直是醍醐灌顶。我仿佛跟着作者一起,站在一个全新的制高点上,重新审视企业运营背后的权力结构和意识形态渗透。书中引用的案例,无论是历史性的还是当代的,都选择得极其精准,它们不是简单的佐证,而是激发进一步思考的催化剂。这种叙事上的节奏感和对读者心智的尊重,使得阅读过程不仅是知识的摄入,更像是一场智力上的探险。文字的张力十足,即便是严肃的理论阐述,也保持着一种近乎文学作品的流畅性,读起来毫不费力,但回味无穷。
评分坦白说,在阅读这本书之前,我对“批判性”的理解可能还停留在比较表层的批评层面,无非是指出企业管理中存在的道德瑕疵或效率低下。但这本书展现的是一个完全不同的维度。它提供的工具箱,是用来拆解整个管理范式的。书中对一些经典管理理论的溯源分析,揭示了它们是如何在特定的历史阶段,为了特定的社会目标而被“发明”出来的,这种历史唯物主义的视角极大地拓宽了我的视野。特别是关于“全球化”背景下,跨国公司治理模式的章节,作者没有停留在对资本流动的表象描述,而是深入探讨了文化帝国主义如何通过“最佳实践”的输出而被制度化、常态化。我发现自己不得不频繁地停下来,不是因为读不懂,而是因为脑中已经形成了无数个新的疑问链条,不得不暂停下来,将书中的观点与自己工作中的实际情境进行对比、碰撞。这种主动的、内驱的学习体验,是很多教科书无法给予的。它成功地将原本枯燥的理论框架,转化为了一种富有生命力的、能够指导实践反思的思维武器。
评分这本书的排版和装帧设计,从触感上就透露着一股不妥协的劲儿。纸张的质感偏向哑光,使得在强光下阅读时,眼睛的疲劳感大大减轻,这对于一本需要深度沉浸阅读的书来说,是极其重要的细节考量。内容上,作者在论述复杂概念时所使用的比喻和类比,简直是教科书级别的示范。例如,在解释“能动性丧失”时,作者引用了关于钟表匠的轶事,瞬间将抽象的异化理论具象化。这种对清晰度的执着追求,使得即便是涉及黑格尔辩证法或福柯权力谱系的复杂讨论,也变得平易近见,不会让初学者望而却步。我欣赏作者在保持学术严谨性的同时,依然致力于“大众可理解性”的努力。它不是那种写给少数精英圈子内部参考的“圈内话”读物,而是真正意图激发更广泛知识阶层对现有管理秩序进行审视的宣言。它成功地在深度和广度之间找到了一个绝佳的平衡点,既满足了专业研究者的需求,也为渴望提升认知层次的实践者提供了坚实的阶梯。
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