管理学

管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:浙江工商大学
作者:郝云宏
出品人:
页数:446
译者:
出版时间:2010-2
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787811401134
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 组织行为学
  • 领导力
  • 战略管理
  • 运营管理
  • 市场营销
  • 人力资源管理
  • 财务管理
  • 商业管理
  • 经济学
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《管理学》,在编写过程中,编者参考了国内外同类教材,力图在保留和延续管理学经典内容的同时,适应经济社会发展的形势,正确反映现代教育思想,体现改革精神,融合与教学目标相适应的最新学科发展,尝试一些有益的改变。在每章的编写体例上,包括管理箴言、本章要点、引导案例、主干内容、本章小结、练习与思考题、案例讨论和延伸阅读书目。

《时间织锦:从古至今的效率艺术与生活哲学》 一卷关于时间、效率、专注力与生命意义的深度探索。 在信息洪流席卷一切的现代社会,我们常常感到时间被切割成无数碎片,效率的口号此起彼伏,然而真正的掌控感却日益稀薄。本书并非一本教你如何“挤时间”的速成手册,而是一部横跨历史、哲学、心理学与神经科学的宏大叙事,旨在帮助读者重塑与时间的关系,理解效率的本质,并最终找到属于自己的生活节奏与意义。 本书的立足点在于对“时间感”的深刻剖析。时间并非一个均匀流逝的物理量,它是个体主观经验的产物。从古希腊哲学家对“永恒”与“瞬间”的辩论,到中世纪修道院对日课的严格遵守,再到工业革命时期钟表统治下的线性时间观,我们如何理解时间,直接决定了我们如何度过生命。 第一部分:时间之镜——历史与哲学的回响 1. 古典语境中的“时”与“序”: 我们将回溯至亚里士多德的《物理学》,探讨“运动”与“时间”的关联,以及柏拉图“理念世界”中永恒秩序对线性时间观的挑战。探讨古代社会中,时间如何与自然节律(日月星辰、农耕更替)紧密结合,形成一种循环而非纯粹累积的体验。 2. 信仰与效率的张力: 中世纪对“神圣时间”的划分,如何塑造了西方世界的集体时间意识?本书将细致分析本尼狄克特修道院严格的“时辰祈祷”制度,它既是一种极端的效率组织,也是一种对世俗时间的超越。对比之下,探寻东方文化中,如禅宗对“当下”的强调,如何提供另一种对抗时间焦虑的路径。 3. 现代性的枷锁:机械钟与工业效率的诞生: 蒸汽机的轰鸣声不仅仅是生产力的提升,更是人类心理被“机械化”的开端。我们将考察工业革命时期,时间如何被量化、商品化,并最终成为资本主义生产关系的核心工具。从泰勒的科学管理法到福特的流水线作业,效率的定义是如何从“有效完成任务”演变为“单位时间内产出最大化”的过程。 4. 存在主义的拷问:时间与有限性: 海德格尔对“向死而生”的论述,揭示了时间作为一种“有限资源”对个体存在(Dasein)的规定性。我们探讨,正是因为时间的有限性,才使得每一个选择都具有了存在的重量。时间的价值,不在于其长度,而在于其被“占有”的深度。 第二部分:效率的迷宫——认知科学与心流的奥秘 我们经常将“忙碌”等同于“高效”。本书深入心理学前沿,剖析这种误区产生的根源。 1. 专注力的神经生物学基础: 大脑如何处理信息流?我们将探讨前额叶皮层在认知控制中的作用,以及多任务处理(Multitasking)实际上是“任务切换”的真相。解释为何频繁中断会显著增加认知负荷(Cognitive Load),并导致决策疲劳。 2. 心流理论的重构: 米哈里·契克森米哈伊的心流理论是理解高效愉悦体验的关键。本书不仅重述其核心要素(清晰的目标、即时反馈、挑战与技能的平衡),更侧重于探讨如何在日常生活中,有意识地设计能够诱发心流的环境和任务结构。探讨“深度工作”(Deep Work)的实践路径,如何通过构建“隔离时段”来保护高价值的认知资源。 3. 拖延症的深层心理动力: 拖延并非源于懒惰,而是情绪调节的失败。我们将引入“时间不一致性”(Temporal Inconsistency)的概念,解释为何我们的大脑更倾向于奖励即时的满足感,而忽视长期的目标。提供基于接纳与承诺疗法(ACT)的工具,帮助读者直面与任务相关的焦虑和厌恶情绪,而非逃避。 4. 现代干扰源的解构: 智能手机、社交媒体算法如何精确地利用人类的注意力弱点?本书详细分析“间歇性随机奖励”(Variable Ratio Schedule)在数字界面中的应用,揭示这些技术如何将我们的时间“外包”给平台的设计者。提出构建“数字壁垒”的具体策略,以夺回注意力主权。 第三部分:生活艺术——节奏、余闲与意义的编织 真正的效率,服务于生活质量,而非仅仅是产出数字的增加。 1. 节奏的重要性:超越线性规划: 生活需要节奏,如同音乐需要休止符。我们将探讨“节律性工作法”(如番茄工作法、交替工作法)背后的生物学基础——人体固有的精力周期。强调周期性休息(Recovery)的重要性,将其视为生产力不可分割的一部分,而非浪费时间。 2. 余闲的哲学价值(Otium): 罗马哲学家塞涅卡区分了“劳作”(Negotium,意为脱离休闲的工作)与“余闲”(Otium)。余闲并非无所事事,而是从事哲学思考、艺术欣赏、深度阅读等滋养灵魂的活动。本书论证,高质量的余闲是创造力的温床,也是维持长期高效能的必要“维护期”。 3. 目标与价值的校准: 如果效率的终点是错误的,那么越快到达终点,偏离正确的方向就越远。本书引导读者进行一次内省之旅,明确驱动自己行为的“核心价值”。运用“倒叙规划法”(Backward Planning),将抽象的生命意义转化为可执行的日常行动清单,确保每一分钟的投入都与长期愿景保持一致。 4. 时间的叙事性:构建有意义的生命故事: 人是叙事动物。我们如何讲述自己的时间故事,决定了我们对生活的满意度。本书探讨如何将分散的经验片段编织成连贯、有目的性的生命叙事,从而在回顾时,感到时间的积累是充实的,而非虚掷的。 结语:成为时间的主人,而非时间的奴隶。 《时间织锦》提供了一套完整的思维框架,帮助读者从历史的宏观视角理解时间,从认知的微观层面掌控专注力,并最终在日常的节奏中,编织出既高效又充满意义的人生图案。它鼓励的不是更快的速度,而是更深的投入和更明智的选择。

作者简介

目录信息

第1章 管理基础 1.1 管理的本质 1.2 管理者的认知 1.3 管理职能与技能第2章 管理环境 2.1 企业环境分析 2.2 企业环境的新变化及企业的应对方式第3章 管理决策 3.1 决策概述 3.2 决策的过程及影响因素 3.3 决策方法第4章 目标设置 4.1 企业的目标体系 4.2 目标设置与分解 4.3 目标管理第5章 计划工作 5.1 计划工作概述 5.2 计划的编制与执行 5.3 战略规划第6章 组织结构与组织设计 6.1 组织设计概述 6.2 组织设计方案 6.3 组织中的权力配置第7章 人员配备 7.1 招聘与甄选 7.2 绩效管理 7.3 培训与职业发展第8章 组织变革 8.1 基本概念 8.2 组织变革的影响因素 8.3 组织变革的策略与方法第9章 领导 9.1 领导与领导者 9.2 领导行为 9.3 领导艺术第10章 激励 10.1 需要、动机与行为 10.2 激励理论 10.3 激励实务第11章 沟通 11.1 沟通基础 11.2 人际沟通 11.3 组织沟通第12章 控制基础 12.1 控制概述 12.2 控制的基本过程 12.3 有效控制的原则第13章 控制方法 13.1 常用控制方法 13.2 质量控制 13.3 管理信息系统第14章 创新管理 14.1 创新概述 14.2 创新的动力、过程与管理 14.3 企业技术创新和组织创新附录 西方管理理论发展历程 早期的管理思想 古典管理理论 现代管理理论 当代管理理论的新思潮参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

说实话,我一开始拿到这本书,并没有抱太大的期望,以为又是那种晦涩难懂的学术著作。但当我翻开第一页,就被作者的写作风格吸引住了。他用一种非常平易近人的语言,将一些看似复杂的管理概念解释得浅显易懂。我尤其喜欢其中关于团队协作的部分,作者用了一个非常有意思的比喻,把团队比作一个乐队,每个成员都是乐器,只有大家协调一致,才能奏出美妙的乐章。这让我深刻地理解了,为什么有时候一个团队看起来很强大,但却无法产生预期的效果,原来是内部的沟通和协作出了问题。这本书真的让我受益匪浅,不仅仅是工作上,在生活中,我也开始尝试用更系统、更科学的方法来管理自己的时间和资源。

评分

这本书的阅读体验非常愉悦,因为它不像很多工具书那样生硬,而是充满了人情味和智慧。作者在书中分享了他自己的一些经历和感悟,让我感觉他就像一个老朋友,在和我分享他的人生经验。我特别喜欢书中关于决策制定的那一章,它让我明白,很多时候我们之所以会做出错误的决策,是因为我们被情绪或者短期的利益所蒙蔽。这本书提供了一些实用的工具和框架,帮助我更理性、更全面地分析问题,做出更明智的选择。总而言之,这本书是一本值得反复阅读的好书,每一次翻开,都能从中获得新的启发和思考。

评分

我一直认为,想要在任何领域取得成功,都需要一定的“软技能”,而管理能力就是其中非常重要的一环。这本书恰好填补了我在这方面的知识空白。它不是那种告诉你“怎么做”的食谱,而是更多地从“为什么”出发,解释了各种管理原则背后的逻辑。比如,它对目标设定的阐述,我以前总以为只要有个目标就行了,但这本书让我明白,一个好的目标需要具备SMART原则,才能真正发挥作用。我开始重新审视自己过去制定的那些“模糊”的目标,并且尝试用书中的方法去优化它们。这本书的价值在于,它教会我思考,教会我分析,教会我如何成为一个更有效率、更有条理的人。

评分

这本书绝对是我近期最惊喜的发现之一!我之前一直对“管理”这个词有点模糊的认识,总觉得它离我这个普通人有点远,可能是公司高管才需要考虑的东西。但这本书完全颠覆了我的看法。它不是那种枯燥的理论堆砌,而是用非常生动、贴近生活化的例子,把管理这门学问拆解得明明白白。比如,它讲到如何分配时间,我以前总是觉得时间不够用,每天都忙得团团转,但读了这本书,才明白原来很多时候是因为没有找到问题的核心,没有有效地进行优先级排序。它提供了一些小技巧,比如番茄工作法,虽然简单,但执行起来真的很有效果,让我感觉一天下来完成的事情比以前多了不少,而且没有那么焦虑。

评分

这本书就像一位循循善诱的导师,它没有强加给我任何观点,而是通过一个个引人入胜的故事和案例,引导我独立思考,去发现问题,去寻找解决方案。我尤其对书中关于领导力的探讨印象深刻。过去我总觉得领导力是一种与生俱来的特质,要么有,要么没有。但这本书让我意识到,领导力是可以习得的,而且它体现在日常的点滴细节中,比如如何激励他人,如何建立信任,如何处理冲突等等。我开始反思自己在团队中的角色,并且尝试运用书中的一些方法,去更好地与同事沟通,去激发大家的积极性。这本书让我看到了自己身上更多的可能性,也给了我前进的方向。

评分

补记。

评分

补记。

评分

补记。

评分

补记。

评分

补记。

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有