The Bully at Work

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作者:Not Available (NA)
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页数:336
译者:
出版时间:2009-6
价格:$ 19.20
装帧:
isbn号码:9781402224263
丛书系列:
图书标签:
  • 职场欺凌
  • 工作场所暴力
  • 人际关系
  • 心理健康
  • 压力管理
  • 冲突解决
  • 职场沟通
  • 自我保护
  • 职业发展
  • 领导力
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具体描述

A landmark book that blazed light on one of the business world's dirtiest secrets, The Bully at Work exposed the destructive, silent epidemic of workplace bullying that devastates the lives, careers, and families of millions. In this completely updated new edition based on an updated survey of workplace issues, the authors explore new grounds of bullying in the 21st century workplace. Gary and Ruth Namie, pioneers of the Campaign Against Workplace Bullying, teach the reader personal strategies to identify allies, build their confidence, and stand up to the tormentor - or decide when to walk away with their sanity and dignity intact. The Namies' expertise on workplace bullying has been featured in such media outlets as The Early Show, CBS Radio, The Howard Stern Show, CNN, PBS, NPR, USA Today, and theWashington Post. "This is the best book on what workplace bullies do and how to stop them in their tracks. The Namie's remarkably useful and concrete advice has helped millions of people, and The Bully at Work will spread their tried-and-true wisdom to millions more." Robert I. Sutton, Stanford Professor and author of The No Asshole Rule "Sheds light on one of the business world's dirtiest secrets - corporate bullying." Dayton Business Journal "Filled with remedies for an ailment that is ravaging workplaces" Harvey A. Hornstein, PhD

好的,这是一本关于职场人际关系与个人成长的书籍简介,旨在探讨如何在复杂的工作环境中保持专业、实现自我价值,完全不涉及《The Bully at Work》的主题。 --- 《职场指南:驾驭复杂人际与高效能》 内容简介: 在当今快速变化的职业世界中,工作不仅仅是完成任务,更是一场关于沟通、协作、冲突管理和个人成长的持续旅程。本书《职场指南:驾驭复杂人际与高效能》并非一本处理职场霸凌的指南,而是为您提供一套全面、实用的工具箱,帮助您在任何组织结构中,无论面对何种挑战,都能构建稳固的职业生涯,实现卓越的工作表现。 本书深度剖析了现代职场生态系统的运作机制,从组织心理学到实际的沟通策略,提供了一套多维度的视角来理解职场动态。我们聚焦于三个核心领域:高效能的基石、复杂人际的艺术,以及领导力的内化。 第一部分:高效能的基石——重塑你的工作框架 现代职场对效率的要求日益提高,但真正的效率并非来自无休止的加班,而是源于清晰的认知和优化的流程。本部分将引导读者建立起坚不可摧的工作框架。 1. 时间与精力的重新分配艺术: 我们将探讨“要事第一”原则在实际操作中的局限性,并引入“能量管理”模型。这包括识别你的生物钟高峰期(Peak Performance Time),并据此科学地安排最具挑战性的认知任务。书中会详细介绍“深度工作”的实践方法,即如何创造无干扰的环境,保证高质量的产出,而非仅仅是忙碌的表象。我们还将分析常见的效率陷阱,如“完美主义的瘫痪”和“多任务处理的迷思”,并提供立即可用的替代策略。 2. 结构化的问题解决: 成功的专业人士是优秀的“问题解决者”。本书提供了一套结构化的分析框架,如“5 Why分析法”的进阶应用,以及如何将复杂、模糊的问题分解为可管理、可行动的步骤。重点在于培养系统性思维,确保解决方案不仅治标,更能触及问题的根本原因。这部分内容将通过多个案例研究,展示如何在项目启动、危机应对和流程改进中应用这些结构化工具。 3. 打造你的个人知识库: 在信息爆炸的时代,知识的获取和整合能力决定了你的专业深度。我们将介绍如何建立一个个性化的信息筛选、存储和检索系统,确保关键信息能够及时地被调用和应用。这不仅仅是关于软件工具的选择,更是关于培养批判性阅读和知识连接的能力,让你成为团队中无可替代的知识中枢。 第二部分:复杂人际的艺术——有效沟通与协作的哲学 职场中的摩擦往往源于沟通的断裂或期望的错位。本书不关注负面互动,而是专注于如何积极、主动地建立和维护健康、富有成效的专业关系。 1. 跨层级和跨部门的有效沟通: 组织结构的不同,决定了沟通的语境和焦点。本书详细阐述了针对高层管理人员、同级同事和不同职能部门的关键信息传递技巧。例如,如何将复杂的技术细节转化为高管关心的战略影响,以及如何进行“有说服力的非正式沟通”。我们侧重于“倾听的质量”,教会读者如何通过积极反馈和澄清提问,确保信息被准确接收和理解,从而减少误解和返工。 2. 建设性反馈的科学: 反馈是成长的催化剂。本部分详细介绍了如何提供和接收“面向行动”的建设性反馈。我们将摒弃主观评价,转而使用客观数据和具体行为描述(SBI模型的高级变体),确保反馈的焦点始终集中在提升绩效而非个人特质上。对于接收反馈,我们将提供心理调适技巧,帮助读者将批评视为数据点,而不是对自身价值的否定。 3. 协作中的角色清晰度: 许多团队协作效率低下,是因为职责边界模糊。本书提供了“责任矩阵模型”(RACI模型的扩展应用),确保每个项目成员都清楚自己的决策权、执行权和知情权。通过明确的角色设定,团队能够减少权力斗争,将精力集中在共同目标上。 第三部分:领导力的内化——影响力的持续构建 领导力并非高层职位的专属特权,而是每个人在日常工作中施加积极影响的能力。本书旨在帮助读者从内部培养出无形的领导力。 1. 建立可信赖的专业声誉: 你的声誉是你最大的职业资本。这部分内容探讨了“信誉(Credibility)”是如何通过一致性、专业能力和道德操守逐步积累起来的。我们将分析如何管理你的“承诺履约率”,确保每一次公开表态都与后续行动保持高度一致。同时,探讨了如何在压力下保持专业风度,这对于长期声誉的维护至关重要。 2. 影响力的非强制性策略: 如何在没有直接权力的情况下推动变革或赢得支持?本书聚焦于“影响力杠杆”的运用,包括逻辑论证的构建、情感连接的建立,以及通过“小胜利”来逐步积累共识。这是一种基于相互尊重的、可持续的影响力扩展路径。 3. 职业韧性与长期规划: 职业道路充满波动,本书强调了心理韧性(Resilience)的重要性。这包括如何从挫折中快速恢复,如何进行前瞻性的职业生涯规划,以及如何在保持工作与生活平衡的前提下,持续学习和发展。我们将探讨如何识别和利用职业中的“机会窗口”,确保每一步的积累都服务于你的长期愿景。 --- 《职场指南:驾驭复杂人际与高效能》 是一本面向有抱负的职场人士、中层管理者以及希望优化工作流程的专业人士的实用手册。它避开了职场中的消极叙事,专注于赋能个体,通过精进个人技能和优化互动模式,让你在任何组织环境中都能游刃有余,实现更高水平的职业满足感和成就。阅读本书,你将获得一套清晰的、可操作的蓝图,以主动的姿态塑造你的职场未来。

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读后感

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用户评价

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说实话,我是一个比较内向的人,平时也不太愿意和人发生冲突,所以在工作中,一旦遇到那种喜欢制造麻烦、喜欢找茬的人,我通常会选择忍让。但时间长了,发现这样只会让对方变本氨牛,我自己的压力也越来越大。《The Bully at Work》这本书的出现,简直就是给我打了一针强心剂。它让我意识到,所谓的“忍让”并不总是解决问题的最好办法,有时候,学会适当地“说不”,学会划清界限,反而更能保护自己。这本书并没有教你如何去攻击别人,而是让你学会如何去辨识、理解并有效地应对那些让你感到不适的行为。它里面的很多建议都非常实用,比如如何用沟通技巧来化解潜在的冲突,如何在不破坏关系的前提下维护自己的权益,以及如何建立一个支持性的社交网络来应对工作中的挑战。我印象最深刻的是它关于“情绪管理”的部分,它教我如何在面对恶意攻击时,保持冷静,不让对方的情绪影响到自己的判断和行为。这本书让我觉得,原来在职场中,保持尊严和专业性,并不是一件那么难的事情,只要掌握正确的方法。

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我是一个很注重细节的人,所以在读《The Bully at Work》时,我特别留意它在叙述上的逻辑性和真实性。我发现这本书并没有那种“作者就是救世主”的架势,反而更像是一位经验丰富的观察者,冷静地记录和分析职场中那些令人不适的现象。我喜欢它在描述某些情境时,那种不带偏见的客观性。它不会轻易地给某一方贴标签,而是努力去还原事情发生的整个过程,以及不同角色的动机和感受。这让我觉得这本书非常“人性化”,也更具说服力。我尤其关注书中关于“受害者心理”和“旁观者效应”的分析,这些内容让我深思。我们都知道职场欺凌是不好的,但为什么它会屡禁不止?为什么有些人会成为施暴者,有些人会成为受害者,而更多的人则选择沉默?《The Bully at Work》这本书非常巧妙地解答了这些问题,它让我看到了更深层次的社会和心理机制在起作用。读完之后,我感觉自己对职场人际关系的理解更加立体和全面了,也更容易理解为什么有些人会在工作中感到痛苦,以及如何才能真正地去解决这些问题,而不是仅仅停留在表面。

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这本书我大概是几个月前偶然在书店看到的,当时被它的封面吸引住了,有点酷,有点压迫感。拿起来翻了翻,里面的排版和文字风格让我觉得很“实在”,不像有些畅销书那样华而不实,总觉得内容才是硬道理。我平时工作也算顺利,但偶尔也会遇到一些让人头疼的人,尤其是在团队合作的时候,总会有些“刺头”冒出来,他们的行为方式让人很不舒服,甚至会影响到整个团队的士气。所以,当看到这本书的题目时,我立刻就有了共鸣,感觉它可能真的能给我一些解决问题的思路。我买了回去,一开始并没有立刻读完,而是放在床头,每天睡前看一两页,慢慢品味。它没有那种“哇塞,瞬间改变人生”的神奇力量,但它提供了一种观察和理解工作场所人际关系的新视角,就像一把钥匙,帮我打开了之前模糊不清的一些困惑。我特别喜欢它里面的一些案例分析,读起来很有代入感,仿佛看到了自己身边或者过去的影子,这让我意识到,原来很多我遇到的情况都不是孤例,很多人都有类似的经历。这本书的语言风格也很接地气,不像学术论文那样枯燥,读起来挺流畅的,很容易被吸引进去。

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说实话,买这本书的时候,我并没有抱太大的期望。毕竟市面上关于职场人际关系的图书太多了,很多都大同小异,要么讲一些空洞的大道理,要么就是教你一些“宫斗”技巧,我都不太喜欢。但《The Bully at Work》给我的感觉完全不同。它没有直接告诉你“该怎么做”,而是深入探讨了“为什么会发生这种情况”,以及“这种行为背后可能的原因”。我最欣赏的是它对“欺凌”行为的定义和分类,非常细致,让我认识到原来很多看似微小的言语或行为,其实都可能构成职场欺凌,而且这种欺凌不一定是显性的、暴力的,更多的是隐性的、精神上的折磨。这本书帮助我重新审视了自己在工作中的一些经历,也让我明白了,很多时候,我们感到无助和困惑,并不是因为自己不够强大,而是因为我们没有找到问题的症结所在。《The Bully at Work》就像一个专业的心理导师,引导我一步步剖析那些令人不快的职场互动,并且提供了很多行之有效的应对策略,不是让你去反击,而是让你学会如何保护自己,如何在复杂的环境中保持内心的平静和专业性。它让我觉得,即使面对令人讨厌的行为,我也不是束手无策的。

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这本书带给我的,是一种潜移默化的改变。我并不是一个会立刻把书里的内容搬到生活中的人,但我能感觉到,它在我心里种下了一些新的种子。它让我不再那么容易被别人的负面情绪所影响,也不再害怕面对那些“不好惹”的同事。我开始学会更冷静地分析情况,用更理性的方式去处理问题。比如,当遇到一些模棱两可的要求,或者一些不合理的指责时,我不再像以前那样手足无措,而是能够更清晰地表达自己的看法,或者寻求更明确的解释。《The Bully at Work》并没有给我灌输什么“成功学”的鸡汤,它提供的更多是一种“智慧”,一种在复杂人际环境中生存和发展的智慧。它让我明白,职场中的挑战无处不在,但只要我们保持学习的心态,不断提升自己的认知水平,就能够更好地应对这些挑战。这本书的价值,在于它能够帮助我们看清那些隐藏在表象之下的问题,并提供切实可行的解决方案,从而让我们在职场中走得更稳、更远。

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