Economics and Management of Competitive Strategy pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Daniel F. Spulber

出品人:

页数:520

译者:

出版时间:2009-6

价格:$ 112.00

装帧:

isbn号码:9789812838469

丛书系列:

图书标签:

• 竞争战略
• 经济学
• 管理学
• 战略管理
• 竞争优势
• 行业分析
• 企业战略
• 商业模式
• 创新
• 市场营销

深入洞察：构建面向未来的可持续商业战略 一本关于如何在复杂多变的全球市场中，运用前沿理论与实践工具，实现企业长期、稳健增长的权威指南。 --- 本书核心理念： 在当今这个技术迭代加速、地缘政治风险加剧、消费者偏好瞬息万变的时代，传统的静态竞争优势正在迅速瓦解。企业不再仅仅需要“赢在当下”，更需要具备“面向未来”的战略韧性与适应性。本书摒弃了对短期盈利的过度关注，转而聚焦于如何系统性地构建和维护一个能够穿越经济周期、抵御外部冲击、并不断自我革新的竞争框架。我们相信，真正的竞争优势来源于对动态能力、生态系统协同以及价值链重塑的深刻理解与有效执行。 目标读者： 寻求突破传统增长瓶颈的高级管理人员（CEO、COO、CSO）。 负责制定和评估企业长期战略的董事会成员。 在咨询公司、私募股权（PE/VC）机构中进行尽职调查与价值创造的专业人士。 致力于企业战略、组织行为学、创新管理的高校研究生与研究人员。 --- 第一部分：战略基石的重塑——从工业时代思维到数字生态思维 本书开篇即对20世纪后期占据主导地位的“波特五力模型”进行了批判性审视，认为其在高度互联和快速数字化的市场中解释力已显著下降。我们提出了“动态竞争四元体”模型，强调战略制定必须是持续的、迭代的过程，而非一次性的规划活动。 章节亮点： 1. 范式转移：从产业结构到价值网络 探讨了平台经济、网络效应和零边际成本对传统行业边界的瓦解作用。 分析了“原子化”竞争与“聚合化”竞争的本质区别，以及企业如何从价值链的线性环节中解放出来，成为价值网络中的关键节点。 2. 战略敏捷性与组织惰性：内部障碍的拆解 系统性分析了大型组织中常见的“战略锁定”（Strategic Lock-in）现象——即过去的成功经验如何成为未来创新的巨大阻碍。 引入“双速组织结构”理论，探讨如何在保持核心业务效率的同时，孵化和培育颠覆性创新业务。 3. 核心能力的演化：从“资源基础”到“学习引擎” 超越了传统的VRIO框架，引入了对“学习速度”和“知识吸收能力”的衡量标准。 详细阐述了如何将数据科学和人工智能深度嵌入到战略决策流程中，实现前瞻性而非反应性的战略调整。 --- 第二部分：前沿战略工具箱——在不确定性中锚定方向 本部分深入探讨了一系列超越基础战略框架的先进工具和分析方法，旨在帮助决策者应对“黑天鹅”与“灰犀牛”事件的常态化。 章节亮点： 4. 情景规划的进化：从单一预测到多维压力测试 介绍基于“关键驱动力矩阵”的情景构建方法，重点关注政策变化、供应链韧性与气候风险这三大新兴变量。 提供一套量化的方法论，用于评估不同战略路径在极端情景下的生存概率（Survival Probability）。 5. 战略投资组合管理：资本配置的艺术 详细解析了“战略期权定价法”（Real Options Thinking）在评估高风险、高回报创新项目中的应用。 论述了如何科学地平衡“探索”（Exploration）与“开发”（Exploitation）的资本投入比例，以确保短期现金流与长期增长的协同。 6. 生态系统战略：从“我的地盘”到“我们的森林” 区分了伙伴关系（Partnership）、联盟（Alliance）和生态系统（Ecosystem）的层次。 案例研究聚焦于跨界合作的治理难题：如何在共享价值的同时，维护自身知识产权和关键控制点。探讨了“寄生式增长”与“共生式增长”的界限。 --- 第三部分：价值创造与防御机制——可持续竞争优势的深度护城河 本书的后半部分聚焦于如何将理论转化为可测量的、难以模仿的竞争优势，特别强调了在数字化转型背景下，无形资产的战略地位。 章节亮点： 7. 客户锁定机制的设计：从粘性到情感依附 分析了基于数据反馈循环（Data Feedback Loops）构建的“习惯锁定”模型，例如在SaaS和订阅服务中的应用。 探讨了“社群化战略”——如何将产品使用演变为一种身份认同，从而将竞争对手的模仿成本推高至结构性壁垒的层面。 8. 运营的战略化：供应链的弹性与地理重构 审视了过去数十年“效率至上”的全球化供应链模型在当前地缘政治下的脆弱性。 提出了“多点冗余”与“区域化集成”的供应链战略，并提供了衡量供应链韧性（Resilience Score）的指标体系。 9. 战略性人才管理：组织能力的内化 论证了在知识经济时代，顶尖人才的获取与留存本身就是一种稀缺资源。 提出了“知识产权保护的组织文化”，即如何通过内在激励机制，确保关键知识沉淀在企业内部，而非流失到竞争对手那里。 --- 结语：战略的永恒主题——适应性领导力 本书最后强调，最好的战略框架也需要卓越的领导力来驱动。真正的挑战不在于找到一个完美的“五年计划”，而在于培养一种“永不满足”的文化，鼓励高层领导者持续质疑现状，并为组织设定超越当前市场预期的宏大目标。本书提供的是一套严谨的思维框架和一套实用的分析工具，帮助您的企业在不断变化的商业迷雾中，清晰地看到通往长期卓越的路径。 --- 本书参考了行为经济学、复杂系统理论以及组织变革管理的前沿研究成果，力求为战略决策者提供一个全面、深入且具有高度实践指导意义的蓝图。

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