Cambridge Handbook of Culture, Organizations, and Work pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Bhagat, Rabi S. (EDT)/ Steers, Richard M. (EDT)

出品人:

页数:560

译者:

出版时间:2009-6

价格:$ 169.50

装帧:

isbn号码:9780521877428

丛书系列:

图书标签:

Culture
Organizations
Work
Management
Organizational Behavior
Human Resources
Leadership
Global Business
Interdisciplinary Studies
Cambridge Handbook

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具体描述

It is now widely recognized that countries around the world are becoming increasingly interconnected, and that both public and private organizations are of necessity becoming increasingly global. As political, legal, and economic barriers recede in this environment, cultural barriers emerge as a principal challenge to organizational survival and success. It is not yet clear whether these global realities will cause cultures to converge, harmonize, and seek common ground or to retrench, resist, and accentuate their differences. In either case, it is of paramount importance for both managers and organizational scholars to understand the cultural crosscurrents underlying these changes. With contributions from an international team of scholars, this 2009 book reviews, analyzes, and integrates available theory and research to give the best information possible concerning the role of culture and cultural differences in organizational dynamics.

剑桥文化、组织与工作手册 (Cambridge Handbook of Culture, Organizations, and Work) 内容简介本书旨在全面而深入地探讨文化、组织行为学与工作场所动力学这三个相互交织的领域。它汇集了全球顶尖学者和领域内富有洞察力的实践者的最新研究成果和前沿观点，为理解和应对当代组织环境中的复杂性提供了坚实的理论基础和实用的分析框架。第一部分：文化理论的基石与演变本部分首先对文化在组织研究中的核心地位进行了确立。我们考察了文化研究的理论谱系，从早期的社会人类学视角（如盖尔特纳的“文化冰山”模型）到后期的结构主义与后结构主义对文化文本的解构。重点分析了以下几个关键理论流派：跨文化心理学视角：深入剖析霍夫斯泰德（Hofstede）的文化维度（如权力距离、个人主义与集体主义、不确定性规避）在跨国企业管理中的应用与局限性。同时，探讨特朗普纳尔斯（Trompenaars）和特朗普纳尔斯-哈姆登-特纳（Hampden-Turner）提出的七维模型，尤其关注其在商务谈判和跨文化沟通中的实践价值。社会建构主义方法：强调文化并非先验存在，而是组织成员通过日常互动、符号实践和共享叙事共同建构的产物。我们探讨了“强文化”与“亚文化”的辩证关系，以及符号学在解读组织仪式、神话和英雄故事中的作用。文化动力学与变革：批判性地审视了文化适应性与僵化性之间的张力。本节讨论了组织文化如何阻碍或促进战略变革，并介绍了在并购、全球化扩张等情境下文化整合的挑战与成功策略。特别关注“文化智力”（Cultural Intelligence, CQ）的测量与培养。第二部分：组织结构、认同与权力动态在组织层面，本书超越了传统的科层制描述，转而关注组织形态的演变及其对个体行为的影响。组织结构的设计与功能：详细阐述了从机械式结构到有机式结构、再到网络化和敏捷（Agile）结构的转变。研究了结构在资源分配、信息流动和决策制定中的关键作用。特别分析了虚拟组织和分布式团队在应对全球化挑战时所采用的非正式联结机制。组织认同与归属感：探讨员工如何通过组织隶属关系来构建自我概念。研究了“社会认同理论”（Social Identity Theory）在解释团队内部凝聚力、外部竞争以及“去人性化”现象中的应用。我们审视了组织承诺的不同类型（情感承诺、持续承诺、规范承诺）及其对员工绩效和离职意愿的预测力。权力、政治与冲突管理：深入剖析了组织内部的权力来源（如职位权力、个人影响力、信息控制）。系统性地分析了组织政治行为的合法性与非合法性表现，并提出了基于情境的冲突解决模型，强调将结构性冲突转化为建设性对话的艺术。第三部分：工作场所的个体体验与行为本部分聚焦于文化和组织背景对个体工作经验的塑造，涵盖了动机、领导力、公平感和职业生涯发展等核心议题。工作动机与激励的跨文化比较：批判性地回顾了马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论等西方经典动机理论，并引入了来自非西方背景的独特激励因素（如“面子”观念、关系导向的激励）。探讨了工作丰富化、目标设定理论在不同文化情境下的有效性。领导力的文化情境化：本章重点在于情境领导理论的深化，特别是考察文化规范如何影响领导风格（如交易型领导、变革型领导、仆人式领导）的感知和接受度。引入了“全球领导力有效性维度”（GLOBE study）的研究成果，分析了理想领导特质在不同社会规范中的差异表现。公平、正义与信任的构建：详细区分了分配公平、程序公平和互动公平。研究了组织中的“心理契约”如何随着文化期望的变化而调整，以及信任（尤其是制度信任与人际信任）在高效协作中的基础性作用。不良行为（如工作场所欺凌、歧视）的文化根源亦在此部分得到深入剖析。工作与生活的融合（Work-Life Integration）：探讨了技术发展和全球化对工作时间、空间界限的侵蚀。分析了不同文化对于家庭责任、个人空间和工作投入的优先顺序差异，并提出了支持员工实现可持续工作模式的组织干预措施。第四部分：未来趋势与跨界挑战本部分着眼于全球化、技术革命和人口结构变化对文化、组织与工作构成的最新挑战。全球化与本土化（Glocalization）：探讨了跨国公司在坚持核心价值观的同时，如何灵活地适应当地文化实践。特别关注了“文化杂糅”（Hybridity）现象，即全球规范与地方传统的相互渗透和创造性结合。技术变革与数字化工作：分析了人工智能、自动化和平台经济对传统职业结构、技能需求以及工作场所社会互动模式的颠覆性影响。讨论了算法管理（Algorithmic Management）如何重塑权力关系和员工监控。多样性、公平与包容性 (DEI) 的深化实践：超越了简单的代表性指标，本章探讨了如何构建真正具有包容性的组织文化，使不同背景的员工能够充分发挥其潜力。研究了无意识偏见对决策制定的隐性影响。本书结构严谨，理论与实践并重，既适合组织行为学、人力资源管理、国际商务等领域的学者和研究生，也为寻求提升组织敏捷性和文化适应能力的商业领袖和管理者提供了不可或缺的指南。它为读者提供了一个跨越学科壁垒的综合视角，以深刻理解驱动当代工作世界的深层文化与组织力量。