具体描述
作者简介
理查德·H·泰勒，芝加哥大学商学院教授，金融与行为经济学教授，行为决策研究中心主任，美国国民经济研究局（NBER）主管行为经济学的研究工作。研究主要集中于心理学、经济学等交叉学科，被认为是“现代行为经济学和行为金融学领域的先锋经济学家”。
诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼将自己的获奖归功于泰勒，认为泰勒是首个提出将心理学纳入经济学讨论中并衍生出行为经济学这一学科的学者，他当之无愧是该学科的开创者。
目录信息
读后感
一本告诉人们如何构建你的决策体系的书。 行为经济学希望人们能够会通过有启发性的启示、信号来做决策，但行为经济学也同时揭示人在认知局限性上的注定，毕竟我们每个人都有时间上的局限性。 我得出的结论也许有点消极：有时候保持无知也许是更加理性的选择。 那些每一步都...
评分说到底我们也是一群幼鹅 ——题记 三本书都是行为经济学作品，许多观念一致，就不费劲一一写了。 行为经济学的主要观点——普通人类是社会人，而非经济学所假定的理性人。因此普通人会犯各种令人匪夷所思的错误或者固执自...
评分在读这本《助推》的前几个章节时，我以为这又是一本和《怪诞行为学》、《无价》之类的行为经济学普及读物相同的作品。固然言之有理，可是相仿的案例读多了也就毫无新意了。其实，它的初版年份是2008年，算是比较早的一批行为经济学读物，只是阅读的先后问题。 不过读到后来，...
评分1.助推只有在成本足够低的情况下才称得上是一种自由主义的混合专制主义。 2.只要在理性承受范围内，你要的越多，你得到就会越多。聪明的谈判者经常会开出天价，然后坐取其半。 3.打完和大包装会使人们吃得更多，它们是选择体系的形式之一，并成为一种助推方式。（提示：如果你...
评分我一直坚信，生活之所以会让人感到美妙，全在于它有着很多可能等待被尝试。基于此，我的信条便是不设限——尽可能地去尝试各种可能——至少是那些看上去可行且无害的。 但如果说可能性必然是美好的源泉，似乎就无法解释近些年人类遭遇的一次危机了——2008年金融风暴席卷全...
用户评价
这本书的结构安排堪称精妙，它不像是一部单一论点的著作，更像是一部论证严密的辩论集，每一章都建立在前一章的认知基础上，层层递进地拓宽了“助推”的应用边界。我尤其欣赏作者在探讨复杂社会问题，比如健康保险选择或能源节约时，所采取的那种严谨的实证主义态度。数据说话，案例佐证，没有丝毫的夸大其词。对于那些对社会科学感兴趣但又厌倦了纯理论探讨的读者来说，这本书提供了一个完美的平衡点——既有深度，又有广度，同时兼顾了极强的可操作性。读完后，我感觉自己不仅仅是增加了一个知识点，而是升级了一个认知操作系统，能够更清晰地识别和应对生活中那些隐形的“选择架构师”。
评分坦白说，初拿到这本书时，我有点担心它会过于专业和晦涩难懂，毕竟“行为科学”听起来就带着点高冷的学术气息。然而，作者的叙事技巧简直是教科书级别的。他巧妙地将复杂的心理学理论编织进了引人入胜的故事和案例研究中。读起来完全没有压力，反而有一种拆解谜题的乐趣。特别欣赏作者在阐述“助推”概念时所保持的克制和审慎态度，他非常强调这种干预必须是透明且尊重个人自由的，这解决了许多人对“被操纵”的担忧。这种平衡感在当下许多鼓吹效率和优化的书籍中是难能可贵的。它让我们思考的不是“如何强迫别人做正确的事”，而是“如何构建一个环境，让人们自然而然地做出对自己更有益的选择”。这本书为我提供了一种看待社会工程和公共服务设计的全新伦理框架。
评分这本书的震撼之处在于，它让我对“自由意志”这个宏大的哲学命题产生了具象化的理解。我们总以为自己是完全自主的决策者，但这本书用铁一般的事实和数据展示了环境设置的巨大影响力。我特别喜欢书中对“框架效应”的讨论，那种展示方式极其有力，同一个信息，仅仅因为表达方式不同，就能产生截然相反的行动结果，这让我对自己的判断力产生了深刻的怀疑。这种怀疑并非是负面的自我否定，而是一种警醒，它促使我在做任何重要决策时，都要停下来，问自己一句：“我是真的选择了这个，还是我只是接受了摆在我面前的那个默认选项？”这种对决策过程的细致解剖，对于任何需要进行战略规划或风险评估的专业人士来说，都是一份无价的参考资料。
评分与其他鼓吹“自律至上”的心灵鸡汤截然不同，这本书的基调是建设性和富有同情心的。它承认人性的弱点——拖延、短视、贪图眼前利益——是生物学进化的产物，而非道德上的缺陷。这种理解极大地释放了我的焦虑感。我不需要假装自己是完全理性的“经济人”才能取得成功。相反，我可以通过理解这些普遍存在的人性弱点，来设计更人性化的工作流程或家庭规则。例如，书中提到的如何设置储蓄机制的部分，我立刻借鉴并修改了自己的财务习惯，效果立竿见影。这本书的实用性并非停留在理论层面，它直接指向了如何优化我们的日常生活体验，让“做正确的事”变得更简单、更不费力。
评分这本书简直是打开了我对行为经济学理解的一扇全新的大门。它并非那种枯燥的学术论文合集，而是一场精心设计的、充满智慧的思维实验的旅程。作者用一系列极其贴近生活的例子，生动地阐释了人类决策中那些根深蒂固的“非理性”倾向。我记得书中提到关于默认选项设置的例子，那简直让我醍醐灌顶——原来我们习以为常的“小事”，是如何在潜移默化中塑造了我们的最终选择和生活轨迹。读完之后，我开始审视自己生活中的许多“直觉性”决定，意识到背后隐藏的复杂心理机制。那种感觉，就像是突然被授予了一副能够看穿日常迷雾的眼镜，对市场营销、公共政策乃至于个人习惯的形成，都有了更深层次的洞察力。它不是在批判我们的弱点，而是在温和地引导我们去理解这些弱点，从而设计出更优的路径。
评分同意他的引导的概念，不过我觉得更重要的主体确实是政府
评分同意他的引导的概念，不过我觉得更重要的主体确实是政府
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评分每个人都或多或少在拿自己跟别人比较 或多或少 这里或者那里 没有比较就没有伤害 没有比较就没有幸福 潜意识里觉得别的存在是合理的 那如果我跟那个存在不一样 很可能我是错的 反过来 我跟别的个体都一样了 那即便大家都错了 也是大家一起错 有人跟我一样处境 跟我一样承担后果 感觉世界上不是我一个人特别惨 感觉much more acceptable = =
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