Shaping School Culture

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出版者:
作者:Deal, Terrence E./ Peterson, Kent D.
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2009-3
价格:202.00元
装帧:
isbn号码:9780787996796
丛书系列:
图书标签:
  • 学校文化
  • 教育领导力
  • 教师发展
  • 学生行为
  • 校园安全
  • 积极心理学
  • 教育管理
  • 学校氛围
  • 文化建设
  • 教育改革
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具体描述

A Guide for Shaping Your School's Culture In this thoroughly revised and updated edition of their classic book, Shaping School Culture, Terrence Deal and Kent Peterson address the latest thinking on organizational culture and change and offer new ideas and strategies on how stories, rituals, traditions, and other cultural practices can be used to create positive, caring, and purposeful schools. This new edition gives expanded attention to the important symbolic roles of school leaders, including practical suggestions on how leaders can balance cultural goals and values against accountability demands, and features new and powerful case examples throughout. Most important, the authors show how school leaders can transform negative and toxic cultures so that trust, commitment, and sense of unity can prevail. Praise for Shaping School Culture "For those seeking enduring change that is measured in generations rather than months, and to create a legacy rather than a headline, then Shaping School Culture is your guide."

—Dr. Douglas B. Reeves, founder, The Leadership and Learning Center, Englewood, CO "Deal and Peterson combine exquisite language, vibrant stories, and sage advice to support school leaders in embracing the paradoxical nature of their work. A 'must read' for all school leaders."

—Pam Robbins, educational consultant and author "Once again, the authors have presented practitioners, researchers, professional developers, school coaches, and others with a tremendous resource for renovating and reinvigorating schools."

—Karen M. Dyer, Ed.D., group director, Education and Nonprofit Sector Office, Center for Creative Leadership, Greensboro, NC

《启程:教育的未来图景》 前言 在时代的洪流中,教育始终是引领社会进步的灯塔。然而,当我们眺望前方,一股前所未有的变革浪潮正席卷而来,传统教育模式面临着严峻的挑战。技术飞速发展,知识爆炸式增长,学生个体的独特性日益凸显,这些都在不断重塑着我们对“教育”的理解。本书《启程:教育的未来图景》并非旨在提供一套僵化的改革蓝图,而是试图在对当前教育生态进行深度剖析的基础上,描绘出一幅充满希望与活力的未来教育愿景,并为教育工作者、政策制定者、学生及家长提供一条可能的探索之路。我们将深入审视教育的本质,探讨其在复杂多变的世界中所扮演的角色,并提出一些前瞻性的思考,以期激发现有的教育实践,激发新的创新火花,最终促成一个更具包容性、适应性和赋能性的教育新纪元。 第一章:时代的脉搏——教育的转型节点 我们正身处一个前所未有的转型时期。信息技术以前所未有的速度渗透到社会生活的每一个角落,深刻地改变着信息的获取、传递和生产方式。这不仅意味着知识的更新迭代加速,更意味着学习本身的学习方式也亟需革新。传统的以教师为中心、以知识传授为主要模式的教育,正逐渐难以满足当下学生多元化的学习需求和对未来生存能力的要求。 互联网、人工智能、大数据等技术的发展,为个性化学习、混合式学习、在线学习等提供了可能,打破了时空的限制,也带来了挑战。如何利用技术赋能教学,而不是被技术所裹挟?如何在海量信息中培养学生的辨别能力和深度思考能力?这些问题迫切需要我们给出答案。 与此同时,全球化进程加速,不同文化、不同思想的碰撞日益频繁,培养具有全球视野、跨文化理解能力和协作精神的公民,成为教育的重要使命。社会结构和职业形态也在不断演变,终身学习、适应性强、创新能力突出的人才,才能够在未来的竞争中立于不败之地。 教育的转型,不再是渐进式的改良,而是一场深刻的范式革命。它要求我们重新审视教育的目标、内容、方法以及评价体系,以适应这个充满不确定性但又充满机遇的时代。 第二章:学生的画像——“数字原住民”的特质与需求 今天的学生,绝大多数是“数字原住民”。他们从小生活在互联网时代,习惯于信息即时可得,乐于通过互动和体验式学习来获取知识。他们的思维方式、沟通模式、社交习惯都与前几代人有所不同。 他们追求个性化,渴望被看见、被尊重,并拥有自主选择学习内容和方式的权利。他们擅长利用碎片化时间进行学习,但也容易被分散注意力。他们热衷于社交媒体,但也可能在虚拟世界中感到孤立。 这些特质意味着,未来的教育必须以学生为中心,关注他们的个体差异,尊重他们的学习风格,激发他们的内在动机。教育不再是单向的灌输,而是双向的互动、协作和共同创造。教育者需要成为学习的引导者、资源的组织者、灵感的激发者,而非知识的唯一权威。 理解“数字原住民”的思维模式和学习需求,是设计符合他们发展规律的教育内容和教学策略的基础。我们需要设计能够引起他们共鸣、能够激发他们好奇心、能够让他们主动参与的学习体验。 第三章:教育的再定义——核心素养的重塑 在快速变化的未来,仅仅掌握知识已不足以应对挑战。我们更需要培养学生一系列核心素养,使其能够终身学习,不断适应,并积极贡献社会。 批判性思维与问题解决能力: 在信息爆炸的时代,分辨真伪、独立思考、解决复杂问题的能力至关重要。这包括分析信息、评估证据、形成合理判断,以及提出创新性解决方案的能力。 协作与沟通能力: 未来社会更加强调团队合作和跨文化交流。学生需要学会倾听、表达、协商,以及与来自不同背景的人有效合作,共同达成目标。 创造力与创新能力: 面对未知的挑战,需要的是能够产生新想法、新方法、新产品的人才。创造力是驱动社会进步的引擎,教育需要为学生提供释放创造力的空间和机会。 数字素养与信息素养: 熟练运用数字工具进行学习、工作和生活,并具备辨别、评估和利用信息的能力,是现代公民的基本素质。 情商与社会情感学习: 理解和管理自身情绪,理解他人情绪,建立良好的人际关系,并在复杂社会环境中做出恰当反应,是个人幸福和团队和谐的关键。 终身学习的意愿与能力: 知识的更新速度决定了学习将伴随人的一生。培养学生热爱学习、主动学习、自主学习的习惯和能力,是应对未来不确定性的最佳投资。 这些核心素养的培养,需要教育体系进行系统性的调整,将它们融入到课程设置、教学方法和评价体系之中,形成一种全新的教育导向。 第四章:教学的革命——个性化、情境化与赋能化 未来的教学将不再是千篇一律的“一刀切”模式,而是更加注重个性化、情境化和赋能化。 个性化学习路径: 利用技术手段,根据学生的学习进度、兴趣爱好和能力水平,为其量身定制学习计划和内容。这可以通过自适应学习平台、翻转课堂、项目式学习等多种形式实现。 情境化学习体验: 将学习内容与真实世界的问题和场景相结合,让学生在解决实际问题的过程中学习和成长。例如,通过模拟实验、实地考察、案例分析、社会实践等,让抽象的知识变得生动具体。 赋能式教学方法: 教师的角色从知识的传授者转变为学习的引导者、促进者和合作伙伴。鼓励学生自主探索,激发他们的主体意识,培养他们的自我管理和自我驱动能力。 跨学科融合: 打破学科壁垒,将不同学科的知识和技能进行有机整合,帮助学生建立整体性思维,理解事物之间的内在联系。 基于证据的教学改进: 利用数据分析和研究,不断反思和改进教学方法,优化学习效果。 教学的革命,是为了让学习真正成为一个充满乐趣、富有成效、能够激发学生潜能的过程。 第五章:评价的重构——多元化与过程性 传统的评价体系往往侧重于结果的衡量,以标准化考试为主,难以全面反映学生的成长和潜能。未来的评价需要更加多元化和过程性,以更全面、更公正地记录学生的学习旅程。 过程性评价: 关注学生在学习过程中的表现,包括参与度、努力程度、合作情况、问题解决策略等,而非仅仅是最终的考试分数。 多元化评价工具: 结合作品集、表现性评价、项目展示、同伴评价、教师观察、自我评价等多种方式,全面评估学生在不同维度的能力和素养。 基于能力的评价: 评价的重点在于学生是否能够运用所学知识和技能解决实际问题,而不是简单地记忆和复述。 反馈的导向性: 评价的最终目的是为了促进学生的学习和发展。评价结果应为学生提供清晰、有建设性的反馈,帮助他们认识到自己的优势和不足,并指明改进的方向。 技术赋能的评价: 利用技术工具,实现评价过程的自动化、数据化和智能化,提高评价的效率和准确性。 评价的重构,是为了服务于学习,为学生的全面发展提供更准确、更有价值的诊断和指导。 第六章:教育者的进化——终身学习的引领者 在教育变革的浪潮中,教育者是关键的推动者。他们不仅需要更新自身的知识体系,更需要不断提升教学理念和专业能力,成为引领学生成长的专业人士。 终身学习的实践者: 教育者本身需要成为终身学习的典范,不断学习新的知识、新的技术、新的教学方法,保持与时俱进。 学习的设计者与组织者: 能够根据学生的需求和时代发展,设计富有挑战性和启发性的学习活动,并有效地组织和引导学生进行学习。 情感支持与心理辅导者: 关注学生的情感需求和心理健康,在学习过程中给予学生必要的支持和鼓励,帮助他们建立积极的学习心态。 研究者与创新者: 积极参与教育教学研究,不断反思和改进自己的教学实践,勇于尝试新的教学模式和技术,推动教育创新。 合作者与共建者: 与同事、家长、社区以及其他教育机构建立良好的合作关系,共同为学生的成长创造良好的环境。 教育者的进化,是实现教育未来图景的基石。我们需要为教育者提供持续的专业发展机会和支持,让他们能够更好地适应教育改革的要求。 第七章:教育生态的构建——家校社协同育人 教育并非孤立的体系,而是与家庭、社会紧密相连的有机体。构建一个协同育人的教育生态,是实现教育目标的重要保障。 家庭的参与与支持: 鼓励家长积极参与孩子的教育,与学校建立畅通的沟通渠道,共同关注孩子的成长,营造良好的家庭学习氛围。 社区的资源整合: 充分利用社区的文化、科技、产业等资源,为学生提供丰富的社会实践和学习机会,拓展学生的视野。 企业与机构的合作: 与企业、研究机构等建立合作关系,为学生提供实习、就业指导,让他们更早地了解社会需求,规划未来职业发展。 政策的引导与支持: 政府部门应制定前瞻性的教育政策,加大对教育的投入,为教育改革提供必要的制度保障和资源支持。 技术平台的赋能: 充分发挥信息技术的作用,构建开放、共享、互通的教育平台,促进家校社之间的信息交流和资源共享。 一个开放、包容、协同的教育生态,能够为学生提供更全面、更系统的成长支持,让他们在多元化的环境中茁壮成长。 结语 《启程:教育的未来图景》所描绘的,并非一个遥不可及的乌托邦,而是一条需要我们共同努力、不断探索的道路。教育的未来,取决于我们能否以开放的心态拥抱变革,以创新的精神应对挑战,以人文的关怀浇灌生命。每一个教育工作者、每一个学生、每一个家庭,都是这场伟大变革的参与者和创造者。让我们携手同行,共同开启教育的新篇章,为每一个孩子点亮更美好的未来。

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