Training From the Back of the Room!

Training From the Back of the Room! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Pfeiffer
作者:Bowman, Sharon L.
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2008-12
价格:325.00元
装帧:Paperback
isbn号码:9780787996628
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • Training
  • 培训
  • 学习方法
  • 教学技巧
  • 成人学习
  • 互动式教学
  • 参与式学习
  • 课堂管理
  • 培训师
  • 教育心理学
  • 高效学习
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具体描述

From Sharon L. Bowman, the author of the best-selling Ten-Minute Trainer, comes the dynamic new book, Training from the BACK of the Room! This innovative resource introduces 65 training strategies that are guaranteed to deliver outstanding training results no matter what the topic, group, or learning environment. Now, trainers can replace the traditional "Trainers talk; learners listen" paradigm with a radical new model for designing and delivering instruction: "When learners talk and teach, they learn."

《如何让学习触手可及:掌握主动参与的学习设计》 在信息爆炸、知识更新迭代速度飞快的今天,学习不再仅仅是信息的接收,更重要的是如何有效地吸收、理解并应用。本书《如何让学习触手及:掌握主动参与的学习设计》并非一本枯燥的理论堆砌,而是一本面向所有希望提升学习效率、掌握主动学习能力,或是设计出更具吸引力和实效性学习体验的读者的实用指南。它致力于揭示学习的核心驱动力,提供一套系统性的方法论,帮助你突破传统学习的桎梏,真正实现“学有所成”。 本书的核心理念在于,真正的学习并非被动灌输,而是主动参与和深度体验的结果。我们将一起探索大脑在学习过程中的奥秘,理解记忆的形成机制,以及影响学习效果的关键因素。通过科学的视角,我们能够更清晰地认识到,为何有些学习方法效果显著,而另一些则事倍功半。 深入理解学习的本质:大脑的语言 本书首先会带你走进学习的大脑。你将了解到,人类大脑并非一个静态的存储器,而是一个动态的、高度活跃的组织。学习的过程,本质上是大脑神经元之间建立和强化连接的过程。我们会剖析记忆的编码、储存和提取机制,揭示遗忘的普遍性以及如何通过策略来对抗它。理解这些原理,能够让你在学习时事半功倍,避免无效的努力。 打破“听讲”的局限:激活学习者的内在动机 传统的学习模式往往以讲授为主,这种方式容易让学习者陷入被动接收的状态,注意力难以集中,学习效果大打折扣。本书将重点探讨如何激发学习者的内在动机,让他们从“要我学”转变为“我要学”。我们会介绍一系列行之有效的策略,例如: 设定清晰的学习目标: 帮助学习者理解学习的意义和价值,将抽象的知识与现实生活联系起来。 创造感官的盛宴: 通过运用视觉、听觉、触觉等多种感官刺激,让学习过程更加生动有趣,加深印象。 运用游戏化思维: 将学习内容融入游戏化的挑战和奖励机制,提升学习的趣味性和参与度。 鼓励自主探索: 引导学习者成为学习的主导者,通过提问、思考、实践来发现知识,而不是被动接受。 设计引人入胜的学习体验:从理论到实践 本书不仅仅停留在理论层面,更重要的是提供了一套切实可行的设计框架和工具,帮助你将这些理念转化为实际的学习活动。无论你是教师、培训师、课程开发者,还是希望提升自我学习能力的个体,都能从中获益。我们将详细介绍: “故事化”学习: 如何运用叙事的力量,将枯燥的知识编织成引人入胜的故事,让学习者沉浸其中。 “实践出真知”: 设计互动性强的练习、案例分析、角色扮演等活动,让学习者在动手操作中巩固知识,培养技能。 “协作的力量”: 鼓励学习者之间的互动和交流,通过小组讨论、项目合作等方式,激发思维碰撞,共同成长。 “反馈的艺术”: 提供及时、有建设性的反馈,帮助学习者认识到自己的优势和不足,并指明改进的方向。 让学习成为一场令人期待的旅程 本书还将探讨如何创建一种支持性的学习环境,让学习者感到安全、受尊重,并敢于尝试和犯错。我们会分享一些能够帮助学习者管理压力、保持积极心态的技巧,以及如何将学习的成果转化为实际行动,并在日常生活中持续应用。 《如何让学习触手及:掌握主动参与的学习设计》是一本邀请你一同踏上学习探索之旅的书。它将颠覆你对传统学习的认知,为你开启通往更高效、更深刻、更令人愉悦的学习之门。无论你是初学者还是经验丰富的学习者,都将从中找到启发,掌握让学习“触手可及”的秘诀。让我们一起,让学习成为一场充满乐趣和收获的旅程。

作者简介

Sharon L. Bowman has been a professional speaker, author, teacher, and trainer for over thirty years. She is the author of six popular books on training including The Ten-Minute Trainer from Pfeiffer, and is a regular speaker at many national conferences.

目录信息

Foreword.
NEED-TO-KNOW INFORMATION FROM THE FRONT OF THE BOOK.
Warm-Ups for Training from the BACK of the Room!
The 4 Cs Reference Guide.
What’s In It For You? An Introduction to Training from the BACK of the Room!
Imagine That . . . .
Do You Want Them to Hear It or Learn It?
Who’s Doing the Talking?
The Power of the Paradigm.
This Book Will Get You There.
How This Book Is Organized.
Using the Thing to Teach the Thing.
Brain-Friendly Training: Learning About Learning.
Imagine That . . . .
From Boring to Benefi cial.
Brain-Friendly Learning and Training.
Positive Emotional Experiences: From Emotions to Attention to Learning.
Multi-Sensory Stimulation and Novelty: Timing and Movement.
Instructional Variety and Choices: Reaching Most of the Learners Most of the Time.
Active Participation and Collaboration: Stepping Aside While Letting Them Learn.
Informal Learning Environments: “Do Not Touch” Versus “Make Yourself at Home”.
The 4 Cs: A Quick and Remarkably Effective Instructional Design Process.
Imagine That . . . .
The 4 Cs and Accelerated Learning.
Design and Delivery Reminders.
PART ONE: CONNECTIONS.
What You Need to Know About Connections.
Imagine That . . . .
Connecting Learners to Learners.
Connecting Learners to Topic.
Connecting Learners to Personal Goals.
Connecting Learners to Outcomes.
The Primacy-Recency Principle.
Connections, Not Icebreakers.
Connections: Warm-Up Activities.
What Is a Warm-Up?
What Does a Warm-Up Do?
Getting Ready.
Five Warm-Up Activities.
Your Turn.
Connections: Fast Pass Activities.
What Is a Fast Pass?
What Does a Fast Pass Do?
Getting Ready.
Five Fast Pass Activities.
Your Turn.
Connections: Start-Up Activities.
What Is a Start-Up?
What Does a Start-Up Do?
Getting Ready.
Five Start-Up Activities.
Your Turn.
PART TWO: CONCEPTS.
What You Need to Know About Concepts.
Imagine That . . . .
Teach Only the Need-to-Know Information.
Provide Graphic Organizers.
Apply the Ten-Minute Rule.
Use Interactive Lecture Strategies.
Include One-Minute Reviews.
Concepts: Concept Maps.
What Is a Concept Map?
What Does a Concept Map Do?
Getting Ready.
Five Concept Maps.
Your Turn.
Concepts: Interactive Lecture Strategies.
What Is an Interactive Lecture?
What Does an Interactive Lecture Do?
Getting Ready.
Five Interactive Lecture Strategies.
Your Turn.
Concepts: Jigsaw Activities.
What Is a Jigsaw?
What Does a Jigsaw Do?
Getting Ready.
Five Jigsaw Activities.
Your Turn.
Concepts: Concept Centers.
What Is a Concept Center?
What Does a Concept Center Do?
Getting Ready.
Five Concept Center Activities.
Your Turn.
Table Center Examples.
PART THREE: CONCRETE PRACTICE.
What You Need to Know About Concrete Practice.
Imagine That . . ..
What Concrete Practice Is Not.
Mistakes Are Allowed.
Elements of Effective Practice.
Concrete Practice: Teach-Back Activities.
What Is a Teach-Back?
What Does a Teach-Back Do?
Getting Ready.
Five Teach-Back Activities.
Your Turn.
Concrete Practice: Skills-Based Activities.
What Is a Skills-Based Activity?
What Does a Skills-Based Activity Do?
Getting Ready.
Five Skills-Based Activities.
Your Turn.
Concrete Practice: Learner-Created Games.
What Is a Learner-Created Game?
What Does a Learner-Created Game Do?
Getting Ready.
Five Learner-Created Games.
Your Turn.
PART FOUR: CONCLUSIONS.
What You Need to Know About Conclusions.
Imagine That . . . .
Learner-Led Summaries.
Learner-Focused Evaluations.
Learner-Created Action Plans.
Learner-Led Celebrations.
Conclusions: Learner-Led Summaries.
What Is a Learner-Led Summary.
What Does a Learner-Led Summary Do?
Getting Ready.
Five Learner-Led Summaries.
Your Turn.
Conclusions: Evaluation Strategies.
What Is an Evaluation?
What Does an Evaluation Do?
Getting Ready.
Five Evaluation Strategies.
Your Turn.
Conclusions: Celebrations.
What Is a Celebration?
What Does a Celebration Do?
Getting Ready.
Five Celebration Activities.
Your Turn.
NICE-TO-KNOW INFORMATION FROM THE BACK OF THE BOOK.
The Secret of Adult Learning Theory: It’s NOT About Age!
Once Upon a Time.
Pedagogy Versus Andragogy.
Adults Versus Children.
From Adult Learning to Human Learning.
Bringing It Home to What You Do.
Begin with the End: A Fresh Approach to Learning Outcomes.
What You See Is What They Learned.
What They Need to Know.
Use the Formula, Baby.
Real Outcomes for Real Training.
Back to the Beginning.
The World Cafe: An Innovative Process with Conversations That Matter.
Welcome to The World Cafe.
What Is TWC?
Origins of TWC.
Cafe Design Principles.
Where to Begin.
Final Reminders.
Wake ‘Em Up! Ten Tips for Interactive e-Learning.
1. Send Out Warm-Ups with Built-In Accountability.
2. Create an Interesting Graphic Organizer.
3. Begin with a Fast Pass.
4. Follow the Ten-Minute Rule.
5. Build in Body Breaks.
6. Become Familiar with Interactive Features—And Use Them.
7. Lengthen the Learning with Follow-Up Action Plans.
8. Follow Up with Blogs or Wikis.
9. Give Them Changes and Choices.
10. Go with the Flow.
Putting the Tips to Work.
The Author’s Epilogue.
The Orange Juice Cure.
Be the Change You Seek.
Teaching Is Learning, Learning Is Teaching.
Great Resources.
Author’s Note.
Need-to-Know Books: The Author’s Top Five.
Resources Cited in Training from the BACK of the Room! (Most from the 2000s).
Other Resources (from the 1990s–2000s).
Extra Resources.
A Word of Thanks.
About the Author.
· · · · · · (收起)

读后感

评分

现在做培训的都不看么,我学到了4c理论 1联系 2概念 3实用联系 4总结 我目前做的好的地方就是前三个,总结做的不好,可能因为自己的课堂互动较少的缘故吧

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现在做培训的都不看么,我学到了4c理论 1联系 2概念 3实用联系 4总结 我目前做的好的地方就是前三个,总结做的不好,可能因为自己的课堂互动较少的缘故吧

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现在做培训的都不看么,我学到了4c理论 1联系 2概念 3实用联系 4总结 我目前做的好的地方就是前三个,总结做的不好,可能因为自己的课堂互动较少的缘故吧

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老蕉书单# 12月第7本 【书名】《4C法颠覆培训课堂》 【作者】[美]沙朗 【关键词】反转 培训 教学 工作坊 【书评】 1、这是一本与学习和教学有关的人士都应该拥有的书,本书开篇抛出“你是想让大家听讲还是学习”的问题,让读者清楚真正有效的课堂学习是怎样的。 2、4C法是指Co...  

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现在做培训的都不看么,我学到了4c理论 1联系 2概念 3实用联系 4总结 我目前做的好的地方就是前三个,总结做的不好,可能因为自己的课堂互动较少的缘故吧

用户评价

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我通常对那些声称能“彻底改变你生活”的书持保留态度,但这本书确实提供了一种不同层面的洞察。它让我重新审视了自己过去所有失败的学习经历,认识到问题往往出在“开始”的设计上,而不是“执行力”的缺陷。它强调的“环境设计”和“初始门槛”的概念非常具有启发性。一个好的开始,远比完美的计划重要得多。我尤其欣赏作者在描述过程中所展现出的那种冷静的、反直觉的智慧,它常常会挑战我根深蒂固的认知习惯。比如,书中关于“非线性进步”的论述,让我终于接受了学习过程中那些看似停滞不前的阶段,其实是在为下一次飞跃积蓄能量。这种接受和理解,极大地降低了我对“即时反馈”的焦虑。总而言之,这本书提供的不是速成秘籍,而是一套关于如何**智慧地投入精力**的底层操作系统升级指南。

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说实话,市面上关于“自我提升”的书籍多如牛毛,大多内容同质化严重,无非是早起、冥想、时间管理那一套老生常谈。但这本读起来,感觉是真正触及了“有效学习”的核心困境。它没有过多渲染成功学的光环,而是非常务实地讨论了**如何建立持久的学习动力**。我发现,很多时候我们放弃一个目标,不是因为目标本身太难,而是因为我们在初始阶段投入了过多的精力,却没有看到即时的、有意义的成果,从而导致了学习曲线的突然断崖。这本书非常巧妙地规避了这一点,它似乎在倡导一种“慢启动,高迭代”的哲学。书中对如何设计一个能让你持续保持投入的起始点有着独到的见解。我尝试着将它里面关于“锚定练习”的部分运用到我正在学习的一项复杂软件技能上,效果是,我不再感觉自己每天都在“学”,而是在“做”一些有产出的事情,这种感觉让我的学习进度比以往任何时候都更加平稳和可靠。

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这本书简直是为我量身定做的,我总是在学习新技能时感到无从下手,尤其是在那些看似庞大复杂的主题面前,常常会产生强烈的畏缩感。这本书没有给我那些空泛的理论,而是直接把重点放在了“如何开始”这个最让人头疼的环节。它清晰地阐述了一种思维转变的过程,从那种“我需要先知道所有细节才能开始”的完美主义陷阱中解脱出来。我特别欣赏它提出的那种渐进式的学习策略,那种将一个巨大的目标拆解成一系列小到几乎不可能失败的步骤的方法。每次我按照书中的建议去尝试一个微小的行动时,那种拖延的惯性总会奇迹般地被打破。它不是教你如何成为专家,而是教你如何**成为一个行动者**。对我这种习惯性拖延,又对学习充满热情但不知如何着手的人来说,这简直是久旱逢甘霖。我尝试着用书中的“最小可行性学习单元”来处理我那堆积如山的待办事项,效果立竿见影,那种由行动带来的掌控感是其他任何励志书籍都无法给予的。

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我一直以来对成人教育和知识习得的传统模式抱有深深的怀疑,总觉得那种填鸭式的、以讲授者为中心的教学方式效率低下且令人昏昏欲睡。这本书从一个完全不同的角度切入,它似乎是在解构学习的本质,而不是简单地提供一套新的学习技巧。它探讨的更像是人类大脑处理信息和建立长期记忆的底层逻辑。读起来,我感觉自己像是在参与一场深入的研讨会,而不是被动地接收信息。作者的论述充满了对认知科学的深刻理解,但表达方式却异常的平实易懂,没有晦涩的术语。最让我眼前一亮的是它对“反馈循环”的强调,这种强调不再是说说而已,而是提供了一套切实可行的、能够快速嵌入日常练习中的系统。我尤其喜欢它对“错误”的重新定义——错误不再是失败的标志,而是学习路径上最宝贵的信号灯。这种心态上的重塑,极大地释放了我对尝试新事物时的心理压力。这本书就像是为我安装了一个更高效的“学习操作系统”。

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这本书的结构和叙事方式非常吸引我,它不像教科书那样枯燥,反而带着一种邀请你去探索未知领域的冒险精神。作者的笔触充满了对学习者困境的共情,他似乎能洞察到我们在学习路上遇到的每一个隐秘的障碍和自我设限的思维定式。我发现,这本书真正厉害的地方在于,它不是提供了一个“食谱”,而是提供了一套“工具箱”,让你能够根据自己的具体情况去“定制”学习路径。我过去尝试过很多流行的学习法,但总觉得它们是为“别人”设计的,用在自己身上总有水土不服的感觉。而这本书却鼓励你质疑既有的范式,去寻找最适合你个人节奏和认知风格的方法。尤其是在探讨“如何从知识的海洋中提炼出行动点”时,书中给出的框架让我豁然开朗,它不再是模糊的“多实践”,而是非常结构化的步骤,让我能立刻在手头的项目中应用起来。

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很启发思路。

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很启发思路。

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