Game Plan for Change

Game Plan for Change pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Davis, Wayne R.
出品人:
页数:112
译者:
出版时间:2008-11
价格:231.00元
装帧:
isbn号码:9780787996819
丛书系列:
图书标签:
  • 个人成长
  • 自我提升
  • 改变
  • 目标设定
  • 行动计划
  • 习惯养成
  • 心理学
  • 积极心态
  • 效率提升
  • 人生规划
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具体描述

Fewer than one in two organization change initiatives fail to deliver on their goals. Using this interactive simulation participants have to initiate a major change initiative. The learning process addresses six critical elements necessary to create and execute change; visualizing, discussing, testing, verifying, agreeing, and acting. The simulation comprises a facilitator guide and participant workbook. The facilitator guide offers complete instructions for conducting the simulation, with a suggested timetable, activity sheets, and discussion-leading questions.

《游戏化变革》:一套解锁个人成长与团队效能的实操指南 在这本书里,你将踏上一段精心设计的旅程,探索如何运用“游戏化”这一强大的思维模式,将生活中那些看似枯燥、充满挑战的变革过程,转化为一场充满乐趣、引人入胜的游戏。这并非一本关于电子游戏或者传统娱乐的书籍,而是深入挖掘游戏的核心机制——目标设定、规则框架、即时反馈、激励反馈、合作与竞争——如何巧妙地融入到个人发展、职业规划、团队协作以及组织变革之中,从而催生出持久而积极的改变。 我们深知,变革之路常常布满荆棘。人们常常因为缺乏清晰的方向、动力的衰减、对未知结果的恐惧,或是沉闷乏味的过程而半途而废。而《游戏化变革》正是为你量身打造的“游戏手册”,它将系统地教你如何识别变革中的“关卡”与“任务”,如何设计属于自己的“游戏规则”,以及如何在前进的道路上,不断收集“经验值”和“奖励”,保持高昂的士气与持续的动力。 本书的核心价值在于提供一套可落地、可执行的“游戏化”工具箱: 洞悉变革本质: 我们将从根本上剖析变革为何如此艰难,并揭示游戏设计中那些被反复验证有效的激励机制,解释它们为何能够有效地克服人类在面对改变时的阻力。 构建个性化“游戏地图”: 你将学会如何将宏大的变革目标分解成一个个清晰、可管理的小目标,就像游戏中的各个关卡。我们将指导你制定具体、可衡量的行动步骤,为你的变革之旅绘制出一张清晰的“游戏地图”。 设计你的“规则与挑战”: 游戏之所以引人入胜,在于其明确的规则和适度的挑战。本书将帮助你设计出适合自身情况的“游戏规则”,无论是为个人设定每日习惯养成计划,还是为团队规划项目推进流程,你都能找到一套行之有效的设计方法。同时,我们也将探讨如何巧妙地引入“挑战”,让变革过程充满新鲜感和成就感,而非单调的重复。 掌握“即时反馈”的力量: 在游戏中,每一次操作都会带来即时的反馈,让我们知道做得好不好,该往哪里调整。本书将教会你如何为自己的变革过程建立一套有效的“即时反馈系统”,让你能够随时了解自己的进展,及时发现问题并进行调整,从而避免走弯路。 激活内在与外在激励: 从游戏中的积分、徽章、排行榜,到内在的成就感、掌握感和归属感,《游戏化变革》将全面解析各种激励方式。你将学会如何设计一套结合内在动机与外在奖励的激励体系,让变革过程既充满外部动力,又能深度激发个体的内在驱动力。 培养“玩家心态”: 变革并非一场战役,而是一场持续的探索与学习。本书将引导你培养一种积极、开放、乐于尝试的“玩家心态”,让你在面对挫折时,将其视为“游戏中的一次失败”,从中学习经验,重新出发,而不是被彻底击垮。 强化“社群与协作”: 许多成功的游戏都强调玩家之间的互动与协作。《游戏化变革》将为你提供在变革过程中构建支持性社群的策略,无论是在个人层面寻找“游戏伙伴”,还是在团队层面促进成员间的互助与合作,你都能找到有效的方法。 实现“持续性增长”: 游戏化变革的最终目标是实现可持续的改变。本书将探讨如何将一次性的变革转化为一种生活方式或组织文化,让积极的改变不断滚动、迭代,形成正向循环。 无论你是: 渴望改变现状的个人: 想要培养新的习惯、学习新技能、实现职业转型,却常常缺乏动力和方法。 面临团队协作挑战的领导者: 希望提升团队成员的参与度、协作效率和整体士气,打造更具凝聚力和战斗力的团队。 推动组织变革的管理层: 正在经历结构调整、流程优化或文化转型的阵痛期,需要更具创新性和人性化的变革方法。 关注个人成长和自我实现的学习者: 正在积极探索提升自我、实现潜能的有效途径。 《游戏化变革》都将为你提供宝贵的视角和实用的工具。它不是一套僵化的理论,而是一套灵活的框架,你可以根据自己的具体情况进行定制和应用。阅读本书,你将不再视变革为畏途,而是将其视为一场充满机遇、乐趣与成就感的“游戏”,你就是这场游戏的主角,你将一步步赢得属于自己的成功。准备好,翻开这本书,开启你的变革“游戏”之旅吧!

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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读完全书后,我发现自己对日常工作和生活中的决策模式产生了一种微妙但持久的改变。这种改变不是那种立竿见影的“我今天就学会了某项技能”,而更像是一种思维模式的底层升级。我开始习惯性地拉长时间线来看待问题,不再满足于解决眼前的“痛点”,而是去探究造成这个痛点的结构性原因。这本书就像是一个高质量的“认知滤镜”,让我看世界的方式都变得更加立体和多维。它成功地将那些原本散落在不同学科中的智慧——从博弈论到行为科学,再到项目管理——巧妙地编织成一张完整的网。这种跨学科的整合能力,使得它的适用范围远超出了单一领域。我甚至开始在家庭教育和个人理财规划中,不自觉地运用其中提到的一些原则,效果斐然。总而言之,这是一本值得反复品读、且每次都能带来新发现的深度阅读材料。

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这本书的结构编排,简直可以称得上是教科书级别的范本,层次分明,逻辑严密得像是一个瑞士钟表的设计图。它并没有一开始就抛出那些令人望而生畏的宏大概念,而是从最基础、最容易被忽视的“微小变量”入手。这种由点及面,再由面及体的推进方式,让读者在不知不觉中,就已经建立了对整个复杂系统的基础认知。我特别欣赏其中关于“反馈回路设计”的那几个章节,作者用非常精妙的比喻,将原本晦涩难懂的系统动力学原理,变得生动形象。例如,他将组织内部的信息滞后性比作一个反应迟钝的巨人,这个画面感十足的比喻,让我立刻明白了为什么很多既定计划总是在执行层面遭遇滑铁卢。读完这一部分,我有一种豁然开朗的感觉,之前的很多困惑似乎都找到了源头。这种对知识点的精准拆解和重构能力,展现了作者非凡的功力和对主题的深刻把握,让人不得不佩服其构建知识体系的高超技艺。

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这本书给我带来的最深刻体验,是它对于“韧性”和“适应性”的重新定义。在当前这个快速变化的环境中,许多策略都会迅速过时。这本书没有过度强调“完美计划”,反而将重心放在了如何构建一个能够承受冲击、并且能够快速调整方向的“反应机制”上。它倡导的不是僵硬的执行,而是一种流动的、具有生命力的应变能力。其中穿插的那些案例分析,虽然是高度提炼过的,但其背后所反映出的商业智慧和人性洞察,却极其丰富。我尤其对其中关于“预设的失败点”这一概念印象深刻,作者鼓励我们主动识别并纳入那些我们最不希望发生的事件,从而提前设计好应对措施,这是一种非常成熟且富有远见的风险管理哲学。这种将不确定性视为常态,并积极将其纳入规划的做法,极大地减轻了阅读过程中面对未知风险时的焦虑感,让人对接下来的行动更有信心。

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这本书的封面设计简直是一场视觉的盛宴,那种深邃的蓝色调和金色的字体搭配,立刻让人联想到某种宏大叙事或者是一场精心策划的行动。我第一次在书店看到它时,就被那种沉稳又不失力量感的包装所吸引。它给人的感觉就像是拿到了一份来自某个秘密组织的行动纲领,每一个细节都透露出一种不容置疑的专业性。装帧的质感也非常好,拿在手里很有分量,让人忍不住想要立刻翻开探索里面的奥秘。我一直对那种关于系统性变革和战略规划的书籍情有独钟,而这本书的外部包装无疑成功地传达了这一点——它不是一本轻飘飘的励志小册子,而是一部需要认真对待的指南。特别是封面上那个抽象的几何图形,像是一个复杂的流程图的缩影,暗示着其中必然蕴含着层层递进的逻辑和步骤。如果说内容是骨架,那么这副精美的皮囊,绝对是吸引我走入其内在世界的敲门砖。我甚至觉得,这本书本身就可以作为一种精美的案头摆设,那种低调的奢华感,非常符合追求高效率和深度思考的读者的审美取向。

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我通常阅读一本书籍时,会非常关注作者的叙事口吻和其构建的理论框架是否具有说服力。这本书在这一点上做得极为出色,它避开了那种高高在上、居高临下的说教姿态,而是采用了一种近乎于“伙伴式”的探讨语气。仿佛作者是一位经验丰富的老兵,正拉着你到一旁,用最朴实无华却又极富洞察力的语言,剖析当前所面临的复杂局面。尤其是在描述那些看似无解的僵局时,那种娓娓道来的节奏感,让人感觉压力被巧妙地分散了。它不是简单地告诉你“你应该怎么做”,而是引导你去思考“为什么会是这样”以及“你自己的资源和限制在哪里”。这种以读者为中心的引导方式,极大地增强了阅读过程中的代入感和实践的可能性。我感觉自己不是在阅读一份说明书,而是在参与一场深度咨询的过程,每一次阅读都像是进行了一次思维的深度梳理和校准。这种建立在相互尊重基础上的论述风格,是很多同类书籍所欠缺的,它真正做到了将理论融入到可以操作的实践路径中去。

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