HR for Small Business, 2E

HR for Small Business, 2E pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Sphinx Publishing
作者:Charles Fleischer
出品人:
页数:419
译者:
出版时间:2009-01-01
价格:USD 16.95
装帧:Paperback
isbn号码:9781572486904
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源
  • 小型企业
  • 管理
  • 员工关系
  • 招聘
  • 培训
  • 法律合规
  • 绩效管理
  • 薪酬福利
  • 第二版
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具体描述

""One of the few references] geared to the bulk of American business." - Booklist " HR For Small Business explains in simple, clear language what business owners and managers need to know about their relationship with their employees in order to comply with the law and protect themselves and their business from being sued. The new edition of this book includes everything from recruiting and hiring to discipline and termination and everything in between. Updated legal information has been added on the new minimum wage law that employers must be aware of, the right to privacy for employees, especially in terms of their email, Internet usage, and phone calls, and what employers need to do to comply with disability laws and FMLA. The appendices in this book include required postings in the workplace, legal holidays, online resources for employers and human resource professionals, a sample employee handbook outline, an employer tax calendar, and a complete glossary of terms. ""Absolutely indispensable for anyone in business." - Edie Fraser, President, Public Affairs Group, Inc., an iVillage Company" Featuring: Interview questions Reference checks Benefits and taxes Leave policies Unemployment insurance Privacy and confidentiality Employment discrimination Sexual harassment Workers' compensation Telecomuting and job-sharing Employees are your greatest asset. However, the days when employee matters were simple are gone. To keep your business running successfully, you need a guide through the many issues facing employers today. Charles Fleischer, successful attorney, lecturer, and author, makes this complex area of the law easy to understand. His practical advice answers the questions you have, such as: What steps do I take in the hiring process? How can I use performance evaluations as a productive tool? How can I cut overtime expenses? How can I control costs and still offer attractive retirement and health insurance benefits? How do I make a clean termination? How do I protect myself against discrimination claims? What types of insurance must I carry? How long must I hold a position for someone on maternity, military, or other leave? Start building a stronger workforce today.

《HR for Small Business, 2E》:为您的企业打造高效人力资源管理体系 在当今竞争激烈的商业环境中,人力资源是小型企业成功的基石。一个健全、高效的人力资源管理体系,不仅能吸引和留住顶尖人才,更能激发员工潜能,优化运营效率,最终推动业务的持续增长。《HR for Small Business, 2E》正是为致力于建立 robust 人力资源基础的小企业主和管理者量身打造的权威指南。本书深入浅出地剖析了小型企业在人力资源管理过程中面临的独特挑战,并提供了切实可行、易于实施的解决方案。 本书的第二版,在继承第一版精华的基础上,紧随行业最新发展和法律法规更新,为您提供最前沿、最实用的指导。无论您是刚刚起步的初创企业,还是希望系统化人力资源管理流程的成长型企业,都能从中找到宝贵的洞见和实用的工具。 全面覆盖,为您的企业人力资源需求提供全方位支持: 人才招聘与遴选: 从明确岗位需求、撰写引人入胜的职位描述,到设计有效的面试流程、进行背景调查,本书将指导您如何精准定位并吸引最适合您企业文化的优秀人才。您将学会如何规避招聘误区,建立公平公正的招聘机制,确保每一位新员工都能为企业注入新的活力。 员工入职与培训: 成功的入职流程是留住新员工的关键。本书将帮助您设计一套完善的入职流程,帮助新员工快速融入团队,了解公司文化和规章制度。同时,您还将了解到如何为员工提供有针对性的培训和发展机会,提升他们的技能和职业素养,从而为企业的长远发展奠定人才基础。 绩效管理与反馈: 建立清晰的绩效目标,并提供持续、建设性的反馈,是激发员工积极性、提升工作效率的重要手段。本书将指导您如何设定 SMART 目标,进行有效的绩效评估,以及如何通过一对一沟通、定期反馈等方式,帮助员工认识到自身的优势和需要改进的地方,从而不断成长。 薪酬福利设计: 具有竞争力的薪酬和福利体系是吸引和激励员工的关键因素。本书将为您解析当前市场薪酬趋势,指导您如何设计一个公平、有吸引力且符合企业实际情况的薪酬结构,以及如何为员工提供符合法规要求的各项福利,从而提升员工满意度和忠诚度。 劳动法律法规与合规性: 了解并遵守劳动法律法规是小型企业规避风险、保障稳定运营的生命线。本书将为您梳理涉及小型企业的核心劳动法律法规,包括劳动合同、工作时间、休假、解雇等方面,并提供清晰的合规性建议,帮助您建立合规的人力资源管理体系,避免不必要的法律纠纷。 员工关系管理与冲突解决: 良好、和谐的员工关系是企业凝聚力和生产力的重要保障。本书将为您提供建立积极工作氛围、有效沟通的策略,以及在出现员工冲突或投诉时,如何进行公正、有效的处理和解决,维护企业的稳定和员工的权益。 人力资源政策与流程: 规范化的人力资源政策和流程是企业管理的基石。《HR for Small Business, 2E》将指导您如何制定和实施一套完善的人力资源政策,例如员工手册、考勤政策、奖惩制度等,确保企业管理的一致性和有效性。 数据分析与人力资源规划: 在数字化时代,利用数据驱动决策是提升人力资源管理效能的关键。本书将为您介绍如何收集和分析与人力资源相关的数据,例如员工流动率、培训效果、招聘效率等,并基于数据进行前瞻性的人力资源规划,为企业的战略发展提供支持。 本书的独特价值: 《HR for Small Business, 2E》不仅仅是一本理论书籍,更是一本实践操作手册。本书的作者拥有丰富的实践经验,深入理解小型企业在实际运营中可能遇到的各种情况。书中提供的模板、清单、案例研究以及操作指南,都经过精心设计,旨在帮助您快速将所学知识转化为实际行动。 您无需成为人力资源专家,也无需聘请昂贵的人力资源顾问。《HR for Small Business, 2E》将赋予您独立、专业地处理企业人力资源事务的能力。无论您是创业者、企业主,还是负责管理团队的经理,本书都将是您在人力资源管理道路上不可或缺的得力助手。 立即行动,构建您企业成功的人力资本,让《HR for Small Business, 2E》成为您企业腾飞的坚实后盾!

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计得相当吸引人,色彩搭配既专业又不失亲和力,让我一眼就被它吸引。我一直很关注人力资源管理这个领域,特别是对于我们这种规模不大的公司来说,既需要专业知识,又不能过于复杂和学院派。这本书的标题《HR for Small Business》让我觉得它就是为我量身定做的。我迫不及待地翻开第一页,希望能找到一些既实用又易于理解的指导方针。从目录来看,它涵盖了招聘、绩效管理、薪酬福利到员工关系处理等方方面面,这正是我目前最需要的全面视角。我期待它能提供清晰的操作步骤,而不是一堆晦涩难懂的理论。尤其是对于小微企业,很多时候我们没有专门的HR部门,老板或者办公室经理身兼数职,所以工具的易用性和实操性是关键。这本书的排版看起来也很友好,大段文字间穿插着一些图表和案例分析,这通常意味着作者在努力将复杂的概念简化,这一点让我感到非常欣慰。我希望它能像一位经验丰富的老前辈在手把手地指导我如何建立一个高效且合规的人力资源体系,而不是简单地罗列法律条文。我已经准备好深入学习其中的精髓,期待它能真正解决我日常管理中遇到的痛点。

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这本书给我的整体感受是:它不是一本“说教者”,而是一位“实干家”的经验分享。作者的写作语气中带着一种务实的乐观主义,既指出了小企业在人力资源管理上可能踩的坑,又提供了非常具体、可执行的“出坑”策略。我发现书中的很多例子都非常贴近日常工作场景,比如如何处理临时增加工作量时的加班费计算问题,或者如何在没有正式培训预算的情况下,组织有效的在岗指导。这些看似微小的细节,恰恰是大型企业可能忽略,但对小企业至关重要的“润滑剂”。我尤其喜欢其中关于“文化建设”的那几个章节,它没有高谈阔论企业愿景,而是教我们如何通过日常的微小互动、非正式沟通机制来自然而然地塑造积极的工作氛围。这种由内而外的管理理念,比单纯的制度约束更具持久效力。读这本书,我感觉自己不仅仅是在学习知识,更是在进行一场关于如何“把人管好”的思维模式升级,它让我更加重视“人”在小企业发展中的核心驱动力作用。

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这本书的语言风格非常直接,没有太多花哨的辞藻,直奔主题,这对于我这种时间宝贵、追求效率的读者来说简直是福音。它不像某些学术著作那样,需要反复揣摩才能理解作者的真实意图。相反,它更像是一本操作手册,每一步都写得清清楚楚,哪里该注意什么风险点也提示得很到位。我特别欣赏作者在阐述某个具体流程时,会结合小型企业常见的预算限制和资源短缺的现实情况来给出建议。例如,在谈到员工入职流程时,它并没有推荐昂贵复杂的软件系统,而是提供了一套基于现有工具(比如简单的电子表格和共享文档)即可高效执行的替代方案,这种“接地气”的智慧是我非常看重的。此外,书中对于如何利用非物质激励手段来提升员工忠诚度和满意度的探讨,也让我耳目一新。在小企业,金钱激励往往有限,如何用更巧妙的方式留住人才,这本书提供了很多有洞察力的观点。我感觉作者非常了解小型企业主的心声,知道我们每天都在为生存和发展焦头烂 ত্বক,因此给出的建议都带着强烈的实用主义色彩。

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我对这本书的结构组织感到非常满意,它呈现出一种逻辑严谨的线性递进关系。从基础的合规性搭建,到中期的员工发展与绩效评估,再到后期的冲突解决与文化建设,每部分的过渡都非常自然流畅。这种结构让读者能够按照企业成长的不同阶段来逐步吸收知识和应用工具。我尤其注意到,书中对不同类型的小企业——比如初创科技公司和传统服务业——的HR挑战做了区分讨论,这显示出作者在内容深度上的追求,而不是泛泛而谈。这种细致的考量极大地提升了阅读体验,因为我可以快速定位到与我的业务最相关的章节进行重点研读。例如,在处理员工离职和遣散问题时,它详细列出了需要准备的文件清单和法律上的注意事项,这无疑为我们规避了潜在的法律风险。这种预防性的指导,对于资源有限的小企业来说,其价值是无可估量的。读完某一章节后,我感觉脑中关于该模块的知识体系已经构建完毕,可以立刻转化为工作中的行动指南,而不是读完后依然感到迷茫。

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这本书的附录部分简直是点睛之笔,充分体现了作者的“为读者着想”的匠心。我通常不太关注附录,但这本书的附录部分包含了大量可以直接套用的模板和清单,比如《新员工入职清单》、《年度绩效评估表格》的推荐格式,甚至还有一份简易的员工手册框架。这些资源极大地节省了我从零开始设计文档的时间和精力。更重要的是,这些模板的设计充分考虑了小企业的简洁性要求,不会让员工感到繁琐或被过度管理。另外,书中还提供了一个非常实用的外部资源索引,推荐了一些针对小企业的免费或低成本的HR工具和法律咨询渠道,这对于我们这种预算紧张的组织来说,简直是雪中送炭。总而言之,这本书从理论引入到实操落地,再到工具支持,形成了一个完整的闭环服务体系。它不仅教会了我“做什么”,更关键的是,它提供了“怎么做”和“用什么做”的全部支持,让我能够带着信心和清晰的路线图,去优化我公司的人力资源管理现状。

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