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出版者:

作者:Bingham, Charles

出品人:

页数:160

译者:

出版时间:2008-5

价格:$ 62.15

装帧:

isbn号码:9780791474037

丛书系列:

图书标签:

• 权力
• 关系
• 领导力
• 组织行为学
• 人际关系
• 社会学
• 管理学
• 沟通
• 信任
• 影响力

《权威的边界：理解权力在人际关系中的流转》 在这本深刻探讨社会互动本质的著作中，《权威的边界》并非聚焦于某个特定领域的著作，而是一次对“权力”这一核心概念在人类关系中如何运作的全面审视。作者以其敏锐的洞察力和严谨的分析，带领读者穿梭于日常生活的细枝末节，揭示权力如何在家庭、职场、社交圈乃至更广泛的社会结构中悄然编织其网。 本书并非一本关于如何获得或维持权力的指南，也非对特定政治或哲学思想的论述。相反，它更像是一份关于“权力如何存在于我们之间”的地图。它探讨的是，权力并非一个固定不变的标签，不属于某个特定的职位或身份，而是随着互动和关系的发展而流动、变化，甚至被重塑。从父母对孩子的引导，到领导与下属的协作，再到朋友间的互相影响，这本书都在探索这些互动中权力动态的微妙之处。 《权威的边界》从多个角度切入，首先，它审视了社会建构在权力感知中的作用。我们如何看待某人的“权威”，很大程度上受到我们所处的文化、教育背景以及过往经验的影响。书中通过一系列引人入胜的案例研究，展示了即使在相似的情境下，人们对权力来源和合法性的理解也可能存在显著差异。这不仅仅是关于“谁说了算”，更是关于“为什么我们愿意听从”的深层原因。 其次，本书深入剖析了沟通在权力关系中的关键作用。语言、非语言信号、倾听方式，甚至是沉默，都可能成为权力表达或协商的工具。作者强调，有效的沟通不仅仅是信息的传递，更是一种权力的博弈和平衡。本书鼓励读者去观察和理解自己在对话中的权力姿态，以及如何通过更具意识的沟通来建立更健康、更公平的关系。 此外，《权威的边界》也关注了个人内部的权力感知。我们对自己能力的认知，我们对自身价值的判断，以及我们如何设定界限，都与我们内在的权力体验息息相关。书中提供了丰富的见解，帮助读者认识到，对抗外界不合理的权力结构，往往始于对自身内在力量的肯定和培养。 本书的另一项重要贡献在于，它挑战了权力是单向且压迫性的传统观念。作者提出，在许多情况下，权力是一种双向甚至多向的互动，它也可能成为促进成长、激发创造力和建立信任的桥梁。通过对合作、协商和共识形成的深入分析，本书展示了如何在承认和尊重彼此在关系中的“能量”和“影响力”的同时，共同构建积极的互动模式。 《权威的边界》并非宣扬一种激进的平等主义，而是倡导一种对权力本质的深刻理解和建设性的运用。它提醒我们，权力无处不在，但如何理解和回应它，则掌握在我们自己手中。这本书的价值在于，它为我们提供了一种新的视角，去审视我们周围的世界，去理解人与人之间的互动，并最终去创造更充实、更有意义的人际关系。无论您是寻求更好地理解职场动态，还是希望改善家庭沟通，抑或是仅仅对人类行为的复杂性感到好奇，这本书都将为您提供宝贵的启示。它是一次关于如何在我们共同生活的空间中，智慧地导航权力河流的深度探索。

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坦白地说，我本来以为这本书会是一本枯燥的社会学专著，但它的内容和呈现方式完全超出了我的预期。作者对“情境敏感性”的强调，是这本书最闪光的部分。他反复论证，权威不是一个固定的人格特质，而是在特定情境下，由信息、信任、历史渊源等多种变量共同计算出来的“瞬时状态”。我特别喜欢作者在分析跨文化交流时的视角，他如何揭示在不同文化背景下，同一种沟通行为如何被解读为顺从或挑战。这种细致入微的描绘，让我意识到，我们处理人际关系时，常常是带着一套“默认设置”在运行，而这本书就是那把重置我们默认设置的钥匙。它没有提供简单的“成功公式”，而是教会我们如何去提问：在这个特定的关系中，谁的声音当前被赋予了最高的效度？这种对“关系动态”的关注，比任何关于“个人魅力”的论述都要深刻和持久。它让我对权力的认识从“拥有”转向了“参与”和“流动”。

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这本书的写作风格简直像是一部精心编排的哲学侦探小说，充满了对社会机制的精妙解构。我原以为“权威”是一个很硬核的概念，但作者却用一种近乎诗意的笔触，将它分解成了无数流动的、充满张力的关系节点。它不是简单地告诉你“谁说了算”，而是探讨“在特定情境下，什么样的话语、信息流或资源分配方式，使某一方的声音暂时获得了更高的权重”。其中关于“框架效应”的论述尤其精彩，作者通过一系列生动的案例，展示了当一个议题被置于不同的叙事框架下时，参与者的认知会发生怎样剧烈的偏转。这种叙事的高明之处在于，它让你在阅读过程中不断地自我修正认知，而不是被动接受。我尤其欣赏作者那种克制的语调，不带强烈的批判色彩，而是冷静地呈现现象，让你自己去得出那些令人不安的结论。这本书读起来很“慢”，需要反复琢磨，因为它不是提供答案，而是提供了一种全新的审视世界的透镜。

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这本书的论证过程充满了令人愉悦的思辨性。它没有采用传统学术论文那种僵硬的结构，而是像一个经验丰富的社会学家在和你进行一场高水平的圆桌讨论。作者在处理各种社会场景时，展现出惊人的洞察力，尤其是在探讨“被许可的异议”这一概念时，我深受震撼。我们常常以为，能够公开表达反对意见就是权力开放的标志，但作者指出，这种“被允许的反对”本身可能就是最高形式的权力控制——因为它限定了异议的边界，确保了核心秩序的稳固。这种对“被赋予的权力”和“内生的影响力”之间界限的探讨，极其犀利。这本书的行文有一种流畅的节奏感，仿佛作者在引导你一步步走进一个由规则和惯例构筑的迷宫，让你体验到自己是如何被这些无形的力量所塑造和限制的。它不是那种让你读完后立刻能发表宏伟演讲的书，而是那种让你在接下来的几个月里，都会不断地在脑海中重新构建你对社会互动理解的书。

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这本书简直是现代社会的一剂清醒剂。我一直以为权力是那种自上而下的、铁板一块的东西，直到我读到这本书，才意识到它的本质远比我想象的要复杂和微妙。作者没有用那种陈旧的、教条式的语言来分析权力结构，而是像一个经验老到的观察者，把镜头对准了我们日常生活中那些不起眼的互动。他探讨了在团队协作中，谁的声音更容易被听见，不是因为职位高，而是因为那些看似不经意的肢体语言和提问方式。我记得有一个章节特别让我印象深刻，讲的是“共识的建构”。我们总以为共识是自然达成的，但这本书揭示了，实际上每一次“一致同意”背后，都隐藏着一轮微妙的、甚至无意识的权力拉锯。它不是那种高高在上的理论，而是你能立刻在自己的工作坊、家庭聚会甚至朋友聊天中找到对应影子的实践指南。读完之后，我开始重新审视自己是如何与他人互动的，那些我曾认为是“自然而然”的交流模式，原来都携带着特定的权力编码。这本书迫使你放下固有偏见，去感受人与人之间那种看不见的张力，非常深刻，也很有启发性。

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我是在一个对组织变革感到迷茫的时期接触到这本书的。我之前读了很多关于领导力、管理学的经典，但总觉得少了点什么——那些书总是在谈论“如何建立权威”，而这本书却在追问“权威是如何被编织出来的”。这本书的独特之处在于，它彻底打破了等级制的思维定式。作者没有把焦点放在CEO或高管身上，而是深入到了项目组的基层互动，甚至是跨部门的沟通屏障中去寻找权力的运作痕迹。我发现，那些在会议室里表现得最沉默的同事，可能在非正式的午餐时间拥有更强大的影响力，因为他们掌握着关键的信息节点，这种信息的“位置”而非“职位”构成了他们的相对权威。这本书的分析工具非常实用，它提供了一套观察和诊断人际动力学的框架，让你能够识别出那些阻碍有效合作的“隐形壁垒”。与其说它是一本理论著作，不如说它是一份操作手册，指导我们如何看清并可能重塑我们所处的复杂关系网。读完后，我感觉对办公室政治的理解不再是负面的“算计”，而是一种中性的、必须理解的社会能量。

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