The Almanac Of American Employers 2006

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作者:Plunkett, Jack W. (EDT)
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页数:0
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价格:1776.00 元
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isbn号码:9781593920456
丛书系列:
图书标签:
  • 就业
  • 美国
  • 公司
  • 企业
  • 招聘
  • 职业
  • 行业
  • 参考书
  • 2006
  • 商业
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具体描述

深入探索美国劳动力市场的年度权威指南:聚焦职场动态与雇主战略 《美国雇主年鉴 2006》(The Almanac Of American Employers 2006) 是一部深度剖析美国就业格局、企业人力资源战略以及职场文化变迁的里程碑式著作。本书以其详尽的数据、严谨的分析和前瞻性的洞察,为求职者、人力资源专业人士、商业领袖以及政策制定者提供了一个不可或缺的参考工具,用以理解 2006 年前后美国劳动力市场的复杂面貌。 这本书的核心价值在于其对“雇主画像”的系统性描绘。它不仅仅是一份简单的公司名录,更是一份对企业如何招聘、留用和激励员工的深入研究报告。通过对数千家美国公司的详尽调查和数据挖掘,年鉴揭示了不同行业、不同规模企业在人才管理上的差异与共性。 第一部分:宏观经济背景与就业趋势分析 本卷首先将读者带入 2006 年的美国宏观经济环境。详细分析了当时影响就业市场的关键因素,包括全球化进程的深化、技术进步对传统行业劳动力的冲击、以及金融市场的波动对企业扩张计划的影响。 关键分析点包括: 1. 行业景气度对比: 详细对比了制造业、服务业、高科技产业(如软件与生物技术)以及能源部门的就业增长速度与薪酬水平。特别关注了离岸外包(Outsourcing)对美国本土技术工种的实际影响。 2. 技能差距与教育投资: 研究了市场对特定技能(如数据分析、专业工程、医疗护理)的需求缺口。书中提供了大量数据来衡量企业在员工培训和继续教育方面的投入比例,并探讨了高等教育与职业培训体系能否有效填补这些差距。 3. 地域性就业热点: 识别并分析了当时新兴的就业中心和产业集群(如硅谷以外的新兴科技区域,以及能源部门的集中地)。阐述了这些地区如何通过地方政策和生活成本优势吸引和保留人才。 第二部分:雇主行为模式的深度剖析 年鉴的中间部分是其最引人注目的内容,它系统性地解构了美国雇主在招聘和管理方面的实际操作策略。这部分内容旨在提供可操作的见解,而非停留在理论层面。 雇主战略维度分析: 招聘渠道的效率研究: 对比了传统招聘方式(如报纸广告、职业中介)与新兴在线招聘平台(如 Monster、CareerBuilder)在获取高质量候选人方面的投资回报率(ROI)。书中包含了特定行业招聘周期与成本的基准数据。 薪酬与福利架构的透明度: 提供了基于行业和地理位置的薪资区间对比报告。除了基本工资,年鉴对股票期权(ESOPs)、绩效奖金的普及率及其对员工忠诚度的影响进行了深入建模。福利方面,重点分析了健康保险计划的成本分摊、带薪休假(PTO)政策的演变,以及 401(k) 计划的参与度。 企业文化与工作环境指标: 本部分引入了一套衡量“雇主吸引力”的内部指标体系。这包括对员工敬业度调查(Employee Engagement Scores)的引用分析,企业在工作生活平衡(Work-Life Balance)承诺的实际履行情况,以及对多元化与包容性(D&I)举措的初步量化评估。 第三部分:聚焦特定雇主类型与案例研究 为了增强指南的实用性,本书特别设立了对不同类型雇主的详细画像。 1. 大型跨国公司 (Fortune 500): 重点分析了这些巨头如何在保持全球运营效率的同时,管理其庞大且多样化的美国员工基础。案例研究侧重于其并购(M&A)后的人员整合策略,以及面对日益严格的联邦监管要求时所做的调整。 2. 中小型企业 (SMEs): 探讨了中小型企业在资源有限的情况下,如何通过高度灵活的组织结构、更快的晋升路径和更紧密的团队关系来与大公司竞争人才。书中特别强调了地方性“隐形冠军”的雇主品牌建设经验。 3. 非营利组织与政府部门: 对比了公共部门在工作稳定性、退休金优势与私营部门在薪酬增长潜力之间的权衡。分析了这些机构在吸引年轻人才进入公共服务领域时面临的挑战。 结论与前瞻:2007 年及以后展望 年鉴的最后部分对 2006 年的数据进行了总结,并对未来一到两年的劳动力市场走向进行了审慎预测。它预见了以下几个关键拐点: 代际更替的初期影响: 探讨了婴儿潮一代的逐步退休对知识转移和管理职位空缺带来的挑战。 技术整合的必然性: 预警了未来几年,所有行业都必须将数据分析和IT技能整合到非技术岗位中的趋势。 雇主品牌建设的战略化: 强调了雇主品牌将从“锦上添花”变为“生存必须”,企业需要系统性地管理其外部形象以应对竞争。 《美国雇主年鉴 2006》 是一部扎根于那个特定历史时刻的深度报告,它以详实的数据和结构化的分析,描绘了美国企业在经济转型期中,围绕“人”这一核心资产所进行的复杂博弈和战略布局。它不仅仅是历史记录,更是理解当代人力资源实践演变脉络的基石。

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