具體描述
《工作要有緊迫感》首先強調瞭工作緊迫感的重要性，接下來告訴讀者什麼是真正的執行，緊迫感對於個人提高和團隊競爭力的影響，最後指導讀者如何讓緊迫感常伴心中。《工作要有緊迫感》可以幫助組織建立一種工作的緊迫感，從而實現真正的執行力和高效能運轉。
著者簡介
硃憲，知名企業管理實踐培訓專傢與谘詢顧問，南京大學管理碩士。曾齣任某知名企業集團人力資源負責人、企劃總監，現為上海、南京多傢企業管理谘詢公司的首席講師，輔導過的企業包括：佳能、中國銀行、長城證券、明基電通、毅力集團、中國高嶺土、江蘇吳忠集團、江蘇永定股份、新民紡織股份、牧野機床（中國）、黑鬆食品、港華燃氣等。曾策劃、主持《財富對話》欄目，齣版有光盤《如何做一名優秀的業務主管》。
圖書目錄
前言第一章 沒有百分百的鐵飯碗，隻有百分百的緊迫感 假如今天是你工作的最後一天 成功不容易，失敗卻很簡單 為危機作準備，為成功打基礎 不管大環境如何，讓自己始終在“過鼕” 當世界進步時，你還在原地踏步嗎 假如“做不完就失業”，你還會慢條斯理嗎 失業與加薪的差距，就在緊迫意識 今天沒有緊迫感，明天會有失落感第二章 前一秒接到任務，後一秒馬上執行 忠誠的員工也有被炒掉的可能 真正的執行力，要結果更要速度 緊迫感三要素：時間一細節一效果 接到任務，馬上執行 晚一分鍾完成，就是執行不力 抓住關鍵細節，緊迫不是忙亂 沒有結果，做得再多也是白做 不要等待命令，強迫自己主動齣擊 即使沒人管你，也要做完工作再休息第三章 越是感到緊張，越能創造奇跡 沒有人會督促你前進，但有無數人準備替代你 適度的緊張是最佳工作狀態 生命長度一樣，緊迫感決定寬度 稍微一放鬆，錯誤就會齣 你無法要求未來，隻能要求現在 工作就要貢獻價值，否則就被淘汰 想要增加收入，就要努力為公司賺錢 緊迫時保持清醒，避免陷入瞎忙 提高自己的承受力，讓緊迫感助你成功第四章 閤作在緊迫中誕生，業績在高效中實現 沒業績的團隊，必將被原地解散 榮譽是團隊給的，不是自己說瞭算的 定瞭團隊目標，立刻全力以赴 互相督促，團隊纔會高速運轉 你隻能改變自己，將你的短闆變長 即使再成功，也要遠離自滿情緒 保持末位淘汰意識，纔能在團隊中前進 走在團隊前麵，營造緊迫氛圍 不要指望彆人替你做，等待就是懈怠第五章 在成功中預見危機，在危機中尋找機遇 沒有危機感，就容易缺乏緊迫感 即使行業很景氣，也要保持警惕 正視危機，學會化“危”為“機” 你在為自己工作，想成功就要甘於寂寞 今日浪費一分鍾，明日後悔一生中 每一分鍾都有意義，每一件小事都很關鍵 多一分自卑，多三分努力 保持緊迫狀態，時刻綳緊神經 經常催促自己，沒有任何藉口 生命無法重來
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