Persuasion IQ

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出版者:Brilliance Audio on MP3-CD
作者:Kurt W. Mortensen
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2008-06-11
价格:USD 24.95
装帧:MP3 CD
isbn号码:9781423364092
丛书系列:
图书标签:
  • 影响力
  • 说服力
  • 沟通技巧
  • 心理学
  • 人际关系
  • 谈判
  • 情商
  • 行为科学
  • 自我提升
  • 营销
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具体描述

Research done at Kurt Mortensena (TM)s Persuasion Institute proves that persuasion is as much a science as an art a " though top persuaders universally possess certain skills that make them seem as though they have a natural ability to persuade. In as little time as it takes you to listen to Persuasion IQ, you can transform yourself into a true master of the art and science of persuasion. Through a combination of clear examples and valuable information throughout, Mortensen identifies the 10 critical persuasion skills and reveals the techniques for developing and maximizing each one. Youa (TM)ll quickly realize how powerful these techniques can be in business and in your personal life. Mastering them will translate directly to: winning more clients a a oereadinga people more quickly and accurately a deriving more satisfaction from personal and family relationships a closing more sales a earning more than you ever dreamed. And, perhaps most important, hearing that magic word a oeYES a more often. So whether youa (TM)re selling a product, an idea, a plan, or yourself, Persuasion IQ gives you the know-how, the tools, and the confidence to succeed a " every time "A terrific read and a sure-fire way to improve and enhance your powers of persuasion. This easy-to-read book reveals how you can change minds, influence others, and reach your ultimate goals " a " Larry King, Host of CNN's 'Larry King Live ' "As an entrepreneur my business relies on the skills learned from Kurt Mortensen in his best selling book, Maximum Influence. In his new book, Persuasion IQ, Kurt has hit another grand slam His '10 obstacles that limit your persuasion success' alone will be invaluable to your personal and business success." a " G. William Barnett II, author of the best-selling Are You Dumb Enough To Be Rich?

好的,这是一份为一本名为《非线性思维的魔力》撰写的详细图书简介: --- 图书名称:非线性思维的魔力:解锁复杂世界中的创新与决策 作者: [此处填写作者姓名,例如:亚历山大·里德] 图书简介 在信息爆炸、变化加速的二十一世纪,我们所面对的挑战与机遇,越来越呈现出非线性的复杂性。传统的线性逻辑、因果链条和逐步推进的分析方法,往往在面对突发事件、系统性危机或需要突破性创新的场景时显得力不从心。我们习惯于将世界简化为“A导致B,B导致C”的清晰路径,但现实往往是“A、C、F相互作用,在特定条件下引发了Z”。 《非线性思维的魔力》正是为那些渴望摆脱传统思维桎梏、驾驭复杂性、并在看似混乱中发现秩序与创新机会的读者而作。本书深入探讨了非线性思维的核心原则、工具和实践方法,旨在帮助专业人士、决策者、创业者以及所有希望提升认知能力的个体,构建一个更敏锐、更具适应性的心智模型。 第一部分:重构现实:理解非线性的本质 本书的开篇将引导读者跳出对“直线思维”的依赖。我们将探讨什么是线性思维的局限性——它如何使我们忽略反馈回路、边缘效应和涌现现象。 关键章节: 从牛顿到混沌:思维范式的转变: 追溯科学史上的关键转折点,理解系统论、控制论和复杂性科学如何挑战了经典的机械宇宙观。我们将介绍“巴甫洛夫的狗”与“蝴蝶效应”之间的思维鸿沟。 反馈回路的隐形力量: 详细解析正反馈(放大器)与负反馈(稳定器)如何在商业、生态和社会系统中构建起动态的平衡与失衡。学习识别“意外的后果”是如何由未被察觉的反馈回路驱动的。 阈值、临界点与相变: 探索系统如何在一个瞬间从一种状态剧烈跃迁到另一种状态(例如市场泡沫的破裂,技术的突然普及)。理解“临界质量”的重要性,以及如何判断何时系统即将发生不可逆转的转变。 涌现性:整体大于部分之和: 深入研究复杂自组织系统(如蚁群、金融市场、开源社区)中,简单规则如何生成宏大、不可预测的宏观模式。这部分内容将为读者提供全新的视角来看待团队协作和市场行为。 第二部分:驾驭非线性:决策与预测的新工具 认识到世界的非线性本质后,本书将提供一套实用的认知框架和工具,用于在不确定性中做出更优化的决策。我们不再追求精确的长期预测,而是追求对可能情景的弹性应对。 关键章节: 概率思维的升级:贝叶斯推断与情景规划: 教授如何将新的信息系统性地整合到已有的信念结构中,而不是简单地用新信息覆盖旧信息。探讨如何运用多元情景分析,构建“鲁棒性”而非“最佳性”的策略。 逆向工程与减法思维: 当目标看起来遥不可及时,如何通过逆向思考找到阻碍其实现的瓶颈和关键杠杆点。强调在复杂系统中,移除错误的元素往往比增加资源更有效。 杠杆点识别:寻找微小的输入,实现巨大的输出: 借鉴系统动力学的原理,教会读者定位那些看似微小、实则能对整个系统产生巨大影响的“节点”。这对于资源有限的组织尤其重要。 迭代与原型设计:在不确定中学习: 介绍敏捷、精益创业等方法论的非线性内核——通过快速失败和适应来逼近最优解,而不是试图一次性设计完美的蓝图。 第三部分:非线性创新的实践:从个人到组织 创新很少是渐进的。真正的突破往往源于对现有框架的颠覆,这需要深厚的非线性思维功底。本部分聚焦于如何在日常工作和组织结构中植入非线性思维的基因。 关键章节: 连接异质性:创造“交叉授粉”的环境: 探讨打破信息孤岛、鼓励不同领域知识和经验的碰撞如何催生创新。分析创新网络的结构特征,以及如何人为地构建有利于“意外相遇”的场景。 “黑天鹅”管理法:准备好迎接未知: 区分可预测的风险和“黑天鹅事件”。本书提出,与其徒劳地预测无法预测的事件,不如专注于提高组织的“反脆弱性”——即在冲击中反而变得更强的能力。 叙事的力量:构建适应性故事: 在一个不断变化的世界中,清晰的、一成不变的愿景往往会成为僵化的枷锁。学习如何构建具有弹性的、允许不同路径展开的“适应性叙事”,以便在环境变化时,团队能够灵活地重定向目标。 个人思维的重置:从“做什么”到“如何存在”: 最终,非线性思维是一种生存哲学。本书提供了一套日常练习,帮助读者培养对模糊性的容忍度、对冲突的接纳,以及将挫折视为系统学习机会的心态。 读者对象 寻求突破现有瓶颈的中高层管理者和领导者。 需要应对快速市场变化和技术颠覆的创业者和创新团队负责人。 战略规划师、政策制定者以及需要处理复杂社会或经济问题的分析师。 任何对系统思维、复杂性科学感兴趣,并希望提升决策质量的个人读者。 《非线性思维的魔力》不是一本速成指南,而是一份对我们认知方式的深刻邀请。它将教你如何停止追逐线性的幻觉,转而拥抱世界真正的动态、循环和充满可能性的本质。准备好,让你的思维在复杂性中找到属于它的魔力。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书最大的价值,或许在于它重塑了我对“说服”这个词的理解。过去我把它等同于“说服别人听从我的意见”,现在我明白,真正的说服力,是建立在信任和共同目标之上的。书中关于建立“共同身份认同”的章节,对我触动极大。它让我开始关注自己和对话对象之间“我们是谁”这个问题,而不是“我要你做什么”。这种视角的转换,使得每一次对话都从一场潜在的角力,变成了一次共同构建解决方案的过程。我印象特别深刻的是,书中提到如何识别并利用对方的“内在驱动力”,这远比单纯地列举好处要有效得多。举例来说,对一个追求稳定的人,强调风险规避比强调潜在高回报更容易奏效,而这本书把这些区分得极其到位。它不是教你成为一个油嘴滑舌的人,而是教你成为一个更细致入微、更能体察他人需求的沟通者。阅读过程就像是在进行一场长期的自我对话和修正,每一次翻页,都感觉自己的社交雷达又灵敏了一度。我发现自己现在跟家人交流时,也变得更有耐心了,因为我不再急于证明我是对的。

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我得承认,我最初是带着一种半信半疑的心态翻开这本大作的,毕竟市面上同类书籍太多,大多是空话套话。然而,这本书的叙事风格和深度,立刻把我吸引住了。它不像那些鸡汤文一样浮在水面上,而是深入到了行为心理学的核心。它不仅仅告诉你“要做什么”,更重要的是,它解释了“为什么”要这样做,背后的驱动力是什么。我尤其欣赏作者在处理冲突情境时的那几章内容,那种冷静、客观的分析方式,让我这个平时容易情绪化的人学会了如何抽离出来,用第三方的视角去看待问题。我过去总觉得,跟别人意见不合时,就必须争个你死我活,但这本书提供了一种全新的框架——将分歧视为信息收集的机会,而不是战斗的信号。通过学习如何有效地设定边界,同时又不显得咄咄逼人,我的职场人际关系质量得到了质的飞跃。很多时候,我们之所以感到说服困难,是因为我们急于表达自己,而忽略了对方的防御机制。这本书教会我如何优雅地绕开那些防御,直达核心诉求。书中的案例分析非常丰富,且具有很强的普适性,无论是家庭琐事还是商业谈判,都能找到对应的解决思路。

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这本书给我的震撼,在于它对“预设”和“框架”的拆解力度之大。读完之后,我才意识到自己过去在沟通中给自己和他人设置了多少不必要的限制。作者对于语言的魔力有着近乎诗意的理解,但这种理解绝非空谈,而是建立在严谨的逻辑之上。它详细阐述了如何通过调整提问的顺序和措辞,来引导对话走向你期望的方向,而对方却感觉是自己做出的决定。这听起来有点“操控”,但实际上,这是一种更高层次的引导艺术,目的是让双方都能达成一个更优的结果。我试着将书中的“锚定效应”运用到薪资谈判中,效果出奇地好。过去我总是被动接受对方的第一次报价,现在我学会了先抛出一个经过深思熟虑的“锚点”,整个后续的讨论基调都变了。这本书的行文流畅自然,逻辑链条清晰,即便是复杂的心理学概念,也能被作者用生动的比喻解释得一清二楚,让人读起来毫不费力,却收获颇丰。对于任何需要与人打交道,尤其是需要达成共识的专业人士来说,这绝对是案头必备的工具书。

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要用三言两语概括这本书的精髓,简直是一种挑战,因为它涉及的层面太广,涵盖了从微表情到宏观叙事构建的方方面面。但如果非要总结,我会说,它提供了一套极其完整的“影响力操作系统”。这本书的结构设计非常精妙,它不是堆砌技巧,而是一步步建立起一个坚实的理论基础,然后才引入应用层面。我特别欣赏作者对“沉默”和“留白”的讨论,很多新手总担心冷场,但这本书教会我们,在某些关键时刻,有力的沉默比任何华丽的辞藻都更具说服力,因为它给对方留下了内化的空间。此外,它还探讨了如何在信息不对称的情况下,保持自身沟通的优势和道德底线,这一点在当下信息爆炸的时代显得尤为重要。这本书的文字风格是那种沉稳中带着睿智的光芒,读起来让人感到踏实和被赋能。它不是那种读完就扔的书,更像是需要反复研读、随时翻阅的参考手册。它真正改变了我对人际互动的看法:与其努力去“说服”别人,不如努力去“理解”别人,而理解,才是通往一切说服的终极路径。

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这本书,我必须得说,简直是社交场合的“破冰神器”,读完之后感觉自己仿佛拥有了一副透视人心的X光眼镜。我以前在聚会或者工作场合总是战战兢兢,生怕说错话或者没人理我。这本书并没有给我那种“套路大全”的速成感,它更像是一位经验丰富的朋友,用一种非常接地气的方式,手把手地教你如何观察细节,理解那些没有说出口的信号。比如,书中对肢体语言细微差别的解读,简直是出乎意料的精准。它强调的不是僵硬的模仿,而是如何建立真诚的连接。我记得有一次,我在和一位客户沟通,感觉对方有些不耐烦,我立刻回想书中的某个技巧——调整自己的语速和音调,同时稍微拉开一点距离——效果立竿见影,对方的表情明显放松了下来。这本书的妙处在于,它将那些看似玄乎的“情商”概念,拆解成了可以学习、可以实践的具体步骤。它让我明白,真正的说服力,不是靠强行推销,而是源于对他人的深刻理解和尊重。那种由内而外散发出的自信和洞察力,才是最强大的武器。这本书对我的影响是潜移默化的,现在我出门前都会花几分钟整理思绪,带着一种准备好去倾听和理解的心态去面对世界。

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