物流企业管理

物流企业管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:科学
作者:刘丹
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2010-2
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787030266187
丛书系列:
图书标签:
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 企业管理
  • 运营管理
  • 电子商务
  • 物流企业
  • 仓储运输
  • 物流优化
  • 管理学
  • 商业管理
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具体描述

《物流企业管理》以现代企业管理基本理论为框架,从物流和物流企业的基本概念开始,结合物流企业管理实践,综合研究物流企业经营管理的全过程,主要阐述物流企业管理基本原理以及物流企业的战略管理、计划与决策、营销管理、仓储与库存管理、配送与运输管理、财务管理、信息管理、设施与设备管理、质量管理等基本模式和方法、基本技术和管理原则。《物流企业管理》选择具有代表性的案例和一些实用的管理工具与方法供读者借鉴,并配有相应的复习思考题和计算题,便于掌握理论知识和方法。《物流企业管理》配备多媒体教学课件和计算题参考答案供教师使用。

《物流企业管理》既可以作为高等院校物流管理、物流工程专业的本科生教材和高职高专院校物流管理专业的教材,也可作为物流企业管理人员学习和培训用书,以及成人教育用书。

《全球供应链的数字化转型与韧性构建》 图书简介 本书深入探讨了在当前复杂多变的全球经济环境下,供应链管理正经历的深刻变革。我们不再满足于传统的、线性的供应链模型,而是迈向一个高度互联、数据驱动和具备强大自适应能力的数字化生态系统。本书旨在为企业高层管理者、供应链专业人士、技术架构师以及政策制定者提供一个全面、前瞻性的框架,以理解、规划和实施供应链的数字化转型战略,并着重探讨如何通过创新技术和管理实践,构建面向未来的供应链韧性。 第一部分:数字浪潮下的供应链重塑 第一章:后疫情时代的供应链新常态 全球突发事件(如疫情、地缘政治冲突、气候变化影响)暴露了传统“精益化”供应链在面对剧烈冲击时的脆弱性。本章分析了供应链中断的结构性原因,并引入“敏捷性(Agility)”与“冗余度(Redundancy)”之间的战略平衡点。我们将详细剖析需求预测的复杂性、库存策略的再定义,以及如何从传统的成本中心向价值创造中心转变。重点探讨了“全球化”与“区域化/本地化”供应链布局的权衡,以及“多源采购”策略的实施挑战。 第二章:数字化转型的核心驱动力与技术栈 成功的数字化转型并非简单地引入新工具,而是一场业务流程、组织结构和数据治理的全面革命。本章系统梳理了驱动当前供应链变革的关键技术,包括: 物联网(IoT)与传感器技术: 实现端到端资产的可视化、实时状态监控(温度、湿度、位置)及其在冷链物流和高价值货物追踪中的应用。 云计算与边缘计算: 探讨云原生架构如何支持供应链的弹性扩展,以及边缘计算在仓库自动化和最后一公里决策中的即时性优势。 高级分析与人工智能(AI/ML): 深入讲解如何利用机器学习模型优化需求预测(考虑非线性外部因素)、动态定价、路线优化以及异常检测,从描述性分析迈向预测性和规范性分析。 区块链技术: 分析其在提升贸易透明度、改善可追溯性、简化跨境结算以及建立信任机制方面的潜力,尤其关注其在食品安全和药品追溯领域的实际案例。 第三章:数据治理、集成与供应链数字孪生 数据是新供应链的“石油”。本章聚焦于如何构建一个统一、可靠的数据基础。我们将讨论数据标准化、数据质量管理(DQM)的挑战,以及跨组织(供应商、制造商、物流服务商)的数据集成方案(如API网关和数据湖架构)。核心内容是对“供应链数字孪生(Digital Twin)”概念的深入剖析,阐释如何通过构建物理供应链的精确虚拟模型,进行高保真模拟、压力测试和情景规划,从而在不干扰实际运营的情况下优化决策流程。 第二部分:构建下一代供应链韧性 第四章:从预测到预见:增强型需求与供应规划 传统的MRP/ERP系统在面对“黑天鹅”事件时显得力不从心。本章侧重于如何应用先进的分析工具实现“情景规划(Scenario Planning)”和“前瞻性风险管理”。内容包括:集成业务规划(IBP)的深化应用,如何将财务、运营和市场信号整合到统一的规划周期中;构建多层级库存优化模型(从安全库存到战略缓冲库存的动态调整);以及利用“外部信号”如社交媒体情绪、宏观经济指标和天气预警,增强预测的鲁棒性。 第五章:自动化与机器人技术在物流中的革命性作用 仓储和运输环节的自动化是提升效率和应对劳动力短缺的关键。本章详细介绍了自动化技术的应用谱系: 仓库自动化(WMS/WCS集成): 自动化导引车(AGV)、自主移动机器人(AMR)的部署策略、立体存储系统(AS/RS)的效率分析。 运输与最后一公里创新: 无人机、自动驾驶卡车(L4/L5级别)在干线物流和配送中的商业可行性研究;动态拼箱与协同配送网络的构建。 人机协作(Cobots): 探讨如何将机器人融入现有工作流,提升操作员的生产力和安全性,而非完全取代人工。 第六章:可持续发展与循环经济下的供应链设计 环境、社会和治理(ESG)标准已成为衡量企业竞争力的重要维度。本章将可持续性融入供应链设计流程: 绿色物流: 碳足迹测算、优化运输模式以减少排放、绿色仓储设计(能源效率)。 逆向物流与循环经济: 设计易于回收、再制造和翻新产品的供应链;建立高效的退货与产品生命周期管理(PLM)系统,实现资源的闭环流动。 透明度与道德采购: 利用区块链等技术确保原材料的来源合规性、劳动标准及环境责任的履行,满足日益严格的监管要求。 第三部分:组织与领导力的变革 第七章:平台化供应链生态系统的构建与治理 未来的供应链将越来越依赖于跨组织的协作平台。本章探讨如何从传统的“主仆关系”转变为共创价值的“生态系统”。内容包括:建立安全、可信赖的第三方物流(3PL/4PL)合作框架;供应链金融(Supply Chain Finance)的创新应用,以优化营运资本并赋能中小供应商;以及平台治理中的数据共享协议与利益分配机制。 第八章:构建适应性组织与未来人才战略 数字化工具的引入要求组织结构和人才技能进行同步升级。本章关注软性要素: 组织敏捷性: 建立跨职能的“敏捷团队”以快速响应市场变化。 人才技能重塑: 识别未来所需的“T型人才”(既有深厚的物流专业知识,又具备数据科学和系统思维);制定针对性的培训与再教育计划。 变革管理: 领导者如何在变革初期应对员工的抵触情绪,推行自上而下和自下而上的创新文化,确保技术的真正落地与应用。 结论:面向韧性与增长的战略蓝图 本书最后总结了构建下一代数字化、高韧性供应链的路线图,强调企业需要采取“分步走、小步快跑”的迭代策略,持续投资于数据基础设施,并将韧性视为一种竞争优势而非简单的成本开支。

作者简介

目录信息

前言第一章 物流企业管理概论 第一节 物流概述 第二节 物流企业概述 第三节 物流企业组织结构 第四节 物流企业管理概述 复习思考题 案例分析 宝供物流企业集团的成功之路第二章 物流企业战略管理 第一节 物流企业战略管理概述 第二节 物流企业战略环境分析 第三节 物流企业战略制定 第四节 物流企业战略实施 复习思考题 案例分析 UPS发展历程第三章 物流企业计划与决策管理 第一节 物流企业计划管理 第二节 物流企业决策管理 复习思考题 计算题第四章 物流企业营销管理 第一节 物流企业营销管理概述 第二节 物流企业市场细分策略 第三节 物流企业目标市场选择策略 第四节 物流企业市场营销组合策略 复习思考题 案例分析 中外运敦豪的营销策略第五章 物流企业仓储与库存管理 第一节 物流企业订单管理 第二节 物流企业出入库作业管理 第三节 物流企业储位管理 第四节 物流企业盘点管理 第五节 物流企业库存管理 复习思考题 计算题 案例分析 英迈公司仓储管理第六章 物流企业配送与运输管理 第一节 配送中心概述 第二节 配送运输管理 第三节 配送运输车辆管理 第四节 配送运输评价 复习思考题 计算题 案例分析 百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道第七章 物流企业财务管理 第一节 物流企业财务管理概述 第二节 物流企业筹资管理 第三节 物流企业投资管理 第四节 物流企业利润分配 第五节 物流企业财务分析 复习思考题 计算题第八章 物流企业信息管理 第一节 物流信息系统概述 第二节 典型的物流企业管理信息系统 第三节 物流企业信息系统的设计与开发 复习思考题 案例分析 易通物流管理信息系统第九章 物流企业设施与设备管理 第一节 物流企业设施与设备管理概述 第二节 物流企业设施与设备的选择与评价 第三节 物流设备的使用、维护与修理 第四节 物流企业的设备改造与更新 复习思考题 计算题第十章 物流企业质量管理 第一节 物流企业质量管理概述 第二节 物流企业质量管理的基本方法 第三节 ISO9000标准在物流企业管理中的应用 复习思考题 计算题 案例分析 JC公司质量管理参考文献
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读后感

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用户评价

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这部作品在叙事手法上展现出一种令人耳目一新的克制和深邃。它没有采用传统文学中那种跌宕起伏的强情节结构,而是更像一幅徐徐展开的工笔画,每一个细节都经过了精心的打磨。作者似乎对人物内心的细微波动有着超乎寻常的敏感度,寥寥数语,就能勾勒出一个复杂人物微妙的心理转变过程。我特别欣赏作者对场景氛围的营造能力,那种弥漫在空气中的淡淡的忧郁感,或是某个午后阳光穿过百叶窗投下的斑驳光影,都仿佛能被读者真切地感知到。这种叙事的高级之处在于,它不直接告诉你人物的感受,而是通过环境、动作和对话的间接烘托,引导读者自己去发掘和体会那种深藏不露的情感张力。看完后,脑海里留下的不是一个完整的故事线,而是一系列挥之不去的、充满诗意的画面碎片。

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我一直在寻找一本能够深入浅出讲解复杂金融衍生品结构的书籍,而这本书几乎完美地满足了我的所有要求。它的开篇并没有直接抛出那些令人望而生畏的数学公式,而是通过构建一个非常贴近日常生活的“水果期货市场”的虚拟场景,将远期合约、期货和期权的基本概念生动地演示出来。作者的讲解逻辑极其清晰,每引入一个新概念,都会立刻对应一个在现实世界中可能发生的具体情景,帮助读者快速建立直观理解。更难得的是,它对风险对冲的策略分析非常透彻,不仅解释了如何利用这些工具来锁定利润,更深入探讨了在极端市场条件下,这些工具可能带来的“黑天鹅”风险。对于非金融专业的读者来说,这本书提供了一个坚实的理论基础和审慎的风险视角,让人在学习知识的同时,也培养了一种敬畏市场的心态,避免了盲目跟风的冲动。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,封面采用了一种沉稳的深蓝色调,配以简洁的几何线条构成的图形,让人一眼就能感受到它专业、严谨的气质。纸张的质感也相当不错,拿在手里有一种厚实而又细腻的触感,即便是长时间翻阅,也不会感到疲惫。内页的排版布局也做得非常考究,字体大小适中,段落间距留白得当,使得阅读过程非常流畅,即便是面对大量的专业术语和图表,眼睛也不会很快产生疲劳感。更值得称赞的是,书中的插图和案例分析的图片清晰度极高,色彩还原度也相当准确,这对于理解复杂的流程图和供应链网络结构至关重要。整体来看,出版方在书籍的物理呈现上确实下了大功夫,营造了一种高级的学习氛围,让人从拿到书的那一刻起,就对即将开始的阅读之旅充满了期待和尊重。这本书的物理存在本身,就是一种对知识的致敬。

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这本书对艺术史的梳理角度非常独特,它避开了主流教科书那种以时间线和流派为核心的僵硬划分,转而从“光影媒介”的演变这条暗线索出发,探讨了不同时代艺术家如何理解和捕捉光线。作者花了大量篇幅论述从中世纪彩色玻璃的几何抽象,到巴洛克时期卡拉瓦乔的戏剧性明暗对比,再到印象派对瞬间光影的捕捉,乃至现代摄影技术对光线本性的解构。这种以技术和视觉效果为切入点的分析,极大地激发了我对那些经典作品的重新审视欲望。我开始关注那些在以往阅读中被忽略的细节——比如透视法背后对光源的数学计算,或者颜料配方对色彩饱和度的决定性影响。它成功地将原本感觉高高在上的艺术理论,拉到了一个可以被理性分析和拆解的工程学层面,让艺术鉴赏不再是纯粹的感性体验,而是一种有逻辑支撑的深度解读。

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我一直是个对时间管理和个人效能提升非常感兴趣的“老学究”,这本书的内容简直为我打开了一扇全新的大门。它没有落入那些空泛的“成功学”陷阱,而是深入剖析了如何构建一套适合自己的“时间资产”管理系统。书中详细介绍了从精力分配的生物钟理论,到任务分解的“番茄工作法”变体,再到如何利用数字工具进行高效信息流筛选的实战技巧,每一个步骤都配有详尽的步骤说明和可操作的模板。尤其让我印象深刻的是关于“抗干扰决策树”的构建部分,它不是简单地告诉你远离干扰,而是提供了一套量化的评估标准,帮助读者识别哪些干扰是“有益的噪音”,哪些是纯粹的“时间黑洞”。读完后,我立刻着手调整了自己的日常工作流,发现那些长期困扰我的“拖延症”有了显著的改善,这不仅仅是效率的提升,更是一种内心掌控感的回归,感觉自己像重新拿回了生活的主舵。

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