Alexander,瑞士洛桑大學博士,同時是一位作傢,演講傢,商業模式設計顧問。Alex從2000年以來既開始研究商業模式主題,通過在全球商業模式領域引入BMC方法,確立瞭其領域領袖的地位。係統和實用的BMC創新方法,正在在全球範圍內幫助高管及創業傢更好的理解他們的商業 ,通過商業模式的創新確立企業的競爭優勢。這一方法已被3M,Telenor,IBM,Deloitte, Telenor,Ericsson,Capgemini,Huawei等企業所應用。在Alex的職業生涯中,他一直關注技術,媒體,電信和零售等行業。2011年2月22日,Alex應Google邀請,在Authors@Google中演講瞭《Business Model Generation》。
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对于很多读者而言,这本书介绍了一个工具,如何把这个工具用上、用好才是最有用的。 不过我自己觉得我不会用工具,因为即便用了这样的工具,对生活和工作本身又有什么帮助呢,这套工具可能适合那些培训学校用来忽悠企业用。 对于自我创业或者打工的,了解一下即可
評分了解商业模式的概念是从陈志武《24堂财富课:陈志武与女儿谈商业模式》开始的。某人的评论使我印象深刻——在美国,给孩子的商业知识普及,在中国的大学中,甚至都没有讲授(大意)。然后,某一天,在公司帅气新潮的副总的办公桌上,发现了一本很“cute”的书——《商业模式新...
評分首先我觉得这书名翻译不是很恰当,英文 Business Model 被译为了商业模式,而对于我来说, Model, Instance, Pattern这三个词有着很明确的不同、但有着密切的关系。商业模式的话,应该是Business Pattern才对,却明显与原书意图不一样。这书说更多是“商业模型”的内容,是关于...
評分《商业模式新生代》对我来说价值有二:简单、可视化。简单的模式易于理解,我看过很多复杂的模式,感觉不要说别人弄不清楚,企业内的人自己就绕糊涂了,“简单”,是和互联网的蓬勃发展及对传统行业造成的冲击有关。可视化,是趋势,读图时代,必然如此。当然,书有适用范围,...
評分一如既往的是西式商业书籍的大框架,胜在可读性强(图多,生动),但不少图片太fancy了,即便是商业白板演示或者头脑风暴,也用不着那么复杂 作者按照CS,VP,CH,CR,R,KR,KA,KP,C九个维度来划分,至少按照这个划分来思考问题,基本不会有太大的遗漏。围绕这几个维度,又...
9 blocks in smart but not very useful.
评分老闆的要求 哭著也要讀完。。。
评分不是說有中文版麼……為嘛推薦的書都貴到以美元計價
评分9 blocks in smart but not very useful.
评分visual, note... simple rules, however, innovation can not be learned from a canvas or a book, at least, i don't believe
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