创业前的8堂必修课 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:朝华

作者:宇琦//杨小清

出品人:

页数:286

译者:

出版时间:2010-1

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787505422957

丛书系列:

图书标签:

创业必修
创业
2014要读完的书
创业
商业模式
市场分析
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创业思维
个人成长

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具体描述

《创业前的8堂必修课》内容简介：“这是最坏的时代，这是最好的时代。”任何时代都可以创业，任何人都可以成功，关键是学会用正确的方法选择一条正确的路。不管是高级白领辞职创业还是个体户白手起家，创业之前，除去一腔激情，总需要再多考虑些什么。

《创业前的8堂必修课》专门针对“预谋”创业的人群，在激励勇气，点燃激情的同时，冷静客观地列举出创业者动手大干之前最需深入思考的8大问题，包括初期准备、项目选择、创业资金、财务制度、组织架构、管理策略和团队建设等。《创业前的8堂必修课》语言生动，可读性强，行文中穿插案例与分析，更不乏创业知识的实质性指点，可谓融实用与励志于一书。阅读《创业前的8堂必修课》，创业者在得到创业知识的同时，更可以为未来的创业之路添加一分自信和理性。

潜龙腾飞：从零到一的商业实战指南你是否怀揣着一个雄心勃勃的创业梦想，却常常在浩瀚的商业迷雾中感到无从下手？你是否厌倦了那些空泛无力的理论说教，渴望一套真正能落地、能解决实际问题的行动手册？《潜龙腾飞：从零到一的商业实战指南》正是为你量身打造的生存宝典。本书摒弃了所有不切实际的“成功学”口号，深入商业世界的肌理，为你剖析从一个模糊的想法，到打造出一个稳健、可增长的企业的每一步关键决策与实操技巧。这不是一本纸上谈兵的教材，而是一份浸透着血与汗的实战记录。第一篇：洞察先机——市场的獠牙与价值的定位 1. 需求挖掘的科学艺术：我们不谈“发现需求”，而是探讨如何“系统性地捕获未被满足的痛点”。本书将带领你进入用户心智的深处，运用 “痛点矩阵分析法”，精确识别市场中的“痒点”、“痛点”和“死穴”。我们将拆解成功的案例，揭示他们是如何通过对现有解决方案的细微缺陷的观察，找到了颠覆市场的切入点。你将学习如何设计出能够穿透噪音的客户访谈脚本，以及如何利用大数据工具辅助定性研究，确保你的“直觉”建立在坚实的市场证据之上。 2. 最小可行性产品的悖论与实践（MVP 2.0）：许多创业者在MVP阶段失败，不是因为产品太简单，而是因为他们误解了“最小”的含义。本书提出 “价值可验证性” 为核心的MVP 2.0模型。我们将详细介绍如何在一周内构建一个功能单一但核心价值极度凸显的验证工具，并展示如何运用A/B测试和火焰图分析，快速迭代以证明你的核心假设是否成立。重点将放在“快速失败，昂贵成功”的理念转化——即如何用最小的成本去证伪那些高风险的业务前提。 3. 竞争壁垒的构建哲学：在这个信息极度透明的时代，模仿者无处不在。本书将详细阐述构建持久竞争优势的五大支柱：网络效应的初期激活、专有数据的积累、独特流程的优化、品牌信任的早期锚定，以及规模化带来的成本优势。我们不会停留于概念，而是提供具体的行动指南，例如如何设计一个引导用户主动邀请新用户的激励机制，以及如何通过知识产权布局来构筑知识产权的“护城河”。第二篇：血液循环——资金、组织与法律的骨架 4. 融资逻辑的底层代码：跳出“估值泡沫”，理解投资人真正的关注点。本书深入剖析了天使轮、Pre-A轮和A轮融资的本质区别。你将掌握如何撰写一份能够让专业投资人眼前一亮的商业计划书——这份计划书的重点在于“可预测的增长路径”而非“宏大的愿景”。我们将详细讲解股权结构设计中的陷阱、创始人协议的必备条款，以及如何与顶级VC进行高效、坦诚的谈判，确保你的控制权和未来发展空间得到最大程度的保障。 5. 打造高能效的初创团队：人才是创业的最终变量。本书提供了一套从“合伙人筛选”到“早期员工招募”的系统方法论。重点聚焦于“文化契合度优先于技能匹配度”的招聘哲学。我们将提供一份详细的“反向面试清单”，帮助创始人识别那些看似优秀实则可能破坏团队协作的候选人。同时，书中也涵盖了早期股权激励（ESOP）的公平分配模型，确保团队成员与公司的命运紧密绑定。 6. 法律与合规的防火墙：创业初期最容易被忽视，但风险最高的环节。本书提供了一份实用的“创业法律自检清单”，涵盖了公司注册（内资/外资架构选择）、劳动合同的标准化、数据隐私合规（GDPR/CCPA等通用原则的理解）以及知识产权的快速注册流程。目标是让你在快速奔跑的同时，也能为公司铺设好安全的地基，避免未来因小失大。第三篇：引爆增长——营销、运营与规模化的心法 7. 增长黑客的精益实践：真正的增长不是靠烧钱广告，而是源于产品与市场的有机结合。本书聚焦于AARRR（获客、激活、留存、营收、推荐）模型在不同阶段的应用。我们将分享如何利用内容营销建立早期权威，如何通过搜索引擎优化（SEO）实现低成本的自然流量获取，以及如何设计“病毒式传播回路”，让你的用户成为你最好的销售员。书中特别强调了“留存率是新的获客率”的理念，并提供了衡量和提升用户生命周期价值（LTV）的具体操作步骤。 8. 财务健康与现金流的掌控： “现金流断裂”是扼杀绝大多数公司的隐形杀手。本书将创业者的视角从“利润表”转移到“现金流表”。你将学会如何建立一个简单但可靠的财务预测模型，如何管理应收账款周期，以及何时是进行“高杠杆投入”的最佳时机。掌握这些工具，能让你对公司的财务状况拥有绝对的掌控感，而不是被报表牵着鼻子走。 9. 规模化的系统思维：从1到100的飞跃，考验的不再是创始人的精力，而是系统的韧性。本书探讨了如何将个人经验转化为可复制的 SOP（标准作业流程），如何利用技术架构来支撑业务的爆发式增长，以及在扩张过程中如何保持核心文化的纯粹性。我们将分析不同行业（SaaS、电商、平台型）在规模化过程中遇到的特有瓶颈，并提供针对性的突破方案。《潜龙腾飞》不承诺你一帆风顺，但它承诺为你提供最精良的导航图和最坚固的船桨。读完本书，你将不再是那个在风雨中摸索的新手，而是一个手握实战经验、目标明确的商业领航者。

作者简介

目录信息

第1课为什么抛弃格子问，独爱创业路创业是源自骨髓的基因不为生存，只为更好的自我打工皇帝一样要“忍冻” 创业让你冲破职场“玻璃顶” 危机是“危”更是“机” 创业者VS上班族，你适合哪一族测测你是否身怀创业DNA 创业连连看：可供上班族尝试的创业模式第2课手边要常备的“创业陷阱地图” 项目选择必须慎之又慎管理理念要首先考虑不容忽视的项目管理静心应对创业中的“不定数” 老板该明了的企业运营财务常识创业新手要懂得的企业税务常识创业者可能遭遇的四种心理危机洞悉身旁的人力资源危机需要正确解读的相关政策第3课峥嵘初创：搞定关键的头一年头一年决定你的创业命运设定你的核心竞争力依托自己的专长最容易成功朝阳行业中淘真金创业心理三板斧：激情、野心、毅力打造自己的创业计划书耐住化蛹成蝶前的落寞一步一个脚印从小公司做起小项目深耕也能成状元加盟连锁让你飞速起步初创企业要不要找个合伙人用好自己兜里的现金让融资机构青睐你第4课管理运营两手都要抓谁是市场掌舵人？——把握产权是关键从熟悉的环境中挖掘商机创意面前，生意是不平等的量己而为做制度设计设计公司的组织架构——公司组织的七种形式找准正确的方向，然后正确地做事辨识你的目标客户商业合同的五个关键点渠道是企业利润的管道初期铺“大摊子”是祸不是福让存货管理为你赢利长线规划企业的持续发展企业抓质量，学学鲁冠球企业危机管理，做得好会因祸得福第5课营销让企业快速升级执行不好，完美策划等于零设定企业的差异化战略形成自己的营销策划主张正确定位产品是制胜前提价值营销促进业绩升级最有成效的价格营销招数一本万利，善用品牌营销让广告宣传事半功倍终端门店是最好的形象展示利用展会捕捉新的商机东西做得好，也得说得好——营销教父史玉柱的营销“六步走服务是产品最好的“包装第6课你不可不知的“财之事” 你可以考虑的筹资方式谨防虚假融资陷阱新老板必须要读懂的财务指标税务管理不仅是财务人员的事容易混淆的几个财务概念多角度透视“成本”的本质学会读报表来分析企业恰当使用现金和支票创业初期的财务人员管理第7课打造你的创业“梦之队” 从零开始组建你的创业团队团队重在有制度，更重在执行好巧用招聘，吸引新鲜血液 “人脉”也是把双刃剑人心散，事业从何谈起实现团队成员的充分沟通情感是团队间的“润滑油” 多盯优点，少盯缺点选好激励机制，团队业绩节节高大家赚才是真的赚合伙创业，亲兄弟更要明算账领导者不必每事躬亲学习型团队最阳光升职降职都要有充分理由解聘员工，也要有艺术第8课创业就要“一招鲜”——最值得一试的新锐创业项目 “亲子餐厅”受青睐咖啡艺廊的复合收入做另类的餐饮店开家素菜馆开家彩民茶楼开家传统“DIY工坊” 创意巧克力DIY吧宝宝断奶餐厅 “美食中介” 个性T恤订制店情侣服饰驿站开家家政服务公司开家胖人服装服饰店人体艺术克隆中心个人形象色彩顾问店男士美容发“阳”财海归的网上玩具店 “印客”工作坊白领社区开“书柜” “书籍”银行宠物托养医院宠物婚姻介绍所
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