东方管理学教程

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出版者:上海财大
作者:苏宗伟
出品人:
页数:296
译者:
出版时间:2009-11
价格:34.00元
装帧:
isbn号码:9787564206437
丛书系列:
图书标签:
  • 东方管理学教程
  • 2018
  • 管理学
  • 东方管理
  • 教程
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具体描述

《东方管理学教程》是我国第一部东方管理学的教材,全书结构以“学、为、治、行、和”为主线,即三学、三为、四治、五行、三和为体系,共六篇二十章。第一篇:导论,论述什么是东方管理学及东方管理学的产生发展;第二篇:三学,阐述东方管理的理论基础,即中国管理学、西方管理学和华商管理学;第三篇:三为,论述东方管理的“三为”核心思想,即以人为本、以德为先、人为为人;第四篇:四治,论述东方管理的“四治”的运用,即治国、治生、治家、治身的思想、价值;第五篇:五行,主要论述东方管理行为,即人德行为、人心行为、人缘行为、人谋行为、人才行为;第六篇:三和,主要论述三和的理念,即人和、和合、和谐,目标是构建和谐社会。

《东方智慧:全球化时代的管理之道》 引言: 在风云变幻的全球化浪潮中,管理学作为一门至关重要的学科,其理论与实践的演进从未停歇。长期以来,西方管理学以其理性、科学、量化的特点,在全球范围内占据主导地位。然而,随着东方经济体的崛起,特别是以中国为代表的亚洲国家在世界舞台上扮演着越来越重要的角色,东方独有的管理智慧和实践经验,正以前所未有的力量吸引着世界的目光。 《东方智慧:全球化时代的管理之道》并非对现有管理学理论的简单叠加或补充,而是一次深刻的反思与重塑。本书旨在拨开笼罩在传统管理学之上的西方文化迷思,深入挖掘东方古老哲学思想中蕴含的普适性管理原则,并结合当代东方企业在实践中形成的创新管理模式,构建一套适应新时代、具有中国特色与东方气韵的管理学理论框架。本书不是对“东方管理学教程”内容的复述,而是站在一个更宏观、更具前瞻性的视角,探讨如何将东方智慧融入全球化背景下的现代管理实践,从而为全球企业提供一种全新的、更具生命力的管理思路。 第一部分:反思与溯源——东方管理思想的深层基因 本部分着力于“破”,打破对西方管理学的路径依赖,深入探寻东方管理思想的独特根源。我们将回溯中国乃至东亚地区数千年来的哲学、伦理与社会文化传统,从中提炼出贯穿古今的东方管理智慧。 “道”的哲学与管理: “道”是中国古代哲学中最为核心的概念之一,它不仅仅是一种形而上的思辨,更是一种关于宇宙运行规律、人际交往准则以及治理方略的根本性认知。《道德经》中“道法自然”、“上善若水”等思想,如何启示我们尊重事物发展的内在规律,采取柔韧、顺应的态度进行管理?“无为而治”是否意味着消极不作为,还是强调通过顺应自然趋势,以最小的干预达成最佳效果?本章将深入解析“道”的哲学内涵,并将其与现代企业治理、组织文化建设、领导力发展等领域进行对接,探讨如何将“道”的智慧融入决策过程,实现可持续发展。 儒家伦理与人本管理: 儒家思想强调“仁、义、礼、智、信”,以及“修身、齐家、治国、平天下”的逻辑。这些伦理规范如何在企业组织中体现?“君臣父子”的关系是否可以转化为现代企业中的领导者与被领导者、团队成员之间的信任与责任?“忠恕之道”如何指导我们进行有效的团队合作与冲突管理?“学而时习之”的教育理念,又如何为企业的人才培养和知识传承提供启示?本章将系统梳理儒家思想在企业管理中的应用,探讨如何构建以人为本、注重和谐、强调责任的东方企业文化。 孙子兵法与战略博弈: 《孙子兵法》作为一部军事著作,其蕴含的深刻战略思想却超越了战争范畴,在商业竞争中展现出惊人的生命力。知己知彼、百战不殆;兵者,诡道也;以逸待劳;避实击虚;先发制人……这些兵法原则如何转化为市场营销策略、竞争情报分析、风险管理以及危机应对的指导?本章将精选《孙子兵法》中的经典战例与思想,进行现代化解读,并结合当今商业环境,探讨其在制定企业发展战略、应对市场变化、实现竞争优势等方面的实际应用价值。 易经的变易与决策: 《易经》是中国古代的智慧宝典,其核心在于“易”——变化、变易。阴阳相生相克、五行相生相克的原理,以及卦象所代表的各种情境,为我们理解事物发展规律、把握事物变化趋势提供了深刻的洞见。如何运用《易经》的辩证思想来理解和分析商业环境的动态变化?如何通过对卦象的解读,辅助管理者进行更审慎、更具前瞻性的决策?本章将介绍《易经》的基本原理,并探索其在企业战略规划、风险评估、危机管理等方面的启示意义。 第二部分:实践与创新——东方智慧在当代企业中的演化 如果说第一部分是“溯源”,那么第二部分便是“流变”与“新生”。本部分将聚焦于当代东方企业,特别是中国企业,如何在实践中不断创新和发展,将古老的智慧与现代管理的工具相结合,走出一条独具特色的发展道路。 “关系”的艺术与现代企业治理: 在东方文化中,“关系”(Guanxi)是一个极其重要的概念,它不仅仅指人脉,更是一种基于信任、互惠与长期承诺的社会网络。在现代企业管理中,“关系”如何影响着供应链管理、客户关系维护、内部团队协作以及对外合作?如何平衡“关系”的灵活性与制度的规范性,避免其演变成人情关系而破坏公平?本章将深入分析“关系”在东方商业环境中的作用,并探讨如何在现代企业治理框架下,有效利用和管理“关系”,构建健康的商业生态。 “情商”与“智商”的融合: 东方文化历来重视情感的体察与人心的把握。在现代管理中,这转化为对“情商”(EQ)的高度关注。领导者的同理心、沟通能力、情绪管理能力,以及如何营造积极的团队情感氛围,都对企业的绩效产生深远影响。本章将探讨如何将东方哲学中对人情世故的深刻理解,转化为更具人文关怀的管理实践,实现“情商”与“智商”(IQ)的有机融合,激发员工的创造力与归属感。 “柔性”与“刚性”的平衡: 东方哲学常推崇“以柔克刚”,如水一般,能容纳万物,亦能滴水穿石。在管理上,这体现为一种灵活应变、顺势而为的策略。然而,现代企业运营又离不开清晰的规则、严格的执行和高效的决策。本章将探讨如何在东方管理实践中,巧妙地平衡“柔性”的适应性与“刚性”的效率性。例如,在项目管理中,如何在灵活迭代与严格的里程碑控制之间找到最佳结合点?在团队管理中,如何在鼓励自由发挥与确保执行到位之间 Achieve Harmony? “集体主义”与“个人价值”的协同: 东方文化普遍带有集体主义的色彩,强调团队的和谐与整体的利益。这在促进企业内部凝聚力、实现共同目标方面具有独特优势。然而,如何在集体主义的语境下,充分激发和肯定个体的独特价值与创造力,避免“大锅饭”思维的弊端?本章将剖析东方集体主义的深层含义,并探讨如何在现代企业中,构建既强调团队合作,又能充分尊重和发挥个体才能的管理模式,实现“1+1>2”的协同效应。 “长期主义”与“短期效益”的取舍: 东方文化往往具有更宏远的视野和对长远目标的坚持。在商业实践中,这种“长期主义”的思想,体现在对品牌建设、核心技术研发、企业文化培育等方面的持续投入。然而,在瞬息万变的商业环境中,短期效益的压力也始终存在。本章将探讨东方企业如何在全球化竞争中,坚守“长期主义”的战略定力,同时又能灵活应对市场变化,实现可持续的、高质量的增长。 第三部分:展望与融合——东方智慧的全球化视野 本书的终极目标,是将东方管理智慧推向世界,使其在全球化背景下发挥更大的作用,并与其他管理理论实现有益的对话与融合。 文化差异与跨文化管理: 东方管理智慧的有效传播,离不开对不同文化背景的深刻理解。本章将分析东西方在思维方式、价值观、沟通模式等方面的差异,并探讨如何运用东方智慧,在跨国经营中克服文化隔阂,构建更具包容性和适应性的管理体系。 “东方智慧+”模式的构建: “东方智慧+”并非简单的叠加,而是基于对东方管理思想的深刻理解,与现代管理工具(如大数据、人工智能、敏捷开发等)进行有机结合,形成一种全新的、更具创新性的管理模式。本章将通过案例分析,展示“东方智慧+”在不同行业、不同领域的成功实践,例如,如何将“天人合一”的思想融入绿色供应链管理?如何用“因材施教”的理念优化数字化学习平台? 重塑全球管理学话语权: 随着东方经济和文化影响力的提升,东方管理智慧有潜力成为全球管理学研究的重要议题,甚至重塑全球管理学的话语权。本章将探讨如何通过理论创新、学术研究和实践推广,让更多人认识到东方管理智慧的价值,并将其纳入全球管理学的知识体系。 结语: 《东方智慧:全球化时代的管理之道》的价值,在于它提供了一种超越西方中心主义的管理视角,一种植根于深厚文化土壤、又面向未来的管理实践。本书不仅仅是对东方管理智慧的梳理和解读,更是一次关于如何在新时代背景下,实现管理理论与实践的革新与突破的探索。它呼唤着管理者们,在纷繁复杂的商业世界中,重新审视并汲取东方古老而智慧的养分,以更开放、更包容、更具生命力的姿态,引领企业走向更加辉煌的未来。本书将为所有致力于在全球化浪潮中寻找独特管理之道,构建可持续竞争优势的学者、实践者和企业领导者,提供深刻的启迪与实用的指引。

作者简介

苏宗伟,复旦大学经济学博士后。曾在香港、上海及福建等地区担任多家外资企业总经理,从事金融制度、风险投资与企业文化的研究。现任上海东华国际人才学院执行院长、上海管理教育学会秘书长,兼任上海工程技术大学教授。

目录信息

代序:21世纪东西方管理融合与发展的趋势 ——当代中国东方管理科学的创新与实践前言导论篇第一章 东方管理学体系的构建第二章 东方管理学的形成和发展三学篇第三章 中国管理学第四章 西方管理学第五章 华商管理学三为篇第六章 以人为本——人本管理第七章 以德为先——人德管理第八章 人为为人——人为管理四治篇第九章 治国——国家管理第十章 治生——经营管理第十一章 治家——家庭管理第十二章 治身——自我管理五行篇第十三章 人道行为——管理哲学第十四章 人心行为——管理心理第十五章 人缘行为——管理沟通第十六章 人谋行为——谋略管理第十七章 人才行为——人才管理三和篇第十八章 人和文化第十九章 和合思想第二十章 和谐社会参考文献
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