具体描述
内容介绍————————————————————————————
本书讲述的是人们在公司总部以及全球性企业中使用Twitter的故事。人们使用它，为各种事业募集资金；让政府做出更积极的反应；发现并传播新闻；构建私人或商业网络；或者仅仅是为了同自己喜欢的人一起打发时间。Twitter不只是普通人谈论家常事的载体，更是极其有效的商业交流工具。本书讲述了人们在公司总部以及全球性企业中使用Twitter的故事，通过它，人们怎样为各种事业募集资金？怎样让政府作出更积极的反应？怎样构建私人或商业网络？怎样塑造品牌，获得收入，甚至是拯救一个企业的声誉？一句话：本书教你如何发掘微博的商业价值，抢占新一轮发展先机！
简要目录————————————————————————————
目录
引.言.一切从“推”开始 / 1
第1章.诞生之日 / 11
第2章.炫目登场 / 23
第 3章.建立平行多渠道 / 29
第4章.挽回声誉 / 44
第 5章.客户接掌一切 / 54
第6章.品牌账号 / 62
第7章B2B之路 / 74
第 8章.小企业，大足迹 / 86
第9章.个人品牌 / 97
第10章.公民记者 / 108
第 11章.与民众交流 / 118
第12章.慈善事业 / 129
第 13章.尺度以及建议 / 139
第 14章.全球性社区 / 156
译者后记 我推，故我在 / 162
作者简介
谢尔·以色列
社会性媒体记者，网络趋势研究先锋。
超级畅销书《财富博客》合著者。
《商业周刊》专栏作家。
更多信息，请登录http://redcouch.typepad.com。
目录信息
读后感
不用考究都知道 这是一本新浪用来营销自己微博的书 居然用一本西文翻译来营销中国的产品 可知微博和twitter是什么关系 我在想 如果不是新浪用来营销微博 这本书其实真的没什么可看的东西 但也不全是 至少开头几章 将twitter的发起 还是有点意思 中国和美国的环境不同 土壤的...
评分在2009年6月拥有超过20万关注者的@Starbucks（星巴克咖啡连锁店的Twitter账号），是最有人气的品牌“推客”（在Twitter上为公司品牌留言的人）之一。这一账号发布的留言基本上都是单向的，偶尔会搞搞包括提供打折金卡在内的促销活动。然而，当客户询问具体问题时，@Starbucks通...
评分 评分广告的本质是“说”，而消费者看重的是“做”。 社交媒体能放大一个品牌做了什么，未来，品牌做什么比说什么重要。 通俗得说，广告像场演唱会，品牌花巨资让自己登台秀一把，为的是借助华丽的灯光舞美让消费者相信“我这个品牌很酷”。但消费者无从验证你酷不酷，有时被销售员...
评分在2009年6月拥有超过20万关注者的@Starbucks（星巴克咖啡连锁店的Twitter账号），是最有人气的品牌“推客”（在Twitter上为公司品牌留言的人）之一。这一账号发布的留言基本上都是单向的，偶尔会搞搞包括提供打折金卡在内的促销活动。然而，当客户询问具体问题时，@Starbucks通...
用户评价
烂书，基本没什么有价值的观点
评分http://book.douban.com/review/4910297/
评分Twitter模式和新浪模式其实是两回事，但论起运作方式背景强大的新浪胜于推特太多了。书中强调的微薄的力量其实与其它类型社会性媒体并没有区别，你能把序中的微薄换成任何互联网炸弹例如豆瓣，校内或扣扣。
评分不翻墙的力量
评分可读性很强的案例，片面的分析 只有明星粉丝，没有草根百姓
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