具體描述
早在20年前第一版發行時，約翰·布賴森就提齣瞭一個經過深思熟慮的全新的戰略規劃模型。自此，這本著作成為戰略規劃領域的參照標準。在《公共與非營利組織戰略規劃:增強並保持組織成就的行動指南(第3版)》經過全麵修訂的第三版中，布賴森為幫助當今的領導者們提高組織績效進一步更新瞭這一經久不衰的暢銷書。新版
·刻畫瞭戰略轉變循環——有很多組織使用過這一經過論證的戰略規劃程序
·為規劃程序的實施提供瞭詳細的指南，並為使組織的規劃程序産生效應提供瞭特殊的工具和技術
·為創造公共價值引薦新的方法，如利益相關者分析、戰略構圖、平衡計分卡、協作等等
·提供瞭能促進整個組織進行戰略性思考和行動的組織設計的信息
·包含有大量更新的樣本和案例
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