《生产运营与物流工作执行流程》以“流程+制度+方案+文书”的形式介绍了企业生产运营与物流管理方面的工作流程和制度规范。书中内容主要包括生产计划管理、产品研发管理、生产质量管理、采购计划审批管理、订货与招标管理、仓储管理、国际采购管理、物流服务组织与绩效管理、物流网络与信息管理等29项日常管理工作，涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表，为生产运营与物流工作提供了极具参考价值的管理范本，具有很强的实务性和可操作性。
《生产运营与物流工作执行流程》适合企业中高层管理人员，企业生产部、技术工艺部、质量管理部、采购部、物资供应部、物流管理部等相关部门的工作人员，培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生使用。
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