具体描述
《企业内部控制流程手册》采用“管理流程+业务流程+核心流程+支持流程”的表现形式，将企业内部控制风险防范、职责权限划分、任务事项分配等内容全部融入到内控流程的描述中，涵盖了22类企业内部控制工作事项的流程设计内容，是一本以流程为中心的实用手册。
《企业内部控制流程手册》适用于企业构建、评估、规范、优化内部控制系统，也适合管理咨询师、培训师、会计师、高校相关专业师生以及其他欲掌握内部控制流程知识的人士阅读。
点击链接进入新版： 企业内部控制流程手册(附光盘第2版)
作者简介
许国才，毕业于西安石油大学经济管理学院会计学专业。长期致力于大型跨国企业财务管理和纳税筹划的研究与实践，具有丰富的财务税收理论知识和实践经验。现任中国石油长城钻探工程公司国际钻井公司总会计师。1999-2009年曾被派驻南美洲和非洲从事大型石油钻井项目财务管理工作，历任海外石油钻井项目财务经理、财务总监等职。
目录信息
第1章 企业内部控制流程——资金 1.1 资金与授权批准控制 1.1.1 资金支付业务流程 1.1.2 资金授权审批流程 1.2 现金和银行存款控制 1.2.1 借出款项审批流程 1.2.2 银行账户核对流程 1.3 票据及有关印章控制 1.3.1 票据领用管理流程 1.3.2 用章审批登记流程第2章 企业内部控制流程——采购第3章 企业内部控制流程——存货第4章 企业内部控制流程——销售第5章 企业内部控制流程——工程项目第6章 企业内部控制流程——固定资产第7章 企业内部控制流程——无形资产第8章 企业内部控制流程——长期股权投资第9章 企业内部控制流程——筹资第10章 企业内部控制流程——预算第11章 企业内部控制流程——成本费用第12章 企业内部控制流程——担保第13章 企业内部控制流程——合同第14章 企业内部控制流程——业务外包第15章 企业内部控制流程——对子公司的控制第16章 企业内部控制流程——财务报告编制与披露第17章 企业内部控制流程——人力资源第18章 企业内部控制流程——信息系统第19章 企业内部控制流程——衍生工具第20章 企业内部控制流程——企业并购第21章 企业内部控制流程——关联交易第22章 企业内部控制流程——内部审计
· · · · · · (收起)
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有