中国传统文化与企业管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:刘刚

出品人:

页数:356

译者:

出版时间:2010-1

价格:48.00元

装帧:

isbn号码:9787300113685

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 中国文化
• 经管
• 文化
• 中国传统文化
• 企业管理
• 管理学
• 文化传承
• 商业伦理
• 企业文化
• 国学
• 传统智慧
• 经营管理
• 中华文化

东方智慧的脉络，现代管理的基石 《中国传统文化与企业管理》，顾名思义，本书旨在深入探索源远流长的中华文明如何为当代企业管理提供滋养与启示。这并非一本浅尝辄止的文化概览，也不是一份照搬照抄的管理手册，而是试图搭建一座桥梁，将那些承载了千百年智慧的传统思想，与现代企业运行的实际需求进行深度对话与融合。我们相信，在日益复杂多变的全球商业环境中，固守西方管理模式的单一路径已显不足，唯有汲取东方文化的独特精华，方能锻造出更具韧性、更富智慧、更能实现可持续发展的企业。 本书的写作初衷，源于对当前企业管理领域普遍存在的“水土不服”现象的反思。许多优秀的企业管理理论和实践，在移植到中国本土时，却往往遭遇“落地难”的困境。这其中的症结，很大程度上在于未能充分认识到中国企业所处的文化土壤的独特性。中国的企业，不仅仅是资本、技术和人才的集合体，更是深深根植于中华传统文化土壤之上。不理解这片土壤的养分、气候和生长规律，便难以培育出真正强健的“企业之树”。 因此，本书将 “义”、“仁”、“礼”、“智”、“信” 等儒家核心价值观，置于企业管理的首要位置。我们将探讨“仁”在现代企业中如何体现为以人为本的关怀，如何构建和谐的劳资关系，如何激发员工的归属感和忠诚度，而非仅仅将其视为一种抽象的道德说教。“义”，在商业语境下，如何转化为公平交易、诚信经营的道德底线，如何追求企业的社会责任，而不是仅仅被功利所驱使。“礼”，则不仅仅是外在的礼仪规范，更是企业内部沟通、协作、决策过程中的一种有序性和尊重，它关乎企业文化的塑造，关乎团队的凝聚力。“智”，并非仅指决策的科学性，更包含着中国传统哲学中的“道”与“势”的洞察，如何理解事物发展的规律，如何因势利导，灵活应变，而非刻板套用模型。“信”，作为商业社会的基本准则，在中国的传统文化中更是被提升到极致，我们将考察“信”如何在企业内部构建信任体系，在外部赢得客户和合作伙伴的信赖。 同时，本书也将目光投向 “天人合一” 的哲学思想。在企业管理的层面，这可以被解读为企业与外部环境的和谐共生。如何在追求经济效益的同时，兼顾环境保护，履行社会责任，实现企业与社会的协同发展？这关乎企业的长期战略，关乎其在公众心中的形象，更关乎其生存的根基。我们将分析“天人合一”如何启示我们在资源利用、可持续发展、环境保护等方面的决策，避免短期行为带来的长远隐患。 “道法自然” 的智慧，同样是本书的重要着墨点。它提醒我们在管理中要遵循事物发展的客观规律，反对过度的人为干预和违背自然的强行运作。这对于理解市场波动、行业周期，以及在不确定性中做出明智决策具有深刻的启示。我们将探讨如何通过对“道”的领悟，来设计更具弹性的组织架构，更符合人性需求的激励机制，以及更具长远眼光的战略规划。 书中还将深入剖析 “阴阳五行” 的辩证思维在企业管理中的应用。阴阳的对立统一，预示着在管理中要看到事物的两面性，懂得平衡与制约。例如，如何在激励与约束之间找到最佳平衡点？如何在创新与稳定之间实现协同发展？五行的相生相克，则可以启发我们理解企业内部各部门、各环节之间的相互关系，如何通过优化流程，实现整体效率的最大化。我们将探讨如何运用这种辩证的思维，来化解企业内部的矛盾，优化资源配置，提升整体运营效能。 此外，本书还将关注 “以和为贵” 的处世哲学。在企业管理中，这转化为一种强调协作、沟通、包容的企业文化。如何通过有效的沟通机制，减少内耗，化解冲突，构建一个和谐融洽的工作氛围？如何通过团队建设，发挥集体的智慧和力量，实现“1+1>2”的效果？这对于提升员工满意度，降低人员流失率，增强企业的凝聚力和战斗力至关重要。 本书并非仅仅停留在理论层面，而是力图将这些传统智慧与现代企业管理的具体实践紧密结合。例如，在 人力资源管理 方面，我们将探讨如何借鉴“知人善任”的古训，构建更科学、更人性化的选拔、培养和激励机制；在 市场营销 方面，我们将分析“攻心为上”的策略，如何通过深刻理解消费者心理，进行更具吸引力和说服力的营销活动；在 战略决策 方面，我们将借鉴“兵者，诡道也”的军事思想，理解战略的灵活性和预见性，如何制定并执行既有远见又不失灵活的战略；在 企业文化建设 方面，我们将探讨如何将儒家“修身齐家治国平天下”的层层递进的思想，转化为企业内部的责任感和使命感。 本书的独特之处在于，它避免了对传统文化的简单化解读和对现代管理的生搬硬套。我们强调的是一种 “创造性转化，创新性发展” 的态度，力求在保留中华文明独特魅力的同时，使其焕发出新的生机与活力，为当代企业提供切实可行的管理智慧。我们不希望读者将其视为一本“复古”的书，而是希望它能成为一本“启迪”的书，帮助读者在纷繁复杂的管理实践中，找到一条融合传统与现代、东方与西方、理论与实践的独特道路。 本书的受众广泛，既包括对中国传统文化感兴趣的企业管理者、决策者、人力资源专业人士，也包括希望了解中国企业管理模式的学者、研究人员，以及所有对东西方文化融合与管理实践有深度思考的读者。我们希望通过本书，能够引发更多关于中国式管理模式的讨论，推动中国企业在世界舞台上展现出独特的东方智慧和管理魅力。 总而言之，《中国传统文化与企业管理》是一次深入的探索，一次智慧的碰撞，一次古老文明与现代生机的交融。它不提供现成的答案，但它提供的是一种思考的框架，一种洞察的视角，一种前行的动力。我们相信，那些深藏在中国传统文化中的智慧之光，必将照亮中国企业前行的道路，使其在世界的经济舞台上，绽放出更加耀眼的光芒。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本说有点堆砌名言警句和管理案例的意思。不过欣赏作者的逻辑结构，基于利益相关者理论的视角，把企业管理分成四大部分，即管理自己、管理他人、管理业务及社会责任。这是一种思路，实际上很多管理相关的培训也有按照这个思路进行的。 最后，必须赞叹作者的国学功底。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本说有点堆砌名言警句和管理案例的意思。不过欣赏作者的逻辑结构，基于利益相关者理论的视角，把企业管理分成四大部分，即管理自己、管理他人、管理业务及社会责任。这是一种思路，实际上很多管理相关的培训也有按照这个思路进行的。 最后，必须赞叹作者的国学功底。

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评分☆☆☆☆☆

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一般了。- -b老师恕我直言

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一般了。- -b老师恕我直言

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人大的刘刚开始的作品，从国学功底里谈论适合中国人性格和文化的企业管理。把管理分为管理自己、管理他人、管理业务和社会责任4块，也算是其逻辑能力升华的一种体现。虽然是案例堆积+名言警句运用堆积，但还是读的很有趣。

评分☆☆☆☆☆

故事集。

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一般了。- -b老师恕我直言