公司+农户型产业化经营风险的形成机理与管理对策研究

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出版者:
作者:杨明洪
出品人:
页数:359
译者:
出版时间:2009-12
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787505887534
丛书系列:
图书标签:
  • 公司农户
  • 产业化经营
  • 风险管理
  • 农业风险
  • 经营风险
  • 农户联结
  • 产业链
  • 模式创新
  • 农村发展
  • 农业经济
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具体描述

《"公司+农户"型产业化经营风险的形成机理与管理对策研究》结合当前我国“公司+农户”型产业化经营发展的现状,将“公司+农户”农业产业化面临的主要风险纳入统一框架考虑,建立一个关于订单农业风险形成的分析框架。文章将“公司+农户”产业化经营组织视为一种制造“合作剩余”的组织,以此作为衡量“公司+农户”型产业化经营风险的基准。接着建立了一个契约市场与产品市场之间的选择模型,以预测公司或者农户这两种市场的选择。

《公司+农户型产业化经营风险的形成机理与管理对策研究》 本书深入剖析了在我国农业产业化经营中普遍采用的“公司+农户”模式所面临的独特风险。这种模式以其在整合资源、连接市场、提高农户收入等方面的优势而备受青睐,但与此同时,其内在的利益分配不均、信息不对称、合同执行困难、市场波动冲击以及农户组织化程度较低等风险因素,也日益凸显,对产业化的健康发展构成严峻挑战。 本书的研究,正是聚焦于这些风险的产生根源及其演变规律。我们首先将“公司+农户”模式置于宏观的经济社会背景下进行审视,分析国家政策、市场环境、技术进步等外部因素如何与该模式的内部运作机制相互作用,催生并加剧各类风险。 在微观层面,本书将风险的形成机理细致分解,力求揭示其多维度、多层次的特性。 一、利益驱动与风险的生成 利益分配失衡: 公司与农户在整个价值链中的议价能力、风险承担能力以及最终收益分配存在天然的差异。公司往往凭借其资本、技术和市场优势,在价格谈判、利润分成等方面占据主动,而农户则可能因信息闭塞、议价能力弱而处于劣势,由此产生的利益分配不公是引发农户不满、违约行为,甚至抵触情绪的根本原因之一,进而演化为经营风险。 风险共担机制缺失或不合理: 在“公司+农户”模式下,市场风险、自然风险等往往更多地被转嫁到农户身上,而公司则通过标准化合同或协议将风险降至最低。这种单向的风险转移,不仅加剧了农户的经营压力,也削弱了其参与产业化经营的积极性,一旦风险事件发生,农户的损失将难以弥补,从而影响整个产业链的稳定性。 二、信息不对称与信任危机 市场信息获取差异: 公司通常拥有更丰富、更及时的市场信息,包括产品供求、价格走势、消费者偏好等。而农户则往往缺乏这些关键信息,使得他们在生产决策、产品质量控制、销售渠道选择等方面处于被动地位,容易被公司操控或误导,导致生产结构与市场需求脱节,产生滞销或贱卖的风险。 技术、生产信息不对称: 公司在技术指导、生产标准、投入品使用等方面可能存在信息不对称。例如,公司可能要求使用某种特定肥料或农药,但未充分告知其成本、效果及潜在风险,或提供的技术指导不当,导致农户投入增加但产量或品质不升反降,造成经济损失。 合同执行中的信息壁垒: 双方在合同条款的理解、履行过程的监督等方面存在信息不对称。公司可能利用其优势地位,在合同细节上设置陷阱,或对农户的履行情况进行不公平评估,导致合同纠纷和潜在的法律风险。 三、组织化程度与管理效能 农户分散化经营的局限: “农户”个体往往规模小、分散,缺乏集体意识和统一的管理,难以形成规模效应。这种分散化格局使得公司在组织生产、统一标准、推广新技术、提供服务等方面面临巨大的协调成本和管理难度,增加了经营的复杂性和不确定性。 公司管理能力不足: 部分公司在农业产业化经营方面可能缺乏专业管理经验,其管理体系和风险控制机制不完善。对于分散的农户,其管理能力可能难以有效覆盖,导致生产过程失控,产品质量不稳定,最终影响品牌声誉和市场竞争力。 缺乏有效的组织载体: 农民合作社、行业协会等在“公司+农户”模式中未能发挥应有的组织、协调、服务和维权作用,农户难以形成有效的集体力量,在与公司的博弈中处于弱势地位。 四、市场波动与外部冲击 农产品价格波动风险: 农产品价格受自然条件、市场供需、国际贸易等多种因素影响,波动性较大。公司与农户的收入都直接或间接受到价格波动的影响,如果缺乏有效的价格风险对冲机制,一旦出现价格大幅下跌,将对双方造成严重冲击。 自然灾害风险: 农业生产本身就易受旱涝、病虫害、极端天气等自然灾害的影响。在“公司+农户”模式下,这些灾害往往直接导致农户减产甚至绝收,公司也可能面临原料供应中断、成本上升等问题。 政策与市场环境变化: 国家农业政策的调整、市场准入规则的变化、消费者需求偏好的转移等,都可能对“公司+农户”模式的经营产生影响。如果公司和农户不能及时适应这些变化,将面临市场萎缩、竞争力下降的风险。 本书并非仅仅停留在对风险的辨识和机理分析,更重要的是,它致力于提出一套系统、可操作的管理对策。这些对策贯穿于“公司+农户”模式的整个运行周期,从模式设计、合同拟定,到生产组织、质量控制,再到利益分配、风险预警,都提供了切实可行的解决方案。 本书的价值在于,它能够帮助参与“公司+农户”模式的各方,包括政府监管部门、农业企业、合作组织以及广大农户,更清晰地认识到潜藏的风险,并掌握有效的应对策略,从而促进我国农业产业化经营的健康、可持续发展,实现公司与农户的互利共赢。

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