管理学基础教程

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作者:
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页数:413
译者:
出版时间:2010-1
价格:39.00元
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isbn号码:9787811237214
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  • 管理学
  • 基础
  • 教程
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  • 教材
  • 大学
  • 经济管理
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具体描述

《管理学基础教程》系统地介绍了管理的基本原理和一般方法;环境分析的内容及组织与环境的相互关系;管理的计划、组织、领导和控制职能。《管理学基础教程》为了方便使用,每章配备了阅读资料、进一步阅读的资料、习题、案例分析、管理实训。

《管理学基础教程》可作为本科相关专业的教材,亦可供其他的学习群体使用,为实际工作者提供必要的参考。

《现代企业管理新视角》 本书是一部面向当代商界精英与未来管理者打造的深度洞察之作。它并非对已有管理理论的简单梳理或罗列,而是站在时代前沿,以一种全新的、批判性的视角审视企业运营与发展中所面临的复杂挑战与机遇。本书的核心在于“新视角”,它鼓励读者跳出传统的思维定势,拥抱变革,探索那些鲜活、动态且往往被忽视的管理维度。 核心章节概览: 第一章:超越效率——企业韧性与适应性 本章将深入探讨在快速变化的市场环境中,企业的生存之道并不仅在于追求极致的效率,更在于构建强大的韧性(Resilience)与卓越的适应性(Adaptability)。我们将分析那些成功穿越周期、应对危机、并从不确定性中抓住机遇的企业,揭示它们如何通过灵活的组织结构、多元化的战略以及对未来趋势的敏锐洞察,实现可持续发展。本章将引入“黑天鹅事件”的应对机制、敏捷组织(Agile Organization)的设计原则,以及如何培育员工的“成长型思维”(Growth Mindset)来应对未知。 第二章:以人为本的深度重塑——员工赋权与价值共创 区别于传统管理中对人力资源的简单配置,本章将聚焦于“人”在现代企业中的核心价值。我们将探索如何通过深度员工赋权(Employee Empowerment),真正释放个体的潜能,并构建一个鼓励创新、协同与知识共享的文化。内容将涵盖新型激励机制的设计,如基于价值认同的激励、技能发展与职业路径的个性化规划,以及如何通过有效的沟通与反馈,建立透明、信任的工作氛围。本书还将探讨如何构建一个“价值共创”(Value Co-creation)的生态系统,让员工、客户乃至合作伙伴共同参与到企业价值的创造过程中。 第三章:数字原生时代的战略博弈——数据驱动与智能决策 在数字化浪潮席卷全球的今天,数据已成为企业最宝贵的资产之一。本章将深入分析企业如何充分利用大数据(Big Data)、人工智能(AI)等前沿技术,实现数据驱动的决策(Data-driven Decision Making)。我们将探讨如何构建强大的数据分析能力,从海量数据中提炼洞察,预测市场趋势,优化运营流程,并最终实现智能化的战略规划。本书还将涉及如何构建“数字孪生”(Digital Twin)来模拟和优化运营,以及如何在保护数据隐私与安全的前提下,最大化数据价值。 第四章:可持续发展的商业伦理——责任、创新与长远利益 本书坚信,真正的商业成功必须建立在可持续发展的基石之上。本章将超越传统的企业社会责任(CSR)范式,探讨如何在商业运营的每一个环节融入伦理考量与可持续发展目标。内容将包括绿色供应链的管理、循环经济模式的应用、以及如何将社会与环境价值转化为企业的竞争优势。我们将审视那些将可持续发展作为核心战略的企业,分析它们如何通过负责任的创新(Responsible Innovation),实现经济效益、社会效益与环境效益的统一,并赢得客户与市场的长久信任。 第五章:组织生态的重构——协同、网络与边界模糊 传统的企业边界正在变得日益模糊,取而代之的是更加开放、灵活的组织生态系统(Organizational Ecosystem)。本章将探讨企业如何通过构建战略联盟、参与平台经济(Platform Economy)、以及与其他利益相关者形成紧密合作网络,来拓展自身能力,降低风险,并创造新的商业模式。内容将包括平台战略的设计与管理、跨界合作的模式与挑战,以及如何在一个高度互联的世界中,管理复杂的关系网络,实现共赢发展。 第六章:领导力的未来形态——情境化、共情与赋能型领导 传统的领导力模型已不足以应对当前的管理需求。本章将勾勒未来领导者的关键特质,强调情境化(Situational Leadership)与共情(Empathy)的重要性。我们将分析如何根据不同的情境、不同的团队成员,灵活调整领导风格,并深入理解员工的情感需求,建立真诚的连接。此外,赋能型领导(Empowering Leadership)将成为重点,探讨领导者如何从“发号施令者”转变为“支持者”和“促进者”,激发团队的自主性与创造力。 本书特色: 前瞻性与批判性: 本书紧密跟踪全球管理领域的最新趋势和前沿理论,同时不回避对传统观点的审视与挑战,鼓励读者独立思考。 案例驱动与实践导向: 丰富的全球知名企业案例分析,深入浅出地阐释理论,并提供可操作的管理工具与方法。 多维视角融合: 跨越战略、组织、人力资源、技术、可持续发展等多个维度,展现现代企业管理的系统性与复杂性。 启发性与互动性: 提出引导性问题,鼓励读者将书本知识与自身实践相结合,激发创新思考。 《现代企业管理新视角》不仅仅是一本教科书,更是一份通往未来商业智慧的指南。它将帮助读者理解当前管理实践的深层逻辑,掌握应对未来挑战的必备技能,并最终成为具有前瞻视野的杰出管理者。

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