The Evolution of Management Thought

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出版者:Wiley
作者:Daniel A. Wren
出品人:
页数:560
译者:
出版时间:2008-12-22
价格:1360.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780470128978
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 自我提高
  • 管理学
  • 教育
  • 思维
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具体描述

The sixth edition of author Daniel Wren's classic text provides a comprehensive understanding of the origin and development of ideas in management. This text traces the evolution of management thought from its earliest days to the present, by examining the backgrounds, ideas and influences of its major contributors. Every chapter in the sixth edition of The Evolution of Management Thought has been thoroughly reviewed and updated to convey an appreciation of the people and ideas underlying the development of management theory and practice. The authors’ intent is to place various theories of management in their historical context, showing how they’ve changed over time. The text does this in a chronological framework, yet each part is designed as a separate and self-contained unit of study; substantial cross-referencing provides the opportunity for connecting earlier to later developments as a central unifying theme.

《管理思想的演进:一部思想史的探索》 本书并非是对《管理思想的演进》这本书本身的介绍,而是试图描绘一个更广阔的图景,追溯人类在组织与协作方面智慧的萌芽与发展,探索不同时代背景下,人们如何理解并实践“管理”这一概念。我们将穿越历史的长河,从古老的文明社会到工业革命的洗礼,再到信息时代的浪潮,审视那些塑造了我们现代组织运作方式的深远思想。 第一章:秩序的黎明——早期文明中的管理智慧 在文字和系统化理论出现之前,人类就已经在部落、氏族、王国等早期社会形态中展现出初步的管理能力。我们不会在这里详细介绍任何一本具体的书,而是去发现那些隐藏在历史遗迹、古代文献中的朴素的管理原则。从古埃及的金字塔建设中,我们可以窥见大规模劳动力调动和资源协调的雏形;巴比伦的《汉谟拉比法典》则揭示了早期法律对社会秩序和经济活动的规范,这本身就是一种宏观的管理。古代中国春秋战国时期,兵家的战略思想、法家的集权与制度建设,以及儒家的伦理与治理之道,都为后来的管理实践提供了宝贵的启示。这些并非是现代意义上的“管理理论”,而是人类在应对生存、发展和治理需求时,自发产生的关于如何组织、如何指挥、如何激励的朴素智慧。我们将重点探讨这些早期实践是如何为后来的思想发展奠定基础的。 第二章:理性之光——工业革命与管理理论的滥觞 工业革命以前所未有的规模改变了人类的生产方式,也催生了对效率和组织的迫切需求。在这一时期,一些先驱者开始尝试系统地思考如何更有效地管理人力资源和生产流程。我们在这里不会详细讨论任何一本《管理思想的演进》中的具体章节,而是去探究那个时代涌现出的那些初步的、但具有革命性的思想。例如,亚当·斯密的“劳动分工”理论,他深刻地揭示了专业化带来的生产力提升,这为后来的科学管理奠定了思想基石。虽然斯密并非直接研究“管理”,但他的经济学洞见对组织内部的效率提升有着不可估量的影响。我们将聚焦于那些推动生产效率提升、强调科学方法的早期探索,以及它们如何为后来的“科学管理”理论的出现铺平道路。 第三章:效率的追求——科学管理与行政管理 进入20世纪,管理学作为一门独立的学科开始形成。弗雷德里克·泰勒的“科学管理”及其对“时间与动作研究”的强调,无疑是这一时期最显著的标志。他将科学的方法引入生产车间,试图找到“最优的工作方式”,最大限度地提高工人的效率。本书不会复述泰勒的著作内容,而是会分析他所处的时代背景,以及他的思想在当时引发的巨大争议和深远影响。与此同时,亨利·法约尔提出的“一般管理原则”,则将目光投向了更高层次的组织管理。他总结了五大职能(计划、组织、指挥、协调、控制)和十四项管理原则,为企业的整体运作提供了框架。我们将探讨这些理论是如何在工业化的大背景下应运而生的,以及它们如何塑造了早期企业的管理模式。 第四章:人性的觉醒——人际关系学派的兴起 当效率至上的思想占据主导时,人们开始意识到,忽略人的因素可能会带来意想不到的阻碍。埃尔顿·梅奥在霍桑实验中的发现,彻底改变了人们对员工行为的理解。这项研究表明,社会和心理因素对员工的生产力有着重要影响,这标志着“人际关系学派”的诞生。我们将深入探讨这些研究是如何揭示了非正式组织、群体规范以及员工情感在组织中的关键作用。这个时期的思想家们开始关注员工的满意度、归属感和激励机制,这为后来的行为科学在管理中的应用奠定了基础。 第五章:行为的探索——行为科学与组织理论 继人际关系学派之后,行为科学进一步深化了对组织中人行为的研究。从心理学、社会学、人类学等多个学科汲取养分,行为科学的引入使得管理理论更加多元和复杂。我们将审视那些关于激励理论(如马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论)、领导力理论(如布莱克和莫顿的管理方格)、以及组织文化和群体动力学的早期探索。这些思想不仅挑战了传统的“经济人”假设,更强调了理解和满足员工多样化需求的必要性。 第六章:系统与情境——现代管理的多元视角 随着组织环境的日益复杂,单一的理论框架已难以应对所有的管理挑战。20世纪下半叶,管理思想开始走向更加系统化和情境化的方向。我们将探讨“系统理论”如何帮助我们理解组织是一个相互关联的整体,以及“权变理论”如何强调“没有普遍适用的最佳管理方式”,而是需要根据具体的环境和情境来选择最合适的管理策略。这一时期的思想家们,如切斯特·巴纳德,对组织中的沟通、合作和领导力进行了深刻的分析,他的观点为理解组织如何作为一个生命体运作提供了重要视角。 第七章:创新与变革——迈向知识经济与未来管理 进入21世纪,信息技术的高速发展和全球化进程的加速,使得知识和创新成为组织的核心竞争力。新的管理理念应运而生,以适应快速变化的外部环境。我们将探讨关于“学习型组织”、“知识管理”、“敏捷管理”以及“数字化转型”等前沿思想的萌芽与发展。这些思想强调组织的适应性、学习能力和持续创新,为应对未来的不确定性提供了新的思路。 本书旨在勾勒出管理思想发展脉络的宏观图景,展示不同时代背景下,人们在组织与协作方面智慧的积累和演进。我们不会局限于任何一本具体的书籍,而是希望通过对历史进程的回溯,让读者对管理这一古老而又常新的主题,有一个更深刻、更全面的理解。每一次理论的诞生,都源于对当时管理实践的深刻反思和对未来挑战的积极应对。理解这些思想的演进,就是理解人类社会组织与协作方式的变迁,为我们在当下和未来更好地管理组织提供历史的智慧和启迪。

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