斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P. Robbins) 教授在亚利桑那大学获得博士学位。他曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司。他先后在布拉斯加大学、协和大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学、圣迭戈大学任教。他的研究兴趣集中在组织中的;冲突、权威、政治,以及有效的人际关系技能开发方面。他的有关论文发表在《商界视野》、《国际管理》、《管理评论》以及《管理教育》等杂志上。 近年来,罗宾斯博士把大量的时间用在撰写经典管理教科书上。他的著作包括:《管理学》(第5版)、《管理学基础》、《组织行为学精要》(第4版)、《人际技能培训》(第2版)、《组织理论》(第3版)、《今天的管理》等。这些书被美国许多大学和商学院用作管理教科书,还被中国、加拿大、澳大利亚、新西兰、新加坡、荷兰和斯堪的纳维亚等国家和地区的上千所大学采用为教材。
A clear writing style, cutting-edge content, and compelling pedagogy.
Robbins/Judge provides the research you want, in the language you can understand. The fourteenth edition continues its tradition of making current, relevant research come alive for readers.
1,面试时如何谈工资? 在“冲突与谈判”这一章(p363)论述谈工资的方法。一般面试时雇主都会问求职者期望薪资。求职者一定要主动说出期望工资,而不是反过来问公司能给多少钱。作者认为利于锚定效应,而不是被雇主锚定价格数值。其次,作者认为工资在区间值时报高值,而不是...
评分看完这本书,最大的感受就是题目所写的“仅仅是入门书”,如果你对心理学尤其是社会学心理有了解的话,会在书里面发现许多内容于自己都只是一种知识回顾。而作为一本想介绍组织行为学方方面面的书来说,不可避免地铺陈大多的观点而没有深入观点来由。具体表现就是在每章后面都...
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评分一个人重复同样的工作可以多少年? 如何解决上面的问题?工作轮换,弹性时间,工作分担,远程办公 但需注意 绩效=f(A*M*O) A能力M动机O表现机会 员工卷入involvement
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我读的是global edition
评分以人为本, 这就是engineering manager要侧重的地方, eng的部分只是帮助更好的理解工程师, 更客观评价付出, 贡献, 影响力而已。 话说这本书看起来还蛮经典的, 再版过那么多次 ……
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