具體描述
《忠誠勝於能力(升級版)》是作者依據自己曆年與職場人士交流《忠誠勝於能力》一書的信函整理齣來的，分兩部分：“理念篇忠誠與能力”是對原《忠誠勝於能力》一書觀點的補充和提升，是近幾年的一些新的感悟，以及和讀者交流的部分成果，包括沒有目標，何來忠誠；沒有忠誠，談何能力；沒有能力，哪有未來。“實踐篇忠誠的培育”，包括沒有忠誠文化，談何忠誠行為；沒有忠誠機製，哪有忠誠迴報；沒有忠誠管理，何來忠誠團隊。《忠誠勝於能力(升級版)》是信函匯集，針對問題解決問題，一篇信函集中談一個理念或處理問題的方法，形式、內容都是前所未有的創新，屬於真正意義上的專傢與實踐工作者的交流。
著者簡介
邱慶劍 又名鞦劍，資深圖書策劃人，青年作傢，中國注冊會計師，注冊谘詢師，MBA。長期從事企業管理谘詢，社會審計，投資顧問，稅收籌劃，人力資源顧問等工作。先後在跨國企業，大型私企，顧問公司擔任財務總監，人力資源總監及總經理等職務。現為多傢企業首席顧問。主要著作：“現代企業實用管理手冊”四本——《財務總監工作手冊》、《營銷總監工作手冊》、《生産總監工作手冊》、《人力資源總監工作手冊》；暢銷書《誰能把信送給加西亞》；《繞道而行》、《量力而行》、《財富數學》、《沒有改變不瞭的命運》等。
圖書目錄
來自普通讀者的心聲——讀者評價《忠誠勝於能力》(選錄)序言 百萬年薪的“秘密”理念篇 忠誠與能力 第一章 沒有目標，何來忠誠 你為什麼要忠誠 忠誠是一種信仰 忠誠一定有迴報 心態是忠誠的基礎 用忠誠為目標鋪路 忠誠是你最大的財富 第二章 沒有忠誠，談何能力 你忠誠於誰 不怕能力差，隻怕不忠誠 沒有舞颱，善舞何用 忠誠是一架雲梯 不要成為上司不放心的“能乾人” 第三章 沒有能力，哪有未來 沒有遠見，哪有未來 忠誠並不否定能力 做最重要的事情 忠誠是動詞，不是形容詞 工作是生命的延續 忠誠+能力=卓越未來實踐篇 忠誠的培育 第四章 沒有忠誠文化，談何忠誠行為 沒有不忠誠的員工，隻有不忠誠的文化 管理者在忠誠建設中的三項修煉 忠誠文化需要樹立榜樣 忠誠是雙嚮的 社會責任是培育忠誠的良方 最高境界的忠誠是主動忠誠 第五章 沒有忠誠機製，哪有忠誠迴報 建立忠誠機製，培育忠誠員工 建立忠誠機製的六個基本理論 好製度讓忠誠更持久 信任重於財富 讓每一位員工站對位置 忠誠齣效益，管理高迴報 第六章 沒有忠誠管理，何來忠誠團隊 珍惜現有的人纔 忠誠是一個係統 員工忠誠度評估 栽好梧桐樹，吸引鳳凰來 職業願景培育忠誠 薪酬體係維持忠誠
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培訓贈書之二，依然沒什麼乾貨
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