《赢的艺术》犹如让你坐在最前沿位置，清楚地看到韦尔奇在过去20年时间里是如何改造通用电气的。兰恩用他的第一手材料，从一个秘密观察者的角度，揭露了韦尔奇一生中最为鲜活、最为激动人心的时刻。这是一本展现杰克·韦尔奇最真实、最出色一面的书。
这是一本探讨高效的领导者如何进行有效沟通的秘籍。
比尔·兰恩担任杰克·韦尔奇的演讲稿撰稿人长达20年之久。在这本《赢的艺术》中，兰恩披露了韦尔奇身为领导者而赢得巨大成功的真正秘诀，那就是，他是一位沟通大师。韦尔奇发起的沟通革命，将通用电气公司改造成一家反应迅速的公司，使之拥有了快速学习世界上最先进制度的能力。
如果你想一窥伟大的企业领导者是如何指导、激发、震撼和诱导听众的，如果你想掌握成功沟通的秘诀，这本《赢的艺术》将是你最佳的选择。
强力推荐：英文原版《赢的艺术》》火热发售
具体描述
读后感
作者比尔·兰恩担任杰克·韦尔奇的演讲稿撰稿人长达20年之久。我读时的关注点：BOCA会议，每年一次500名左右管理者沟通的平台／在BOCA会议、克劳顿维尔学院或其他场合PPT讲演太差，就可能走人。同时，也从一个角度说明GE是非常重视人的公司／韦尔奇在1984年针对投资分析师心中...
评分不喜欢此类缺乏结构，内容散乱，没有核心的思想，类似回忆录的书籍。 里面通篇从自己一个CEO撰稿人角度，来讲述通用公司的ceo的伟大，马屁成分较多。 仅提到部分演讲和沟通的内容稍可圈可点，尤其是乌云图法。 做一名优秀的CEO撰稿人，应该能够真正走入到CEO的思想中，并且...
评分不喜欢此类缺乏结构，内容散乱，没有核心的思想，类似回忆录的书籍。 里面通篇从自己一个CEO撰稿人角度，来讲述通用公司的ceo的伟大，马屁成分较多。 仅提到部分演讲和沟通的内容稍可圈可点，尤其是乌云图法。 做一名优秀的CEO撰稿人，应该能够真正走入到CEO的思想中，并且...
评分作者比尔·兰恩担任杰克·韦尔奇的演讲稿撰稿人长达20年之久。我读时的关注点：BOCA会议，每年一次500名左右管理者沟通的平台／在BOCA会议、克劳顿维尔学院或其他场合PPT讲演太差，就可能走人。同时，也从一个角度说明GE是非常重视人的公司／韦尔奇在1984年针对投资分析师心中...
评分作者比尔·兰恩担任杰克·韦尔奇的演讲稿撰稿人长达20年之久。我读时的关注点：BOCA会议，每年一次500名左右管理者沟通的平台／在BOCA会议、克劳顿维尔学院或其他场合PPT讲演太差，就可能走人。同时，也从一个角度说明GE是非常重视人的公司／韦尔奇在1984年针对投资分析师心中...
用户评价
有个性的人才能从芸芸众生中突围
评分杰克韦尔奇轶事，非常有趣，不缺乏启发意义
评分The best books are those, after reading, will change your thinking and doing on the subjects. This is one of them, on presentation and presentation-based communication. / You need read the book that can change one thing in your life.
评分作者比尔·兰恩担任杰克·韦尔奇的演讲稿撰稿人长达20年之久。／BOCA会议，每年一次500名左右管理者沟通的平台／在克劳顿维尔学院或其他场合PPT讲演太差，就可能走人。同时，也说明GE是非常重视人的公司／韦尔奇在1984年针对投资分析师心中的六朵乌云个个击破...
评分作者比尔·兰恩担任杰克·韦尔奇的演讲稿撰稿人长达20年之久。／BOCA会议，每年一次500名左右管理者沟通的平台／在克劳顿维尔学院或其他场合PPT讲演太差，就可能走人。同时，也说明GE是非常重视人的公司／韦尔奇在1984年针对投资分析师心中的六朵乌云个个击破...
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