具體描述
《店鋪人員管理》內容簡介：人纔興，店鋪興；人纔衰，店鋪衰。從根本上說．店鋪之間的競爭就是人纔的競爭——擁有人纔、善用人纔，經營上纔會不斷創新，競爭力纔會得以提高．店鋪纔會發展壯大。在市場競爭越來越激烈的今天。店鋪必須把網羅人纔放在頭等位置。《店鋪人員管理》從店鋪選人、用人、育人、留人幾個方麵入手，講述瞭人纔的引進和選拔對店鋪發展的影響。書中列舉瞭多個案例。介紹瞭高效的店鋪人員管理的具體方法。全書語言通俗易懂，對店鋪中每一職位給與準確的定位和要求，對店鋪經營者做好人員管理有一定的指導意義，對於管理學研究者和有誌創業人士也有一定的藉鑒參考價值。
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