低调为王张近东

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出版者:凤凰出版社
作者:
出品人:
页数:255
译者:
出版时间:2009-11
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787807295501
丛书系列:
图书标签:
  • 空调
  • 思考
  • 商业传奇
  • 张近东
  • 苏宁
  • 商业传奇
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  • 零售
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  • 自传
  • 低调
  • 中国经济
  • 商业模式
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具体描述

《低调为王张近东:从小老板到连锁霸主》内容简介:苏宁要在5年内再造一千个千万富翁。观念是制约中国人赚大钱的最大阻力。要有一种创造财富、赚取财富的动力。并快速地付诸行动,不要怕失败,跌倒了再爬起来。如果一味地求稳怕输,那就很难成功了。创业,其实就是想做事,想做实事。但不一定是什么惊天动地的事,而是把自己的事做好,一点一滴累积,到一定程度就是大事了。

我这个人最大的特点就是:一件事情,放在我面前,我能很快地判断能做不能做?怎么做?至于归纳总结、上升到理论高度,那是我做不来的。

苏宁要的是事业经理人,而不是职业经理人。

可以承认挫折,可以承认问题,但绝不承认失败。绝不轻易放弃!这是我的个性,也是我最想给予苏宁全体员工的东西。

靠吃兴奋剂比赛是没有用的。只有练好内功才能赢。我知道这市场一定是我们赢的,铁定的。我要的是长远的东西,我认为是一个价值观的问题。

《低调为王:张近东的商业帝国轨迹》 这是一部深度剖析中国商业巨头张近东及其一手创立的苏宁帝国崛起的传记。本书不侧重于描述具体产品的销售数据或公司上市细节,而是将目光聚焦于张近东这位在聚光灯之外,始终保持着一种独特“低调”姿态却又凭借其非凡的商业洞察力和战略魄力,一步步将苏宁从一家小型家电零售店,发展成为业务遍及零售、地产、金融、体育、文创等多个领域的多元化大型企业集团的传奇过程。 本书将深入探究张近东的商业哲学,他如何在激烈的市场竞争中,以一种不同于行业内其他大佬的“务实”和“沉稳”风格,规避风险,把握机遇。书中会详细解读他早期创业时,面对国有企业垄断、外资品牌冲击等重重困难,如何凭借敏锐的市场嗅觉,抓住消费升级的时代脉搏,构建起苏宁独具特色的线上线下融合的零售模式。我们将看到,他并非一个浮夸的宣传者,而是实实在在的执行者,用一次次的精准决策,书写了商业史上的篇章。 更重要的是,本书将详细分析张近东如何在高科技浪潮和互联网时代到来之际,展现出惊人的战略转型能力。他如何预见线上电商的未来,并果断投入巨资构建苏宁易购,成功实现了从传统实体零售到智慧零售的跨越。书中会细致描述他如何将互联网思维渗透到苏宁的每一个业务环节,从供应链管理到用户体验,再到金融服务,无不体现出其前瞻性和创新性。同时,本书也会探讨他如何带领苏宁在海外市场进行布局,以及他对产业互联网的深入思考和实践。 本书还着重描绘了张近东在企业管理上的“低调”风格。他不太常出现在媒体的头条,更倾向于将聚光灯留给他的团队和业务。但恰恰是这种低调,让他能够更专注于核心业务的发展,更深入地理解市场需求,更有效地管理庞大的企业。书中将通过大量鲜为人知的故事和细节,展现他如何培养和激励团队,如何处理复杂的内部管理问题,以及他如何在高压之下保持冷静和理性。 《低调为王:张近东的商业帝国轨迹》不仅仅是一部关于企业家的个人传记,更是一份关于中国商业发展史的珍贵记录。它将带领读者走进张近东的内心世界,理解他为何能屡次在商业浪潮中屹立不倒,甚至逆势而上。本书会深入剖析他如何平衡好“规模扩张”与“风险控制”,如何在多元化发展的同时,保持战略的聚焦。我们会看到,他的“低调”并非是缺乏魄力,而是一种深思熟虑后的智慧,一种对结果的极致追求。 本书还会探讨张近东在企业社会责任方面的努力,以及他对行业发展和国家经济的贡献。他如何在特定时期,通过战略性投资和布局,为区域经济的发展注入活力,又如何通过对新兴产业的投入,推动中国经济结构的升级。 总而言之,《低调为王:张近东的商业帝国轨迹》将为您呈现一个真实、立体、充满智慧的商业领袖形象。它将带您深入了解中国最成功的商业帝国之一的崛起之路,以及这位“低调为王”的商人,是如何以其独特的商业哲学和卓越的执行力,在中国乃至全球商业舞台上,书写属于自己的传奇。本书将是所有对商业战略、企业管理、以及中国经济发展感兴趣的读者不可错过的读物。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书带给我的不仅仅是商业知识的启迪,更是一种对人生态度的反思。张近东的“低调为王”并非是退缩和保守,而是一种深刻的洞察力和战略性的克制。我特别喜欢书中关于张近东如何处理与竞争对手关系的部分。在那个群雄逐鹿的时代,各种明争暗斗、暗箱操作屡见不鲜,但张近东却始终保持着一种超然的态度。他专注于提升自身实力,而非耗费精力去与他人争一时之长短。他懂得,真正的强大,是能够超越外界的干扰,专注于自身的成长。书中有一个章节,详细描写了张近东如何面对市场上的恶意诽谤和不实传言,他并没有选择正面硬刚,而是通过实际行动,用更加优质的产品和服务来回应质疑。这种“以柔克刚”的智慧,让我茅塞顿开。我开始反思自己过往的经历,有多少次因为意气用事,因为别人的挑衅而失去了方向,付出了不必要的代价。这本书让我明白,有时候,最有效的反击,就是保持沉默,然后用更出色的表现来证明自己。这是一种境界,一种只有经历过无数风雨,内心足够强大的才能达到的境界。

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我是在一个深夜,被这本书中描写的张近东的“大局观”深深吸引的。作者在书中,用大量的篇幅,剖析了张近东在面对瞬息万变的商业环境时,如何保持清醒的头脑,如何做出明智的决策。我尤其欣赏他对于“变”与“不变”的哲学思考。在这个一切都在快速变化的时代,很多人都陷入了焦虑和迷茫,而张近东却始终能够抓住事物的本质,坚守核心的价值观,同时又能够灵活地应对市场的变化。书中有一段关于苏宁电器如何从传统的线下零售商转型为线上线下融合的智慧零售的描写,让我眼前一亮。那并不是简单的跟随潮流,而是基于对未来趋势的深刻洞察,以及对自身优势的充分发挥。作者用严谨的逻辑和详实的论据,展示了张近东是如何在一次次的转型中,保持“低调”,却又能够“为王”。他不是那种喜欢大张旗鼓地宣传自己的人,但他的一举一动,却能够引领整个行业的发展方向。这本书让我明白,真正的“为王”,并非是要去占领高地,而是要能够看清局势,做出最有利于全局的决策。

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这本书给我带来的启示,是一种关于“长期主义”的思考。张近东在《低调为王张近东》中所展现的商业智慧,并非是那些短期的投机取巧,而是着眼于长远的发展,着眼于可持续的增长。我尤其欣赏作者在书中对于张近东如何应对行业周期性波动,如何在这种波动中寻找机遇的描写。他并没有被短期的市场起伏所迷惑,而是始终保持着对未来趋势的判断,并且能够提前布局,做好准备。书中有一段关于苏宁电器如何从电器零售向互联网转型,以及如何拥抱新的零售业态的描写,让我大开眼界。那是一种超越时代的眼光,一种对未来商业模式的深刻理解。作者用严谨的分析,展示了张近东是如何在“低调”中,却又能够始终保持着变革的勇气和创新的动力。他不是那种喜欢哗众取宠的人,但他的一系列决策,却能够引领行业走向新的方向。这本书让我明白,真正的“王者”,并非是要去争夺一时的风头,而是要能够建立起能够抵御风险,并且能够持续发展的强大根基。

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这本书带给我的震撼,是一种由内而外的。我一直认为,一个真正的领导者,不仅要有远大的战略眼光,更要有深厚的人文情怀。张近东在《低调为王张近东》中所展现出的特质,恰恰印证了这一点。作者在书中,并没有回避张近东在创业过程中所遭遇的困难和挑战,而是通过详细的叙述,让我们看到了他如何克服重重障碍,如何带领团队走出低谷。我印象特别深刻的是,书中对于张近东如何处理企业内部矛盾,如何凝聚团队力量的描写。他并没有采用简单的威权式管理,而是通过以身作则,通过建立信任,通过赋予员工责任,来激发他们的潜力。我读到他如何与员工们一起加班,如何倾听他们的意见,如何与他们分享成功的喜悦,那种温暖而坚定的领导力,让我深受感动。这本书让我明白,真正的“低调为王”,不仅仅是个人能力的体现,更是对团队的尊重,对员工的关怀,以及对社会责任的担当。张近东用自己的实际行动,诠释了什么叫做“润物细无声”的伟大。

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我之所以对《低调为王张近东》这本书情有独钟,很大程度上是因为它所传递的“务实”精神。作者在书中,并没有过度渲染张近东的个人光环,而是将重点放在了他如何一步一个脚印,如何脚踏实地地将苏宁电器从一个小型门店打造成行业巨头的过程。我尤其欣赏书中对张近东在解决实际问题时的那种“接地气”的智慧。他并没有高高在上地发号施令,而是深入一线,了解员工的困难,了解客户的需求,然后用最直接、最有效的方式去解决问题。书中有一个章节,详细描写了张近东如何亲自去协调供应商之间的矛盾,如何去解决物流配送中的难题,那种亲力亲为的态度,让人肃然起敬。作者用大量的细节,展现了张近东是如何在“低调”中,将每一个环节都做到极致,从而为企业的长远发展奠定坚实的基础。我读到这里,仿佛看到了一个真正的实干家,他深知,宏图伟业,从来不是靠空谈实现的,而是靠一点一滴的汗水浇灌出来的。

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这本书的语言风格非常独特,作者并非采用那种激昂澎湃的叙事方式,而是以一种平和而深入的笔触,缓缓地为读者展现张近东的人生哲学。我尤其喜欢书中对于“耐心”这一品质的解读。在如今这个追求速度和效率的时代,很多人都变得急功近利,而张近东却始终保持着一种沉得住气的定力。书中有一段关于苏宁电器在某个时期,市场份额并未出现爆炸性增长,但张近东却并没有因此而焦躁,而是默默地进行着内功的修炼,进行着供应链的优化,进行着用户服务的提升。这种“厚积薄发”的智慧,让我受益匪浅。作者通过大量的案例,阐释了张近东是如何在“低调”中孕育着巨大的能量,如何在不显山不露水中,悄然布局,最终成就非凡。我读到这里,仿佛看到了一个真正的智者,他深知,一切的繁华,都源于深厚的积累,一切的辉煌,都来自于不懈的坚持。这本书让我明白,真正的“王者”,不是靠口号赢得尊重,而是靠实实在在的行动,和经得起时间检验的成果。

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翻开这本书,我仿佛置身于一个充满智慧的讲堂,作者以一种近乎沉醉的笔触,为我揭示了“低调为王”这一商业哲学在张近东身上的具体体现。他并没有刻意去渲染张近东的辉煌成就,而是通过一个个精心挑选的案例,将一个更加立体、更加真实的张近东展现在我面前。我印象最深刻的是关于苏宁电器早期发展阶段的描写,那时的竞争异常激烈,几乎每一天都可能面临生死存亡的考验。然而,在这样的高压环境下,张近东却展现出了惊人的冷静和远见。他没有被外界的喧嚣所裹挟,也没有因为暂时的成功而沾沾自喜,而是始终专注于产品的品质,服务的细节,以及供应链的优化。作者用大量的篇幅,深入剖析了张近东是如何在一次次的市场洗礼中,不断调整策略,抓住机遇,又如何巧妙地规避风险,让苏宁一步步从一个不起眼的电器门店,成长为家喻户晓的商业巨头。我尤其欣赏书中对张近东“匠人精神”的解读,他对手下员工的要求,对产品质量的把控,对客户体验的重视,都体现了一种近乎偏执的追求极致的态度。这种“低调”并非沉默寡言,而是将所有的精力都倾注在实干之中,用结果说话,用行动证明。读到这里,我不仅看到了一个成功的企业家,更看到了一个真正懂得“大道至简”的智者。

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这本书的封面设计就很有意思,深邃的背景色,几个鎏金的大字“低调为王张近东”,第一眼看过去就有一种沉甸甸的质感,仿佛捧在手里的不是一本书,而是某种沉淀了岁月的宝藏。我是在一个偶然的机会下,在书店的角落里发现它的。当时我正漫无目的地在书架间穿梭,寻找能够触动我内心深处的故事。突然,这个名字吸引了我。张近东,这个名字对于很多熟悉中国商业史的人来说,并不陌生,但他“低调为王”的标签,却激起了我强烈的好奇心。我一直觉得,真正的王者,往往不是那些喧嚣尘上、声张跋扈的,而是那些在幕后运筹帷幄,默默耕耘,却能不动声色地改变格局的。所以,我毫不犹豫地买下了它,并且在回家的路上就迫不及待地翻开了第一页。书的开篇并没有直接切入张近东的个人经历,而是从他所处的时代背景,以及中国商业环境的变迁入手,为读者构建了一个宏大的历史画卷。这种“大处着眼,小处落笔”的叙事方式,让我觉得作者非常有功底,他没有急于展现个人英雄主义,而是将人物置于时代洪流之中,让我们看到个体在历史长河中的奋斗与抉择。我尤其喜欢作者对早期中国零售业的描写,那种既充满机遇又危机四伏的氛围,以及无数创业者们如何凭借着一股子拼劲和智慧,在这片土地上开疆拓土,让我仿佛身临其境,感受到了那个年代特有的激情与挑战。

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阅读《低调为王张近东》的过程,就像在品鉴一壶陈年的老酒,初入口时醇厚而微涩,随着时间的推移,那股甘醇便在舌尖缓缓散开,回味无穷。作者在书中没有采用流水账式的记录,而是将张近东的人生经历,巧妙地融入了中国改革开放四十年来,商业浪潮跌宕起伏的宏大叙事之中。我特别欣赏作者在人物塑造上的细腻笔触,他并没有将张近东塑造成一个完美无缺的神祇,而是展现了他作为一个人,在创业过程中所经历的挣扎、迷茫、甚至是痛苦。书中有一段关于苏宁电器在某个关键时刻面临资金链断裂的危机,张近东是如何四处奔波,如何咬紧牙关,如何从绝境中寻找生机的描写,读来令人动容。那是一种近乎悲壮的坚持,一种对梦想毫不动摇的执着。这种真实的情感流露,让我对张近东这个人物产生了深深的共鸣。我仿佛看到了一个普通人在时代的洪流中,如何凭借着一股不屈的意志,一次次地将自己推向新的高度。书中的每一个细节,都充满了张近东的个人印记,他的决策,他的思考,他的魄力,都如同一面面镜子,映照出那个时代最真实的商业图景。

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我必须承认,《低调为王张近东》这本书,彻底颠覆了我对“成功学”的刻板印象。它没有那些空洞的口号,没有那些不切实际的鸡汤,而是用事实说话,用数据说话,用一个真实的企业家的人生轨迹,为我上了一堂生动而深刻的商业课。我尤其着迷于作者对于张近东如何建立和维护企业文化的部分。他并没有将企业文化束之高阁,而是将其融入到日常的经营管理之中,体现在每一次客户服务,每一次产品升级,甚至每一次员工的会议之中。我读到书中关于苏宁电器是如何通过“用户至上”的理念,赢得了亿万消费者的心,那种将客户需求放在第一位的态度,在当今这个商业竞争如此激烈的时代,显得尤为珍贵。作者用大量的案例,展示了张近东是如何在保持低调的同时,又能够让企业保持敏锐的市场嗅觉,并且能够不断创新,引领行业发展。他并不是那种喜欢站在聚光灯下的人,但他的一举一动,却能够深刻地影响着整个行业。这本书让我明白,真正的“王者”,并非是要去争夺头条,去博取眼球,而是要用实力说话,用成果证明自己。

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