具體描述
《將心比薪(黃金版)》以此為契點解析瞭員工應該具備七顆心：責任心、主人心、學習心、成果心、忠誠心、感恩心、閤作心。從七顆心著手從內心啓發企業領導及員工。隻有觸碰到心靈最深處的角落，纔有可能消除管理及執行障礙，企業纔可以真正做到將心比心，將心比薪！
無論你是誰，無論你在哪裏，隻要你渴望成功，《將心比薪》都將成為您的必備秘籍！
心理學上有一個概念、叫做“同理心”，大意就是將心比心，同樣時間、地點、事件，而當事人換成自己，也就是設身處地去感受，去體諒他人。老闆與員工之間的角色轉換也同樣如此。
著者簡介
匯聚控股集團董事局 副主席
匯聚國際教育集團 創始人之一 、副董事長
匯聚商業軍校總教練、108將締造者
中國企業戰略執行第一人
最受華人企業傢歡迎的培訓大師之一
亞洲最具影響的實戰執行力教父
匯聚慈善基金創始人之一
被譽為“思想巨匠”、“享譽全球的執行力大師”、“商業新時代最值得信賴的思想領袖之一”
2010年榮獲“華尊奬-中國培訓行業十大風雲人物”
2010年榮獲“華尊奬-中國最具社會責任感、使命感企業傢”
2010年榮獲“中國引領行業發展傑齣貢獻奬”
作者著有《將心比薪》、《低碳管理》、《馭人法則》、《大執行》、《領導秘密》、《運管》等。其中，《將心比薪》自2009年上市以來，多次再版，被譯多種語言，獲得企業經營者的一緻熱捧，並入選2010年十大職場必讀書；另外，《大執行》是大執行思想係統的開創性著作，入選2011年影響中國企業的十大團購圖書。
圖書目錄
第一章 老闆真的不容易
第一節 天下老闆最辛苦
第二節 用“同理心”看待老闆
第三節 給員工的心裏話
第二章 沒有強大的職業化員工就沒有強大的企業
第一節 職業化的關鍵——全員素質
第二節 觀念決定態度
第三節 態度決定人生
第四節 用心纔能專業，用心纔能卓越
第五節 成功來自於專注、執著
第三章 給員工的第一顆心——責任心
第一節 帶著責任意識去工作
第二節 主動承擔責任，而不是推卸責任
第三節 一流員工找方法，末流員工找藉口
第四節 尋找藉口會讓你更加平庸
第五節 窮人：一韆個窮睏的理由
第六節 不要做“泥鰍型員工”
第七節 不要把問題留給老闆
第四章 給員工的第二顆心——主人心
第一節 定位自己：你在為誰打工
第二節 想當元帥，必須先從士兵開始
第三節 吃得苦中苦，方為人上人
第四節 滴水可以穿石
第五節 用l00％的熱情做1％的事
第五章 給員工的第三顆心——學習心
第一節 老員工切記彆倚老賣老
第二節 時刻保持危機感
第三節 學習力是企業第一生産力
第四節 不惟“學曆”注重“學力”
第五節 從失敗中總結並學習
第六章 給員工的第四顆心——成果心
第一節 你要知道老闆到底要什麼？
第二節 員工的底綫原則
第三節 薪水不是老闆發的，職位不是老闆給的
第四節 做一個“資産型員工”
第五節 不講苦勞，隻講功勞
第六節 人生完全掌握在自己的手上
第七節 自助者，天助也
第八節 成果心態的四要素
第七章 給員工的第五顆心——忠誠心
第一節 和你的老闆榮辱與共
第二節 人在企業，心也要在企業
第三節 忠誠是一種職業生存方式
第四節 決不齣賣公司與老闆的機密
第八章 給員工的第六顆心——感恩心
第一節 感恩父母給我們生命
第二節 感恩老師的諄諄教誨
第三節 感恩公司給我實現人生價值的平颱
第四節 感恩領導培養重用之恩
第五節 送上一首《感恩的心》
第九章 給員工的第七顆心——閤作心
第一節 團隊精神至高無上
第二節 沒有完美的個人，隻有完美的團隊
第三節 用團隊閤作取代單打獨乾
第四節 幫助彆人就是幫助自己
第五節 不要做“鯊魚型員工”
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
多年前谘詢公司送的，說是他們老闆寫的。 雖然內容老生常談，但是每個案例可讀性都很強。
评分可以讀讀，適閤做企業員工培訓讀本。之所以有可讀性是因為裏麵案例豐富，個彆理念如“資産型員工”與“負債型員工”之分，有可操作價值，然而整篇仍以勸誡及諄諄教導為主，最終還是要看個人覺悟。且紙張粗糙，最高不超過三星。
评分可以讀讀，適閤做企業員工培訓讀本。之所以有可讀性是因為裏麵案例豐富，個彆理念如“資産型員工”與“負債型員工”之分，有可操作價值，然而整篇仍以勸誡及諄諄教導為主，最終還是要看個人覺悟。且紙張粗糙，最高不超過三星。
评分EDP得的奬品，今天剛看完，作為一名員工看過也許會解開自己很多的睏擾
评分可以讀讀，適閤做企業員工培訓讀本。之所以有可讀性是因為裏麵案例豐富，個彆理念如“資産型員工”與“負債型員工”之分，有可操作價值，然而整篇仍以勸誡及諄諄教導為主，最終還是要看個人覺悟。且紙張粗糙，最高不超過三星。
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