《自我发展与团队管理》在北京天向互动教育中心从国外引进的教育资源的基础上，根据职工素质教育的需要，专门聘请专家组进行了适应性改造。其内容主要是针对企业在进行内部管理、团队建设；职工在解决自身发展、处理周边关系和提高能力方面遇到的实际问题而设计的。其知识、技能和方法具有很好的实用性和操作性。
《自我发展与团队管理》由如何确定自我目标、如何进行时间管理、如何开展工作沟通、如何进行团队管理四个单元组成。
为了帮助学习者真正掌握和领会课程的内容，《自我发展与团队管理》提供了大量的应用指导、训练和练习及案例分析。
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