工业企业全面计划管理规程

工业企业全面计划管理规程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:3.55元
装帧:
isbn号码:9787111013518
丛书系列:
图书标签:
  • 工业企业
  • 全面计划管理
  • 规程
  • 管理制度
  • 生产管理
  • 运营管理
  • 流程优化
  • 企业管理
  • 标准化
  • 效率提升
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《现代企业运营体系重塑:效率、创新与可持续发展的融合之道》 本书并非探讨工业企业内部的“全面计划管理规程”,而是聚焦于构建一套适用于各类现代企业的、能够实现效率提升、创新驱动和可持续发展的全新运营体系。我们旨在打破传统管理模式的桎梏,为企业提供一套前瞻性的、可操作性的战略框架,以应对日益复杂和快速变化的市场环境。 核心理念: 本书的核心在于“体系化”和“融合”。我们认为,任何企业的成功都离不开高效运转的整体系统,而非单一部门或职能的优化。因此,我们将企业视为一个有机整体,深入剖析其各个构成要素,并强调它们之间相互作用、相互促进的重要性。同时,我们关注效率、创新和可持续发展这三大关键支柱,并提出将它们深度融合的策略,确保企业在追求短期效益的同时,也能为长远发展奠定坚实基础。 内容涵盖: 第一部分:现代企业运营体系的基石——战略与目标重塑 市场洞察与趋势分析: 深入解读当前全球经济、技术、社会及环境的最新动态,识别潜在的机遇与挑战。我们将探讨如何通过系统性的市场研究,为企业战略的制定提供坚实的数据支撑。 愿景、使命与价值观的重塑: 帮助企业明确自身存在的意义和长远发展方向。我们将提供一套方法论,指导企业如何提炼出具有感召力的愿景,确立清晰的使命,并构建支撑其发展的核心价值观。 差异化竞争战略的构建: 探讨企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。我们将详细阐述蓝海战略、成本领先战略、差异化战略等多种模式,并指导读者如何根据自身特点选择并落地最适合的战略。 战略落地与目标分解: 将宏观战略转化为可执行的、可衡量的具体目标。我们将介绍OKR(Objectives and Key Results)、KPI(Key Performance Indicators)等目标管理工具,并强调目标层层传递、全员参与的重要性。 第二部分:效率跃升的引擎——流程优化与数字化转型 核心业务流程的梳理与再造: 深入分析企业从产品研发、生产制造、市场营销到客户服务等各个环节的流程,识别瓶颈,消除冗余,实现流程的标准化、自动化与智能化。我们将介绍精益生产、六西格玛等经典管理方法,并结合数字化工具进行升级。 数字化技术在运营中的应用: 详细阐述大数据、人工智能、物联网、云计算等前沿技术如何赋能企业运营。我们将探讨如何利用数字化手段提升决策的精准性、运营的响应速度和资源的配置效率。 供应链的协同与韧性构建: 关注企业供应链的整体效率和风险抵御能力。我们将探讨如何通过数字化平台实现供应链的透明化、可视化,加强与供应商、合作伙伴的协同,构建更具韧性的供应链体系。 知识管理与数据驱动的决策: 强调企业内部知识的积累、传播和应用。我们将介绍知识图谱、数据分析平台等工具,指导企业如何将数据转化为有价值的洞察,支持更明智的决策。 第三部分:创新驱动的加速器——组织变革与人才赋能 激发组织创新活力的机制: 探讨如何构建鼓励创新、包容失败的组织文化。我们将介绍敏捷开发、设计思维、用户体验至上等创新理念,并提供具体的实践方法。 跨部门协作与沟通的优化: 打破部门壁垒,促进信息的顺畅流动和资源的有效共享。我们将介绍矩阵式管理、项目管理办公室(PMO)、敏捷团队等组织模式,以及有效的沟通工具和方法。 人才的引进、培养与激励: 强调人才在企业发展中的核心作用。我们将深入探讨如何构建科学的人才招聘体系,制定个性化的培训发展计划,建立富有竞争力的激励机制,吸引和留住优秀人才。 领导力发展与变革管理: 关注领导者在推动企业转型中的关键角色。我们将阐述新时代领导者应具备的特质,并提供变革管理的策略和技巧,帮助企业平稳度过转型期。 第四部分:可持续发展的长远之道——责任、绿色与价值创造 企业社会责任(CSR)与ESG(环境、社会、治理)的深度融合: 探讨企业如何在追求经济效益的同时,履行对社会和环境的责任。我们将介绍ESG投资理念,以及企业如何将其融入自身战略和运营,实现经济效益与社会效益的双赢。 绿色运营与循环经济: 关注企业在环境保护方面的努力。我们将探讨如何通过节能减排、废物循环利用、绿色供应链管理等方式,降低对环境的影响,实现可持续发展。 客户价值的深度挖掘与共创: 强调以客户为中心,持续创造客户价值。我们将探讨如何通过数据分析、用户反馈等方式,深入了解客户需求,提供定制化产品和服务,并与客户建立长期、互利的合作关系。 风险管理与合规经营: 建立健全的风险识别、评估和控制体系,确保企业合规经营,规避潜在风险。我们将涵盖财务风险、运营风险、市场风险、法律风险等多个维度。 本书特色: 理论与实践相结合: 融合了国内外先进的管理理念和案例,并提供具体的落地方法和工具。 系统性与前瞻性: 强调企业运营的整体性,并着眼于未来发展趋势,帮助企业构建面向未来的竞争力。 易于理解与操作: 语言简洁明了,逻辑清晰,旨在为企业管理者提供一套可复制、可推广的运营管理指南。 《现代企业运营体系重塑》将是您应对挑战、把握机遇、实现企业基业长青的宝贵参考。通过系统地学习和实践本书提出的理念和方法,您的企业将能够构建起高效、创新、可持续发展的运营体系,在未来的市场竞争中立于不败之地。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有