实用经济计量

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价格:11.20元
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isbn号码:9787111007326
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  • 经济计量学
  • 计量经济学
  • 统计学
  • 经济学
  • 数据分析
  • 回归分析
  • 时间序列分析
  • 模型构建
  • 实证分析
  • 金融经济学
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具体描述

《精益生产:从源头优化到价值链协同》 本书并非《实用经济计量》,而是深入探讨现代制造业核心竞争力的《精益生产:从源头优化到价值链协同》。它旨在为读者提供一套系统性的方法论,以期在日益复杂的全球化市场中,实现企业运营效率的飞跃与客户价值的最大化。 第一部分:精益思维的基石 我们将从精益生产最根本的哲学思想入手。这包括对“浪费”(Muda)的深刻理解,涵盖了七大经典浪费(等待、搬运、不合格品、过量生产、库存、动作、加工)以及第八种被忽视的浪费——未被充分利用的人才。通过大量实际案例,本书将剖析如何在生产流程的每一个环节识别并消除这些浪费。 更重要的是,我们将深入挖掘“价值流”(Value Stream)的概念。读者将学习如何绘制当前价值流图(VSM),清晰地描绘出从原材料到客户手中这一过程中的所有活动,并区分出哪些活动真正为客户创造了价值,哪些是流程中的非增值环节。在此基础上,我们将指导读者构建未来价值流图,勾画出理想的、无浪费的生产流程。 “持续改进”(Kaizen)是精益生产的灵魂。本书将详细阐述如何建立一种鼓励全员参与、不断发现问题并积极寻求解决方案的企业文化。我们将介绍PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环在持续改进中的应用,以及如何运用多种工具,如QC七手法、5W1H分析法等,系统性地解决生产中的瓶颈和缺陷。 第二部分:核心实践与工具 在掌握了精益思维的精髓后,本书将聚焦于一系列经过实践检验的核心精益生产工具和技术。 准时化生产(Just-In-Time, JIT):我们将详细解析JIT的运作原理,包括如何通过拉动系统(Pull System)而非推动系统(Push System)来管理生产,以应对市场需求的波动,减少在制品库存。内容将涵盖看板(Kanban)系统的设计与实施,以及如何通过节拍时间(Takt Time)来协调生产节奏。 自动化与智能化(Jidoka):本书将探讨“自働化”的概念,即带有“人性化”(human intelligence)的自动化,强调的是在发生异常时能够自动停止并发出警报,从而防止不良品的流入。我们将介绍防错(Poka-Yoke)装置的设计与应用,以及如何通过自动化设备和传感器实现生产过程的实时监控和质量保证。 单元化生产(Cellular Manufacturing):我们将指导读者如何通过重新配置生产设备和工作站,形成面向产品的生产单元,以缩短加工路径,减少搬运,提高生产柔性。 生产均衡化(Heijunka):本书将深入分析如何通过混合生产和批量平滑,实现生产负荷的均衡,避免生产线上的“高峰”与“低谷”,从而提高整体生产效率和资源利用率。 快速换模(Single-Minute Exchange of Die, SMED):我们将详细介绍SMED的核心理念和实施步骤,包括如何将内部作业(在设备停机时进行)转化为外部作业(在设备运转时进行),以大幅度缩短换模时间,实现小批量、多品种的柔性生产。 第三部分:价值链的延伸与协同 精益生产的理念早已超越了单纯的车间层面,本书将进一步探讨如何将精益思想延伸至整个价值链,实现企业内外部的协同。 供应链精益化:我们将分析如何在供应商管理、物流配送等环节引入精益原则,例如建立稳定的供应商关系,通过VMI(Vendor Managed Inventory)等模式优化库存,以及设计高效的物流网络。 服务业的精益应用:本书将扩展精益生产的适用范围,展示如何在医疗、金融、软件开发等服务行业中应用精益原则,识别和消除服务流程中的浪费,提升客户体验。 精益与数字化转型的融合:在当今工业4.0的背景下,本书将探讨精益生产如何与物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)等新兴技术相结合,构建更加智能、敏捷的生产系统,实现预测性维护、智能排程等高级应用。 第四部分:构建精益文化与领导力 最终,本书将强调“人”在精益生产中的核心作用。我们将探讨如何构建一种鼓励学习、开放沟通、勇于承担责任的精益文化。这包括领导者在变革中的角色定位,如何赋能员工,建立有效的团队合作机制,以及如何通过培训和知识共享来持续提升组织能力。 《精益生产:从源头优化到价值链协同》是一本实践性极强的指南,它不仅提供了理论框架和工具,更重要的是指导读者如何将这些理念落地,并内化为企业的核心竞争力。无论您是生产管理者、工程师、质量专业人士,还是寻求企业运营优化的决策者,本书都将为您提供宝贵的洞察和可操作的策略。

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