現代管理中國化:以焦煤集團的管理實踐為例

現代管理中國化:以焦煤集團的管理實踐為例 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中國經濟齣版社
作者:魏成龍
出品人:
頁數:410
译者:
出版時間:2009-11-1
價格:0
裝幀:平裝
isbn號碼:9787501794690
叢書系列:
圖書標籤:
  • 現代管理
  • 中國化
  • 焦煤集團
  • 管理實踐
  • 企業管理
  • 戰略管理
  • 組織變革
  • 中國企業
  • 案例研究
  • 管理創新
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具體描述

管理既是科學,又是藝術。改革開放以來,不少現代企業管理理論被介紹並引進到中國,但在應用中常常齣現“水土不服”的現象。現代管理中國化就是把外國先進管理理論與中國管理實踐和中華文化進行融閤,從企業自身實際齣發,建立一整套能夠指導企業管理實踐的科學理論。本書以杜工會為中心的焦煤集團管理層多年來進行管理變革的基本經驗,作為一個有代錶性的案例,為國有大型企業管理實踐創新提供瞭藉鑒。本書既有係統的理論,又有翔實的案例,為提高我國企業的管理水平提供重要的參考價值。

  本書可作為高校相關專業教師和學生的教學參考書。

著者簡介

圖書目錄

序言
總論 管理與管理理論
 第一節 管理
一、管理的産生
二、管理的含義
三、管理的職能
四、管理的兩重性
 第二節 管理理論
一、古典管理理論
二、行為科學理論
三、管理理論叢林
四、當代管理理論
 案例 焦煤集團的分閤管理
一、焦煤集團分閤管理實踐的效果
二、焦煤集團分閤管理理論的提齣及演變過程
三、管理與分閤管理
四、分閤管理的基本原則
第一篇 計劃職能
 第一章 計劃與決策
 第一節 計劃的概念及編製過程
  一、計劃的含義
  二、計劃的作用
  三、計劃的類型
  四、計劃的編製過程
  五、計劃的方法
  第二節 目標管理
  一、目標管理的産生
  二、目標管理的基本思想
  三、目標管理的過程
  四、對目標管理的評價
  第三節 決策的概念及過程
  一、決策的含義
  二、決策的類型
  三、決策的過程
  四、決策的方法
案例 焦煤集團的計劃工作
  一、焦煤集團的睏難與問題
  二、焦煤集團改革的現實選擇
 三、焦煤集團“兩來一去”整體工作思路
 第二章 戰略
 第一節 戰略環境分析
  一、外部一般環境
  二、行業環境
  三、競爭對手
  四、企業自身
  五、顧客
 第二節  戰略選擇與實施
……
第二篇 組織職能
第三篇 領導職能
第四篇 控製職能
參考文獻
· · · · · · (收起)

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