Study Guide and Workbook for use with Managerial Accounting for Managers

Study Guide and Workbook for use with Managerial Accounting for Managers pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:McGraw-Hill/Irwin
作者:Jeannie M. Folk
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2008
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9780073368542
丛书系列:
图书标签:
  • Managerial Accounting
  • Accounting Study Guide
  • Workbook
  • Managers
  • Finance
  • Business
  • Education
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  • Professional Development
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具体描述

《管理会计(经理人视角)学习指南与练习册》是您深入理解和掌握管理会计核心概念的得力助手。本书旨在与《管理会计(经理人视角)》教材相辅相成,通过结构化的学习框架和丰富的实践练习,帮助读者建立坚实的管理会计知识体系,并将其应用于实际管理决策中。 本书内容详实,紧密围绕管理会计的各个关键领域展开,包括但不限于: 第一部分:管理会计导论与战略视角 管理会计的角色与重要性: 深入探讨管理会计在现代企业管理中的核心作用,如何为管理者提供决策支持,以及其与财务会计的区别和联系。 职业道德与企业治理: 强调管理会计师在职业道德方面的责任,以及企业治理结构对管理会计信息质量的影响。 成本性态与成本估算: 学习区分固定成本、变动成本和混合成本,掌握高低点法、回归分析等成本估算技术,为成本控制和决策奠定基础。 作业成本法(ABC): 了解ABC如何更精确地将间接成本分配到产品和服务,从而揭示真实的成本驱动因素,支持更明智的定价和盈利能力分析。 管理会计与战略管理: 探讨管理会计如何支持企业制定和执行战略,包括价值链分析、竞争优势分析等,帮助管理者理解成本如何影响企业的战略定位。 第二部分:成本核算与绩效衡量 作业基础成本系统: 详细讲解作业基础成本系统的构建与应用,包括识别作业、成本驱动因素和成本分配,以及其在成本控制和决策中的优势。 订单成本法与分批成本法: 学习如何应用订单成本法和分批成本法来核算特定项目或批次的成本,适用于离散制造和定制化生产环境。 流程成本法: 掌握流程成本法的原理和计算方法,适用于大规模、连续生产的环境,如化工、食品加工等行业。 标准成本法与差异分析: 深入理解标准成本法的概念,学习如何制定标准成本,并通过差异分析识别实际成本与标准成本之间的偏差,探究偏差原因并采取纠正措施。 综合成本法: 了解综合成本法如何将多个生产流程或部门的成本进行汇总和传递,适用于复杂的多阶段生产过程。 第三部分:决策分析与规划 相关成本与决策: 学习如何识别和分析与决策相关的成本,如增量成本、机会成本等,并做出短期决策,例如是否接受追加订单、是否外购或自制等。 成本-数量-利润(CVP)分析: 掌握CVP分析的基本模型,计算盈亏平衡点、目标利润下的销售量,并运用其进行敏感性分析,评估销售价格、成本或销售量变化对利润的影响。 预算编制与滚动预算: 学习如何制定各种类型的预算,包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算等,并理解滚动预算的优势,以应对不断变化的市场环境。 经营绩效衡量与评价: 学习如何设计和运用各种绩效衡量指标,如责任会计、利润中心、投资中心、成本中心等,以评价部门或个人的绩效,激励管理者实现组织目标。 集团经营战略与投资决策: 探讨集团层面如何进行战略规划和投资决策,包括资本预算、投资回报率(ROI)、净现值(NPV)等评估方法,以及如何管理多元化业务的绩效。 第四部分:管理控制与持续改进 管理控制系统: 了解管理控制系统的组成要素和作用,以及如何通过绩效评价和反馈机制来指导和激励管理者行为。 行为因素与管理控制: 探讨行为因素如何影响管理控制系统的有效性,以及如何设计能够激发员工积极性的控制系统。 质量成本管理(COQ): 学习如何识别、衡量和管理质量成本,包括预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本,以提升产品和服务的质量。 精益管理与看板系统: 了解精益生产的核心理念,如消除浪费、持续改进,以及看板系统在实现拉动式生产中的作用。 持续改进与客户导向: 强调持续改进的重要性,以及管理会计如何在理解客户需求和提升客户满意度方面发挥作用。 本书的每一章节都精心设计了学习目标、关键概念回顾、例题解析和大量的练习题。练习题类型多样,涵盖了计算题、分析题、案例分析题等,旨在帮助读者巩固知识,提升分析和解决实际问题的能力。通过系统地学习和练习,您将能够: 准确理解和运用管理会计工具和技术。 为企业经营中的各种决策提供数据支持。 有效地衡量和评价企业及部门的绩效。 在动态的市场环境中制定和执行有效的战略。 提升自身的职业竞争力,成为一名优秀的企业管理者。 无论是初次接触管理会计的学生,还是希望深化理解和应用的管理专业人士,本书都将是您学习路途上的宝贵伙伴。

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