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发表于2024-11-22
Strategy Safari pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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Henry Mintzberg's views are a breath of fresh air which can only encourage the good guys. The Observer My favourite management book of the last 25 years? No contest. The Rise & Fall of Strategic Planning. Tom Peters, managment guru Strategy is the most prestigious but also the most confusing part of business. Managers are constantly bombarded with new jargon and the latest fads promising the magic bullet for every strategic problem. The world of strategy can seem to be an impenetrable jungle. Strategy Safari presents a powerful antidote to the dilemma of needing to know about strategy and yet not being able to find any comprehensible guidelines. This revised edition is a comprehensive, colourful and illuminating tour through the wilds of strategic management. In this provocative, jargon-free and extremely readable guide, top strategy authors Mintzberg, Ahlstrand & Lampel clearly set out and critique each of the ten major schools of strategic management thinking to help you grasp what you really need to know. Take the strategy safari your business will thank you for it.
亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
当今世界上最杰出的管理思想家之一。 加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基•梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,至今无人能超越。除此之外,他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
布鲁斯•阿尔斯特兰德
(Bruce Ahlstrand)
加拿大安大略省多伦多大学管理学教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集团公司人力资源管理》(合著)。
约瑟夫•兰佩尔
(Joseph Lampel)
圣安德鲁斯大学管理学审稿人,管理应急政策研究所的创办人之一,在工程与建筑管理领域担任国际项目高级研究员。
我曾惊讶于公司增长速度对股价的影响,于是开始探究公司增长的源泉,具体想弄明白是那些因素导致了公司利润增长,有时那些因素导致了公司陷入衰落。 我把目光投向了企业战略,在林林总总阅读了十来本相关的图书后,明茨伯格的《战略历程》来得正是时候。第一,他提梳理了世界级...
评分精确的分析,败给了错觉;严密的计算,输给了偶然。这在现代商战中更是司空见惯。 1959年,美国摩托车市场,英国企业市场占有率是49%。到了1966年,本田一家企业就占了63%的市场份额。为了弄明白本田为何后来居上,英国政府聘请大名鼎鼎的波士顿咨询集团来分析。...
评分我曾惊讶于公司增长速度对股价的影响,于是开始探究公司增长的源泉,具体想弄明白是那些因素导致了公司利润增长,有时那些因素导致了公司陷入衰落。 我把目光投向了企业战略,在林林总总阅读了十来本相关的图书后,明茨伯格的《战略历程》来得正是时候。第一,他提梳理了世界级...
评分1.过于理论化 但又没有呈现什么较完整的基本的原理 只是比较了10个学派,指出10个学派有哪些缺点,以及适用场景 适合战略理论研究者,不适合战略实践者 2.最重要的收获就是: 知道了 战略和“精益创业”的关系。 战略的“学习学派”基本等于“精益创业”的思想。 3.感觉...
评分战略管理最重要的六大门派。前三个门派,也就是设计学派、计划学派和定位学派,认为战略是深思熟虑的结果;而后三个门派,也就是企业家学派、认知学派和学习学派,认为战略是自然涌现的结果。剩下的四个门派,也就是权力学派、文化学派、环境学派以及结构学派,它们相对来说影...
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