动什么别动老板的底线

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出版者:
作者:周锡冰
出品人:
页数:235
译者:
出版时间:2009-11
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787500689850
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 角度不错,耳目一新
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  • 职业发展
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  • 职场潜规则
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具体描述

《动什么别动老板的底线》内容简介:关于“老板的底线”这个话题,既是一个敏感而神秘的话题,又是一个极具谈资的话题,多少王侯将相在此折戟。《动什么别动老板的底线》作者周锡冰在写作过程中,参阅了许多相关资料,包括电视、图书、网络、报纸、杂志等,从四个方面来为职场人士解读“老板的底线”。第一部分“老板个个有底线”,向读者介绍形形色色的老板底线。第二部分“老板的底线在哪里”,深度分析了老板与下属之间微妙的关系,而这种关系的好坏关健取决于下属对老板底线的认识。第三部分讲述老板底线的思维路径,具体分析了微妙的“老板心理”。第四部分告诉读者四种避免触及老板底线的方法。《动什么别动老板的底线》文字生动、语言幽默,为职场人士讲述和分析了成功者应该具备的职场智慧。

好的,这是一份关于一本假想图书的详细简介,该书名与您提供的书名无关: --- 书名:《时间的回响:古文明的兴衰与现代文明的镜鉴》 作者:[虚构作者名:陈怀瑾] 出版社:[虚构出版社:鸿蒙文化出版社] 出版日期:[虚构日期:2024年秋季] 页数:约580页 定价:人民币 98.00 元 --- 内容简介: 《时间的回响》并非一部传统的历史编年史,它是一次深入人类文明宏大叙事的哲学性探索。作者陈怀瑾以其深厚的考古学背景和宏观历史视野,将目光投向了那些在历史长河中留下深刻烙印,却最终走向衰落的伟大古文明——从尼罗河畔的法老王朝到美索不达米亚的城邦,从印度河谷的哈拉帕文明到克里特岛的米诺斯王国,再到玛雅文明的雨林深处。 本书的核心议题在于追问:一个文明的兴盛与衰亡,其内在驱动力与结构性缺陷究竟何在?作者巧妙地避开了单纯的政治军事冲突叙事,转而专注于文明的“生命周期”:起源的契机、鼎盛期的社会结构、技术与艺术的巅峰,以及最终不可逆转的衰退路径。 第一部分:文明的胚芽——起源与基石 在本书的开篇部分,陈怀瑾教授详细剖析了人类文明得以诞生的关键要素:农业革命、文字的发明、以及社会组织形态的演变。他没有将这些视为孤立的事件,而是构建了一个相互依存的复杂系统。例如,在论及古埃及的统一时,作者强调了尼罗河周期性泛滥所催生的中央集权需求,这种地理环境的约束如何塑造了其早期的政治哲学和宗教信仰。 作者深入比较了美索不达米亚(苏美尔、阿卡德)的城邦模式与埃及的统一帝国模式。他指出,苏美尔的城邦分散性与其水利系统的局部性密切相关,这既是其早期创新的温床,也成为了其难以形成持久大一统帝国的结构性限制。这一部分着重探讨了早期法律、度量衡和神权体系的构建,揭示了它们如何成为早期文明稳定运行的“隐形骨架”。 第二部分:鼎盛的悖论——繁荣中的危机潜伏 文明的黄金时代往往是其最脆弱的时期。《时间的回响》用近三分之一的篇幅来解构“繁荣的悖论”。作者认为,一旦文明达到资源分配的极致效率和文化创造力的顶峰,内部的矛盾便开始积累。 在讨论罗马帝国的衰落时,作者引入了“系统熵增”的概念。罗马的军事扩张带来的巨额财富如何固化了土地所有权,加剧了自由农民的破产,并最终导致了公民基础的侵蚀。书中通过对奥斯曼帝国和汉代帝国晚期社会经济数据的交叉比对,论证了一个普适性规律:当社会财富的垂直流动通道被权力结构固化,而对外部环境变化的适应性(韧性)降低时,系统性崩溃的风险便急剧上升。 特别值得一提的是,作者对古代技术创新的评价采取了一种批判性的视角。例如,玛雅文明在天文学和数学上的辉煌成就,并未能有效转化为可持续的农业技术革新以应对气候变化。这引出了本书的一个核心论点:技术进步本身并非文明存续的保证,关键在于技术如何与生态环境和社会治理结构相适应。 第三部分:文明的重塑——衰落、转型与“历史的继承” 本书的第三部分聚焦于文明的“软着陆”或“硬着陆”。作者认为,没有哪一次文明的终结是绝对的灭绝,而是形态的剧烈转变。他细致分析了“黑暗时代”并非完全的停滞,而是一个知识和权力结构重新洗牌的过程。 对于希腊城邦的衰亡,陈怀瑾分析了其过度依赖城邦公民制和奴隶劳动所造成的结构性脆弱性,以及最终被马其顿式的中央集权所取代的历史必然性。而在对印度河谷文明(哈拉帕)的分析中,作者则展现了文明如何因气候变迁和贸易路线转移而“静默”消失,留下考古遗迹供后世解读。 在对古代文明的梳理之后,作者将其引入与现代世界的对话。他强调,我们今天所珍视的法律体系、哲学思想、甚至城市规划模式,无不带有古老文明的“回响”。理解古文明的衰亡机制,并非为了预测现代社会的终结,而是为了洞察人类治理结构在面对气候、瘟疫和技术伦理挑战时的固有盲点。 写作特色与价值: 《时间的回响》的叙事风格沉稳而富有洞察力。作者善于运用考古学证据、经济模型与哲学思辨相结合的方法,使得枯燥的历史数据被赋予了生动的解释框架。书中不充斥着英雄主义的赞歌,而是冷静地剖析了结构、制度与环境三者之间复杂纠缠的关系。 本书对于政治学者、社会学家、历史爱好者以及任何关心人类文明长期未来的人士来说,都是一部不可多得的参考书。它提醒读者,即便是最辉煌的文明,也始终行走在时间给予的馈赠与惩罚之间。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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对于“动什么别动老板的底线”这个书名,我第一时间联想到的便是那些在职场中既要遵守规矩,又要寻求突破的个体。这本书的标题非常直接,却又充满了引人遐思的空间。我非常期待作者能够通过精彩的故事,来阐释“老板的底线”究竟意味着什么,它在不同的情境下又会有怎样的表现形式。我脑海中构想出的可能场景包括:一个充满野心的新晋员工,试图用自己的创新理念改变公司现状,但却在不经意间触碰到了老板的雷区;或者一个经验丰富的老员工,在一次关键的决策中,面临着是坚持原则还是妥协的艰难选择。我希望书中能够描绘出这些人物的内心挣扎,他们的思考过程,以及最终的决定所带来的后果。更重要的是,我希望这本书能够教会我一些关于如何在理解“底线”的基础上,仍然能够积极进取、实现自我价值的方法。它可能不是一本教你如何“反抗”的书,而是一本教你如何“理解”和“驾驭”的书,一本让你在职场中更具智慧和韧性的指南。

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当我翻开这本书的第一页,我就被作者流畅而富有感染力的文字深深吸引。语言的运用就像是一种艺术,它能够勾勒出鲜活的人物,构建起引人入胜的世界,更能传递出深刻的思想。我尤其欣赏作者在遣词造句上的精妙之处,每一个词语的选择都恰到好处,仿佛经过千锤百炼。我相信,通过这样的文字,作者能够带领我们走进一个充满魅力的故事,让我们跟随主人公一起经历他们的喜怒哀乐,感受他们的挣扎与成长。我期待书中能有那些令人捧腹的幽默,也有那些催人泪下的情感,更有那些发人深省的哲理。对于“动什么别动老板的底线”这个主题,我预设了无数种可能性,或许是关于职场中的生存法则,或许是关于个人发展与组织利益的权衡,又或许是关于如何在规则与自由之间找到平衡点。我希望这本书能够挑战我固有的认知,让我从新的角度去审视那些我们习以为常的“底线”与“规则”。我渴望在阅读中获得启发,不仅是故事上的满足,更是思想上的升华,让我能够更清晰地认识自己,更勇敢地面对生活中的种种挑战。

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这本书的标题,特别是“老板的底线”这个词语,瞬间就勾起了我极大的好奇心。在大多数人的职业生涯中,老板的底线往往是一个敏感且难以捉摸的存在。它可能代表着公司的核心价值观,也可能是老板个人的原则和底线。触碰了这个底线,可能会带来意想不到的后果,而小心翼翼地维护它,又可能意味着压抑自己的个性和创造力。我期待这本书能够深入探讨这个“底线”究竟是什么,它又是如何形成的?书中是否会通过具体的人物和事件,来展示那些触碰或徘徊在底线边缘的场景?我希望作者能够以一种不偏不倚的态度,来呈现这个复杂而又现实的问题,而不是简单地批判或歌颂。我更希望能看到书中那些关于如何理解、如何应对“老板的底线”的智慧,也许是关于沟通的技巧,也许是关于风险的评估,也许是关于如何在不触碰底线的前提下,最大化自己的价值。这不仅仅是一本关于职场规则的书,更是一本关于人际关系、关于自我认知、关于生存智慧的书,我相信它将给我带来许多宝贵的启示。

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这本书的标题,让我脑海中立刻浮现出一种似曾相识的职场氛围,一种需要小心翼翼,又暗藏着无限可能性的空间。“动什么别动老板的底线”,这句话本身就带有一种警示意味,同时也暗示着一种可以“动”的范围。我对此充满了好奇,期待作者能够通过生动的故事,深入剖析“老板的底线”究竟是什么,它是由什么构成的,以及在不同的情境下,它又会以怎样的方式表现出来。我预设书中会塑造出一些立体的人物形象,他们或许是充满干劲的年轻人,渴望证明自己,但又时刻担心触碰禁忌;也或许是经验老道的管理者,在维护公司利益的同时,也在不断平衡各方关系。我希望能看到书中那些关于“动”与“不动”之间的微妙界限的描绘,那些在关键时刻的抉择,以及这些抉择背后所蕴含的智慧。我期待这本书能够帮助我更好地理解职场中的人际互动和权力结构,学习如何在规则之内,最大限度地发挥自己的潜力,实现个人与团队的共同成长。

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书名本身就蕴含着一种张力,一种对潜规则的洞察,一种对职场现实的隐喻。我迫不及待地想知道,作者将如何描绘“老板的底线”这个概念,它可能是一成不变的原则,也可能是在特定情境下的灵活变通。我设想书中会有一个个鲜活的人物,他们或许是初出茅庐的职场新人,在探索未知的同时小心翼翼地试探边界;也或许是身居高位的管理者,在维护公司利益的同时,也在不断权衡和调整自己的“底线”。我尤其好奇,作者会如何展现那些“动”与“不动”之间的微妙界限,那些看似微不足道的举动,却可能引发一系列连锁反应。我希望这本书能够提供一些关于如何洞察“老板的底线”,如何在不触碰它的前提下,最大化发挥自己才能的智慧。它可能不是一本教你如何钻营的书,而是教你如何更聪明、更有效地在职场中生存和发展的书。我期待从中获得一些实用的启示,能够帮助我在未来的职业生涯中,少走弯路,更自信地前行。

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这个书名,“动什么别动老板的底线”,光是听着就有一种既熟悉又陌生的感觉。熟悉是因为我们都身处某种体制或规则之下,而陌生则是因为“老板的底线”本身就是一个充满模糊地带的概念。它不像法律条文那样清晰明确,更多的是一种意会,一种经验的总结。我非常期待作者能够通过引人入胜的故事,将这个抽象的概念具象化。我脑海中浮现出各种可能的情节:一个员工在工作中勇于创新,但却在不经意间触碰到了老板深埋的某些原则;或者一个团队在执行一项重要任务时,面临着是遵循既定流程还是灵活变通的艰难抉择,而这一切都可能与“老板的底线”息息相关。我希望这本书能让我看到,那些看似平凡的职场现象背后,隐藏着怎样的智慧和博弈。我更希望能从中学习到,如何在理解和尊重“老板的底线”的同时,仍然能够保持自己的个性和创造力,找到一条既能顺应环境,又能实现自我价值的道路。

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这本书的封面设计就足以吸引我的目光,它不仅仅是一本简单的书,更像是一扇通往未知世界的窗户。我喜欢封面上那种欲言又止的留白,以及那大胆而又充满暗示的字体,仿佛在诉说着一个关于挑战、关于边界的故事。拿到书的那一刻,我就迫不及待地想知道,作者究竟会如何描绘“动”与“不动”之间的微妙界限,特别是当“老板的底线”被提及的时候。我脑海中浮现出无数的场景:职场中的小心翼翼,个人边界的不断试探,甚至是社会规则的隐秘角落。我相信,这本书不会仅仅停留在理论层面,而是会通过生动的人物塑造和跌宕起伏的情节,将这些抽象的概念具象化,让我们在阅读的过程中,能够深刻地体会到其中蕴含的智慧和反思。我对书中可能出现的那些意想不到的转折充满期待,也好奇作者会如何巧妙地将“老板的底线”这个核心概念融入到每一个角色的行为和选择之中。这本书的标题本身就充满了张力,我预感它将是一次关于人性、关于勇气、关于妥协与坚持的深刻探讨,一次真正能够触动心灵的阅读体验。

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这本书的封面给我一种沉静中蕴含力量的感觉,仿佛一种无声的警告,又仿佛一种无畏的宣言。我非常喜欢这种不动声色却能直击人心的设计理念。我坚信,一本优秀的书,不仅仅在于其内容,更在于它能否在读者心中激起涟漪。而“动什么别动老板的底线”这个标题,无疑具备了这种力量。它触及了许多人在职场中最常遇到的困境和思考:如何在遵守规则的同时,保持自己的独立思考和行动?如何在高压环境下,找到属于自己的生存空间?我期待书中能够塑造出一些具有鲜明个性和复杂内心的人物,他们或许在职场中摸爬滚打,或许在追逐梦想的道路上屡屡受挫。我希望看到他们如何理解和应对“老板的底线”,他们是如何做出选择的,以及这些选择又将带给他们怎样的命运。我更期待的是,这本书能够提供一些关于如何在这条“底线”上游刃有余的智慧,它不是鼓励挑战权威,也不是宣扬顺从,而是提供一种更成熟、更通透的视角,让我们能够更好地认识职场,认识自己,从而做出更明智的选择。

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这本书的书名,以一种极其精炼的方式,触及了许多人在职业生涯中最核心的议题之一。它不仅仅是关于“老板”,更是关于“底线”本身,以及在“底线”面前,个体如何行动的智慧。“动什么别动老板的底线”,这句话像是一把钥匙,打开了我对职场潜规则、人际关系以及自我价值实现的种种思考。我非常期待书中能够呈现出那些在规则与自由之间徘徊的人物,他们的内心挣扎,他们的每一次试探,以及最终的选择。我设想作者会通过细腻的笔触,描绘出那些微妙的心理活动和人际互动,让我们能够深入理解“老板的底线”是如何形成的,它又如何影响着企业的文化和员工的行为。我希望这本书能够提供一些关于如何洞察“底线”,如何在不逾越的情况下,依然能够保持自己的独立思考和创造力的指南。它不是教你如何去冒险,而是教你如何更聪明地去选择,如何在复杂的职场环境中,找到一条既能保护自己,又能实现价值的道路。

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当我看到“动什么别动老板的底线”这个书名时,我便被它所吸引。这不仅仅是一个简单的陈述,更像是一个隐喻,一个关于职场生存智慧的缩影。我期待作者能够以一种深刻而又不失趣味的方式,来解读这个主题。我设想书中会描绘出各种各样的职场场景,从日常的沟通协作,到关键的决策制定,每一个环节都可能与“老板的底线”息息相关。我希望能够看到书中塑造出一些性格鲜明的人物,他们或许在挑战规则的边缘游走,或许在坚守原则的道路上步履维艰。我更期待的是,这本书能够提供一些关于如何理解“老板的底线”,以及如何在不触碰它的前提下,最大化发挥自己才能的策略。它或许不是一本教你如何去“对抗”的书,而是教你如何更聪明地去“适应”和“共赢”的书。我渴望在阅读中获得启发,能够让我更清晰地认识自己在职场中的定位,并以更成熟的心态去面对各种挑战。

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网上下载的MP3, 路上听听的, 内容一般吧.

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怎么做一个好奴隶

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的确有些地方是我平时没有注意到的。

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