具体描述
《棋盘博弈采购法:64种方法削减成本》内容简介：采购的“黄金”时代，那个每年可以轻而易举地节省1％一3％的时代，已经结束了。究其成因，主要有以下几个方面：供应商市场的整合，能源成本的上涨，众多新兴市场（如中国）与日俱增的能源消耗。
为了帮助各大公司应对采购挑战，实现价值最大化，作者撰写了棋盘博弈采购法书该书旨在针对不同市场状况下不同的购买力与销售力，提供相应的采购战略。
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读后感
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用户评价
我是一位初入采购行业的新人，对于如何在这个充满竞争和变数的领域生存和发展，感到有些迷茫。当我看到《棋盘博弈采购法》这本书时，就被它的名字深深吸引住了。“棋盘”和“博弈”这两个词，让我联想到了很多策略和智慧。我原本以为采购只是简单的询价、比价，但是这本书让我明白，原来采购更像是一场精密的战略游戏。我好奇作者是如何将复杂的博弈论和棋类游戏的策略，应用到实际的采购工作中的。这本书是否会教我如何去分析供应商的意图，如何制定采购策略，如何在谈判中占据主动地位？我特别期待书中能提供一些具体的案例分析，让我能够看到这些“棋盘博弈”的原理是如何在真实的采购场景中得到应用的。如果这本书能帮助我理解如何在复杂的供应商关系中找到最优的路径，如何在成本和质量之间取得平衡，甚至是如何在不利的局面下扭转乾坤，那将对我职业生涯的起步有着巨大的帮助。
评分在我看来，采购工作最核心的竞争力之一，就在于如何与供应商进行有效的沟通和谈判，而“棋盘博弈采购法”这个书名，恰好点出了这一核心要素。采购的本质，就是一种多方参与的博弈过程，在这个过程中，信息、策略、时机都至关重要。我非常好奇作者是如何运用“棋盘”的概念来比喻采购中的各种决策和互动。这本书是否会提供一套系统性的方法论，来帮助采购人员理解和应对与供应商之间复杂的博弈关系？例如，在供应商的筛选和评估过程中，如何通过“布局”来识别真正有价值的合作伙伴？在价格谈判中，如何通过“落子”来争取最大的利益？在长期合作关系的管理中，如何通过“守势”来维持优势？我期待这本书能够揭示那些隐藏在采购谈判背后的深层逻辑，并为我提供一些切实可用的技巧和方法，让我能够更有效地管理供应商，降低采购风险，并最终实现采购成本和效益的最优化。
评分我之所以会对《棋盘博弈采购法》这本书产生浓厚的兴趣，很大程度上源于它独特的书名所传递出的信息。在很多人的认知中，采购可能只是一个相对基础的执行性岗位，但这本书却用“棋盘博弈”这样的词汇，暗示了采购工作背后蕴含的深刻战略智慧和复杂博弈。我一直认为，优秀的采购人员，不仅仅要懂成本控制，更要懂得如何与各方进行有效的策略博弈，如何在信息不对称的情况下做出最优决策。我迫切地想知道，作者是如何将“棋盘”这个概念具体化到采购的各个环节的。例如，在供应商的评估和选择过程中，如何通过“布子”来占据优势？在价格谈判中，如何通过“弃子”和“将军”来达成有利的协议？在处理突发情况时，又该如何像棋手一样，冷静分析局势，并作出相应的“应手”？这本书对我而言，不仅仅是一本采购技巧的书，更像是一本关于战略思维和决策智慧的启蒙。
评分我一直对战略思考在实际工作中的应用非常感兴趣，而“棋盘博弈采购法”这个书名，恰恰点燃了我对这种跨界思考的热情。采购，在我看来，绝不仅仅是简单的买卖交易，它更像是一场精心策划的棋局，需要前瞻性的思维，对全局的把握，以及对对手（供应商）意图的精准洞察。书名中的“博弈”二字，立刻让人联想到各种经典的策略游戏，比如围棋、象棋，甚至是更复杂的现代博弈论。我好奇作者是如何将这些抽象的理论和方法，巧妙地融入到我们日常的采购工作中。是关于如何制定最优的采购策略？是如何在多方利益的博弈中找到平衡点？还是如何利用信息不对称来获得优势？我非常期待书中能提供一些理论框架，能够帮助我们系统地分析采购场景，识别其中的关键要素和潜在风险，并在此基础上制定出能够赢得这场“棋局”的采购方案。我希望这本书能提供一种全新的视角，让我重新审视我过去的一些采购决策，并从中学习如何避免不必要的陷阱，如何更有效地实现采购目标。
评分这本书的封面上“棋盘博弈采购法”这几个字，在我第一次看到的时候就引起了我极大的好奇。它不像市面上常见的那些枯燥的采购指南，也没有那些空洞的成功学理论。我当时就在想，究竟是什么样的“棋盘博弈”能够应用到采购这个看似平凡却又充满挑战的领域呢？作为一个在职场摸爬滚打多年的采购人员，我深知每一次谈判、每一次供应商的选择，都充满了博弈的智慧。我们面对的不仅仅是价格，更是供应商的策略、市场的变化、甚至是人性的考量。这本书的标题，就像是为我量身定做的一把钥匙，预示着它将为我打开一扇全新的认知大门。我期待它能揭示那些隐藏在采购流程背后的深层逻辑，帮助我理解那些优秀的采购者是如何通过巧妙的布局和策略，在复杂的供应商关系和市场环境中游刃有余，最终达成最优的采购结果。我希望它能提供一些具体可操作的方法论，而不是泛泛而谈的理论。毕竟，理论再好，也要落地才能产生价值。
评分坦白说，我对“棋盘博弈采购法”这个书名一开始是带着一点点怀疑的。采购，在我看来，是一件非常实际、非常接地气的事情，它关乎成本、质量、交期，这些都是非常具体的要求。而“棋盘博弈”，听起来似乎有点抽象，有点理论化，甚至有点“阳春白雪”。我担心这本书会不会过于侧重理论，而忽略了实际操作中的细节和要点。然而，当我深入阅读后，我发现我的担忧是多余的。作者非常巧妙地将抽象的博弈理论与采购实践相结合，他用生动的语言和丰富的案例，将那些复杂的概念解释得浅显易懂。他没有回避采购工作中的那些“灰色地带”和“潜规则”，而是直面它们，并为我们提供了应对策略。这本书让我明白了，采购不仅仅是简单的买卖，它更是一门艺术，一种需要智慧、策略和心理学的综合性学科。它教我如何去“读懂”供应商，如何去“预测”市场变化，如何去“设计”一个能够让自己处于有利位置的采购方案。
评分这本书的标题“棋盘博弈采购法”给我的第一印象是它的独特性和深度。在许多采购相关的书籍往往会侧重于工具、流程或者供应商管理技巧时，这个标题却暗示了一种更具战略性和系统性的思考方式。我本身对博弈论和策略游戏有着浓厚的兴趣，因此，当看到采购与“棋盘博弈”结合时，我立刻被它吸引了。我非常想知道，作者是如何将下棋的精妙策略、博弈论的理性分析，运用到采购的实际工作中。这本书是否会教授我们如何像棋手一样，在采购的“棋盘”上进行前瞻性的布局，如何分析供应商的“棋风”和“棋力”，如何通过巧妙的“落子”来达成最优的采购结果？我期待这本书能够提供一种全新的思维模式，帮助我理解采购不仅仅是交易，更是一场需要智慧和策略的“竞赛”。如果这本书能够帮助我提升在复杂采购环境中的决策能力和谈判技巧，那我将受益匪浅。
评分“棋盘博弈采购法”这个名字，最吸引我的地方在于它提出的“博弈”概念。在日常工作中，我们经常会遇到各种各样的谈判，从原材料的采购到服务的引进，都充满了各种利益的交织和策略的较量。我一直认为，优秀的采购人员，不仅仅是懂得成本控制，更是一位出色的谈判者和战略家。这本书的标题，直接触及了采购的核心——如何在有限的信息和资源下，通过策略性的互动，达成最优的交易。我非常想知道，作者是如何将“棋盘博弈”的理念具体化到采购的各个环节的。例如，在供应商的选择过程中，如何通过“棋盘”的布局，来识别哪些供应商更符合我们的战略需求，而不仅仅是价格优势？在谈判过程中，如何像下棋一样，预判对方的每一步，并提前做好应对？如何通过“弃子”来换取更大的战略利益？这本书为我提供了一个全新的思考框架，让我能够以一种更加系统、更加策略化的方式来面对采购中的种种挑战，并从中学习如何成为一名更成功的“棋手”。
评分在我看来，采购工作最核心的挑战之一，在于如何在一个充满不确定性和竞争的环境中，与众多利益相关者进行有效的互动和协同。“棋盘博弈采购法”这个书名，恰恰精准地捕捉到了这一精髓。它暗示了采购并非简单的买卖，而是一场需要深度思考、策略布局和风险管理的“博弈”。我非常期待这本书能够提供一套系统化的理论框架，来帮助采购人员理解和应对这些复杂的情况。例如，在供应商的引入和退出机制上，如何通过“棋盘”的规划，来优化供应商生态系统？在合同的条款制定和风险规避上，如何通过“棋盘”的预演，来防范潜在的损失？在成本的优化和价值的创造上，如何通过“棋盘”的策略，来寻求最优的解决方案？我希望这本书能够为我提供一种全新的视角，让我能够将采购工作提升到战略层面，并从中学习如何成为一名更具智慧和影响力的采购专业人士。
评分读完这本书的第一感觉，就是它彻底颠覆了我对采购的传统认知。我原以为采购工作无非就是比价、找供应商、签合同，简单粗暴，但这本书告诉我，这背后隐藏着的是一套深刻的战略博弈思想。作者巧妙地将“棋盘”的概念引入，将每一次采购行为都比作一场精心布局的棋局。供应商不再是简单的价格提供者，而是一个个具有独立思考和策略的“棋手”。这让我开始反思，我过去在与供应商打交道时，是否仅仅看到了表面的价格，而忽略了他们背后更深层次的战略意图和利益考量。这本书详细地阐述了如何在采购的初始阶段就进行战略定位，如何通过信息的收集和分析来“布子”，如何利用规则和时机来“落子”，以及如何应对供应商可能出现的各种“棋路”变化。它不仅仅提供了理论指导，更重要的是，它传递了一种思维方式，一种将采购视为战略性竞争的思维方式。我感觉自己仿佛打开了一个全新的世界，看到了采购工作中那些被忽略的“隐形规则”和“潜规则”，这对于提升我的采购能力有着极其重要的意义。
评分110331-0420 非常实用的64种降本方法 供应力博弈力和需求方博弈力
评分有些失望，那图表做的文字游戏。适合初入门的补充采购方法的知识。
评分110331-0420 非常实用的64种降本方法 供应力博弈力和需求方博弈力
评分110331-0420 非常实用的64种降本方法 供应力博弈力和需求方博弈力
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