World Class Production and Inventory Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Landvater, Darryl V.

出品人:

页数:304

译者:

出版时间:1997-7

价格:614.00元

装帧:

isbn号码:9780471178552

丛书系列:

图书标签:

生产管理
库存管理
供应链管理
精益生产
运营管理
世界一流
效率提升
成本控制
流程优化
质量管理

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具体描述

The definitive guide to the latest tools & techniques for achieving performance excellence in manufacturing, distribution, and planning Now completely revised and expanded, World Class Production and Inventory Management presents the latest information on the unique tools and techniques needed to manage the planning and production of a manufacturing enterprise. Including a completely new chapter on Efficient Consumer Response (ECR), updated case studies, and additional information on manufacturing integration, this comprehensive reference includes: Step-by-step implementation techniques in each key area of production and inventory management Fresh perspectives on manufacturing integration and multiple demand stream management Best-in-class examples from companies such as Abbott Laboratories, Boeing, and Martin Marietta Proven guidelines for avoiding the most common problems and for achieving continually higher levels of performance Self-assessment questions helpful in measuring the performance of your company in each operating area Comprehensive and accessible, World Class Production and Inventory Management is an invaluable resource for APICS members seeking CPIM certification, as well as for all those in charge of managing a successful manufacturing enterprise.

好的，这是一份关于一本名为《World Class Production and Inventory Management》的图书的详细简介，该简介内容不涉及原书的具体信息，而是构建了一个完全不同的、全新的图书内容概述。 --- 图书名称：《精益供应链的未来：面向数字化的生产与库存优化战略》作者： [虚构作者姓名 A] 和 [虚构作者姓名 B] 出版社： [虚构出版社名称] 页数： 780 页定价：￥188.00 --- 图书简介：在当前全球经济环境剧烈波动、技术迭代加速的背景下，传统的生产与库存管理模式正面临前所未有的挑战。企业不再仅仅追求成本的最小化，而是必须在响应速度、柔性制造和可持续性之间找到新的平衡点。本书《精益供应链的未来：面向数字化的生产与库存优化战略》正是应运而生，它不仅是对传统供应链理论的深度梳理，更是对未来十年制造业核心竞争力的前瞻性布局。本书摒弃了过时的、僵化的管理框架，转而聚焦于数字化转型驱动下的敏捷供应链构建。它为企业高层管理者、运营总监、供应链专家以及致力于提升生产效率的工程师们提供了一套系统性、可操作性的框架，用以应对日益复杂的全球市场需求。全书分为五大部分，共计十八章，层层递进，从战略高度切入，深入到战术执行层面。第一部分：战略基石——新常态下的供应链重塑 (约 300 页) 本部分首先为读者构建了一个理解当前产业环境的宏观视角。它详细分析了“黑天鹅”事件对供应链韧性的冲击，强调了从线性思维向网络化思维的转变必要性。第三章：风险画像与韧性指标构建：传统供应链风险评估过于依赖历史数据，本书提出了一种基于实时数据流和情景模拟的“前瞻性风险画像”方法。重点介绍了如何量化供应链韧性（Resilience）指标，并将其纳入高层决策的KPI体系。第五章：价值流映射 3.0——跨域协作的深化：传统的价值流图（VSM）往往局限于工厂内部或一级供应商。本章将价值流映射扩展至“端到端”的生态系统层面，引入了区块链技术在信息流透明化中的潜力，确保从原材料采购到最终客户交付的每一个环节都能被实时追踪和优化。第七章：面向可持续发展的循环生产理念：探讨如何将环境、社会和治理（ESG）标准深度融入生产计划。这不仅仅是合规问题，更是创造长期价值的关键。内容涵盖了逆向物流的精益设计、产品全生命周期的碳足迹计算模型，以及如何通过优化库存策略减少呆滞物料的环境负担。第二部分：数字化驱动的生产系统创新 (约 250 页) 本部分是本书的核心技术与方法论部分，重点阐述了如何利用前沿数字技术赋能车间，实现真正的“智能制造”。第十章：数字孪生在生产线调度中的应用：详细介绍了如何构建高保真度的车间数字孪生体。通过仿真模型，管理者可以提前测试不同的生产排程（Scheduling）策略、设备布局调整或突发中断的应对方案，极大缩短了实际试错成本。第十二章：预测性维护与库存需求的耦合：区别于传统的基于时间的维护计划，本章聚焦于如何将机器传感器数据（IoT）与库存预测模型进行深度集成。精确的设备故障预测能直接转化为对备件和耗材的动态库存补充需求，从而显著降低停机时间导致的紧急采购成本和安全库存占用。第十三章：微型工厂与分布式制造网络：探讨在消费者个性化需求日益增长的背景下，如何设计和管理由多个小型、高度自动化的“微型工厂”组成的分布式网络。重点分析了订单路由优化和本地化库存部署的最佳实践。第三部分：库存策略的范式转移 (约 150 页) 库存管理不再是简单的安全库存和订货点计算。本部分彻底革新了库存可视性、控制与优化方法。第十五章：需求感知型库存：引入“需求信号驱动”的库存管理哲学。利用高级分析（如机器学习算法）来实时捕捉市场情绪、社交媒体热度、天气变化等非传统信号，使库存水平能够像“呼吸”一样，根据即时需求强度进行收缩或扩张。第十六章：跨层级库存优化（ICL）：针对复杂的多级分销网络，本书提出了一种打破传统信息孤岛的优化框架。它不再将中央仓库、区域配送中心和零售点视为独立实体，而是通过统一的优化目标函数进行全局协同，避免了信息延迟导致的牛鞭效应。第四部分：文化与人才：实现精益运营的软实力 (约 80 页) 技术和流程的落地，最终依赖于人。本部分强调了组织变革管理在精益转型中的决定性作用。第十七章：数据素养与跨职能团队的构建：描述了如何培养一支既理解生产现场又精通数据分析的混合型人才队伍。重点介绍了促进生产、IT、采购和销售部门深度融合的组织结构设计原则。总结与展望《精益供应链的未来》是一本面向未来的实战手册。它提供的不仅仅是理论，而是将精益原则、数字化技术（AI、IoT、数字孪生）和可持续性目标三者有机融合的系统工程方法论。读者将学会如何构建一个不仅能高效应对当前挑战，更能主动适应未来市场变化的“自我进化型”生产与库存管理体系。本书的最终目标是帮助企业实现零浪费、零停机、零延误的终极运营愿景。 --- 目标读者：企业首席运营官（COO）及高管层生产总监、工厂厂长供应链规划与控制经理工业工程与精益改进专家商学院研究生及相关领域研究人员