《給新晉經理的10個忠告》以如何幫助新晉經理進行角色轉換為前提，並結閤生動翔實的案例，列舉瞭新晉經理人員的管理工作中常常齣現的錯誤和教訓，與此同時也結閤瞭那些成功經理的管理經驗，為新晉經理總結齣瞭切實可行的改進方法。《給新晉經理的10個忠告》可謂是新晉經理的一麵“明鏡”，有瞭這麵“明鏡”，新晉經理可以在管理工作中避免犯一些彆人犯過的錯誤，減少漏洞，從而使自己的工作更加得心應手。
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