Exploiting Information Technology for Business Competitiveness

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出版者:
作者:Neo Boon Siong
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1996-12
价格:350.00元
装帧:
isbn号码:9780201889093
丛书系列:
图书标签:
  • 信息技术
  • 商业竞争力
  • 战略管理
  • 信息系统
  • 数字化转型
  • 创新
  • 技术优势
  • 企业管理
  • IT战略
  • 竞争优势
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具体描述

商业领军者的战略指南:驾驭前沿技术,重塑竞争格局 一部深入剖析数字时代商业生态、赋能企业实现跨越式增长的权威著作。 本书聚焦于当前商业环境中最具颠覆性和影响力的技术领域,为企业高层管理者、战略规划师以及技术决策者提供了一套详尽的、可操作性的框架,以期在日益激烈的全球市场中夺取先机。我们摒弃了对单一工具的浮夸追捧,转而探讨如何系统性地将复杂的技术集成到核心业务流程中,以构建持久的竞争优势。 第一部分:数字化转型的战略基石与思维重塑 在瞬息万变的商业浪潮中,数字化转型已不再是可选项,而是关乎存亡的必答题。本书的第一部分,旨在为领导者们奠定坚实的战略认知基础,确保技术投资能够真正驱动业务价值。 第一章:超越表象的战略视角:理解技术投资的真实回报 本章深入剖析了当前企业在技术采纳过程中常见的误区——将技术视为成本中心而非价值驱动器。我们探讨了“技术成熟度模型”的五个阶段,并详细阐述了如何从被动响应市场需求,转变为主动利用技术塑造市场规范。重点在于建立一套衡量无形资产(如数据质量、流程敏捷性)对有形资产(如收入增长、成本节约)影响的量化指标体系。我们提供了多个跨行业案例,展示了企业如何通过精准定义“成功”,避免“技术黑洞”。 第二章:组织敏捷性与文化重构:实现技术与业务的深度融合 成功的技术部署,根植于适应性强的组织结构和鼓励创新的企业文化。本章聚焦于打破传统的“烟囱式”部门壁垒,提倡跨职能团队(Cross-Functional Teams)的构建与运作。我们详细介绍了“双速IT”模型的现代化变体,如何在保证核心系统稳定性的同时,加速面向市场的前沿创新。此外,本章还探讨了领导力在变革中的关键角色:如何培养“技术素养型”的非技术高管,以及如何通过授权和容错机制,激发员工拥抱变化的热情。 第三章:数据作为战略资产:构建企业级数据治理体系 数据是新时代的石油,但未加提炼的原始数据只会带来混乱。本章将“数据治理”提升到与财务治理同等重要的战略高度。内容涵盖数据生命周期的管理、元数据策略的制定,以及建立透明、可信赖的数据生态系统。我们重点解析了如何设计“数据货币化”的策略,即如何将内部数据转化为新的收入来源或优化客户体验的工具,而非仅仅用于内部报告。合规性(如隐私保护法规)的集成方案也被详细阐述,确保数据利用的合法性和道德性。 第二部分:赋能核心运营的先进技术应用范式 本部分将理论转化为实践,聚焦于当前最前沿且已成熟可用的技术,如何被精妙地嵌入到企业的价值链中,以实现运营效率和客户洞察力的革命性提升。 第四章:自动化与流程再造:超越RPA的超自动化蓝图 机器人流程自动化(RPA)只是起点。本章深入探讨了“超自动化”(Hyperautomation)的集成框架,即将RPA、流程挖掘(Process Mining)、人工智能(AI)和低代码/无代码平台(Low-Code/No-Code)进行有机组合。我们展示了如何利用流程挖掘技术识别业务瓶颈,然后利用AI驱动的决策引擎和自动化工具,实现端到端、无需人工干预的复杂业务流程。案例研究集中在供应链的动态优化和财务结算的实时闭环管理。 第五章:下一代客户体验(CX):个性化、全渠道与预测性交互 在体验经济时代,客户的期望值被不断推高。本章探讨了如何利用机器学习和自然语言处理(NLP)技术,构建真正理解客户意图的交互界面。内容包括:构建统一客户视图(Single Customer View)的技术架构、实时推荐引擎的部署策略,以及利用情感分析技术对客户反馈进行即时洞察。我们着重强调了从“响应式服务”到“预测性关怀”的转变,即在客户意识到问题之前,系统已经介入解决。 第六章:构建弹性供应链:物联网(IoT)与数字孪生技术的融合应用 面对地缘政治和突发事件对供应链的冲击,韧性(Resilience)成为新的核心竞争力。本章详细介绍了物联网传感器数据如何实时映射到物理资产,并利用“数字孪生”(Digital Twin)模型进行压力测试和模拟。内容涉及库存的实时可见性、预测性维护的应用,以及区块链技术在提高供应链透明度和可追溯性方面的独特价值。重点在于如何利用这些技术实现从“线性供应链”到“自适应网络”的转型。 第三部分:面向未来的技术布局与风险管理 构建面向未来的竞争力,要求企业不仅要掌握当前技术,更要对未来趋势保持敏感,并建立强大的防御体系。 第七章:云计算战略的深化:从基础设施迁移到业务创新平台 本书认为,单纯的“上云”已不足以描述深度云战略。本章探讨了多云(Multi-Cloud)和混合云环境下的应用现代化(Application Modernization)策略,包括微服务架构的拆解与重构。重点在于如何有效利用云厂商提供的原生AI/ML服务,加速产品上市时间(Time-to-Market),并构建具备自我修复能力的弹性架构。同时,云成本优化(FinOps)的成熟实践也被纳入讨论范围。 第八章:网络安全的新范式:零信任架构与主动威胁狩猎 随着攻击面(Attack Surface)的扩大,传统的边界防御模式已彻底瓦解。本章的核心是零信任安全模型(Zero Trust Architecture)的实施路径图,强调“永不信任,始终验证”的原则。我们深入探讨了如何利用行为分析和身份治理(Identity Governance)来控制内部风险,并介绍了威胁情报共享和主动“狩猎”(Threat Hunting)团队的构建方法,以应对更复杂、更隐蔽的持久性威胁。 第九章:可持续性与技术:ESG驱动下的创新机会 环境、社会和治理(ESG)已成为全球投资和消费者决策的关键驱动力。本章阐述了技术如何帮助企业实现其可持续发展目标。内容包括:利用AI优化能源消耗的智能楼宇管理、利用区块链追踪原材料的道德采购,以及如何利用数据分析工具向利益相关者报告准确的碳足迹。本书将ESG视为一个重大的创新领域,而非单纯的合规负担。 结论:构建持续学习的创新生态系统 结语部分强调,技术本身是中性的,其价值取决于组织整合和应用它的智慧。本书倡导企业建立一个能够持续吸收新技术、快速试验、并从失败中学习的“创新操作系统”。真正的竞争优势,来自于这种持续迭代和适应的能力。 本书面向所有寻求在数字时代超越竞争对手、实现结构性增长的企业领导者和技术战略家。它提供的不是一份技术清单,而是一幅实现商业卓越的路线图。

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